日本东芝

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TMEIC获颁美国弗若斯特沙利文的全球企业最优秀奖,日本首家获奖企业来源:日经bp社 发布时间:2015-03-08 23:59:59

索比光伏网讯:光伏发电用逆变器(PCS)领域大型厂商东芝三菱电机产业系统(TMEIC)3月5日宣布,获得美国调查公司弗若斯特沙利文颁发的2014全球公司年度奖中光伏发电系统用PCS的最优秀奖。系日本企业首次获奖(出处:TMEIC)

日本大牟田市约11.7MW的光伏电站由欧力士和九电工启动来源:日经bp社 发布时间:2015-03-06 08:04:41

欧力士和九电工3月2日宣布,建在福冈县大牟田市的11.72MW百万瓦级光伏电站福冈县大牟田市新开町发电站已开始运转。 电站是租借日本焦炭工业所有的土地建设的。占地面积约为17万1115m2
。 发电站的EPC(设计、采购、施工)服务由九电工负责,设置了4万7838张韩华Q-Cells制造的太阳能电池板。 光伏逆变器(PCS)为东芝三菱电机产业系统(TMEIC)制品。

日本砍太阳能收购价导致市场萎缩 中国大陆与台湾供应链冲击大来源:科技新报 发布时间:2015-03-05 08:40:38

。电子时报报导指出,日本太阳能品牌模组厂夏普(Sharp)、东芝(Toshiba)、三菱(Mitsubishi)、松下(Panasonic)等为降低生产成本而拉高委外代工比例,因此中国太阳能厂得以抢下
日本太阳能安装量过热妨碍其他再生能源发展,因此日本政府近年来调降太阳能收购价,2015会计年度(自2015年4月1日)起,会有一波收购价大幅调降,预计日本太阳能市场将缩减,而首当其冲的就是以日本

日本太阳能收购价大幅调降 中国和台湾电池供应链冲击最大来源:科技新报 发布时间:2015-03-04 23:59:59

日本太阳能品牌模组厂夏普(Sharp)、东芝(Toshiba)、三菱(Mitsubishi)、松下(Panasonic)等为降低生产成本而拉高委外代工比例,因此中国太阳能厂得以抢下日本订单,中国前六大

日本砍太阳能收购价导致市场萎缩,中国、台湾供应链衝击大来源:世纪新能源网 发布时间:2015-03-04 23:59:59

出口国,每年输出至少 30 亿瓦,因此日本太阳能市场缩减,对中国太阳供应链衝击最大。电子时报报导指出,日本太阳能品牌模组厂夏普(Sharp)、东芝(Toshiba)、三菱(Mitsubishi)、松下

日本砍太阳能收购价导致市场萎缩 中国、台湾供应链冲击大来源:科技新报 发布时间:2015-03-04 14:10:15

时报报导指出,日本太阳能品牌模组厂夏普(Sharp)、东芝(Toshiba)、三菱(Mitsubishi)、松下(Panasonic)等为降低生产成本而拉高委外代工比例,因此中国太阳能厂得以抢下日本订单

光伏逆变器2014年回顾及2015年展望(附品牌调查)来源: 发布时间:2015-03-02 09:13:59

。光伏逆变器IGBT品牌调查*(1) 英飞凌 infineon(2) 富士 Fuji(3) 三菱 Mitsubishi(4) 西门康 semikron(5) 东芝TOSHIBA(6) 仙童Fairchild
,以及国产品牌的崛起。不过国内逆变器厂家对新技术和新器件的应用还是太少,日本的TMEIC就已以推出以碳化硅为功率器件的逆变器,并且开始大批量应用,碳化硅内阻很少,可以把效率做很高,开关频率可以达到10K

菊川市碎石场旧址上合计16.9MW的光伏电站启动,采用英利电池板和TMEIC逆变器来源:日经bp社 发布时间:2015-03-02 09:12:02

927万kWh,相当于约2200户普通家庭的年用电量。电池板由中国英利绿色能源制造,PCS采用东芝三菱电机产业系统(TMEIC)的产品(630kW机型、8台)。 菊川石山光伏电站的输出功率情况为
调节池等,采取了治水、防灾和安全性措施。 RENOVA在茨城县潮来市和千叶县富津市已在运转百万光伏电站,菊川市的两座发电站投入使用后,其在日本全国的发电站就有了71.9MW。

光伏逆变器2014年回顾及2015年展望来源:世纪新能源 发布时间:2015-03-02 09:10:37

semikron (5) 东芝TOSHIBA (6) 仙童Fairchild * (没有做详细市场调查,排名不分先后,仅供参考,以下同形) 2、电抗器降价:线材由铜改为铝,铁芯由进品的硅钢片
的应用还是太少,日本的TMEIC就已以推出以碳化硅为功率器件的逆变器,并且开始大批量应用,碳化硅内阻很少,可以把效率做很高,开关频率可以达到10K,也可以节省LC滤波器和母线电容。 光伏逆变器

CPS来了,工业和能源人的互联网时代生存指南来源:财新网 无所不能 发布时间:2015-02-27 09:10:25

将变的根本无法进行。更何况,在全球化和互联网化背景下,企业分工价值链早已蔓延过了地区,甚至跨越了时区。硅谷团队负责研发,纽约团队负责品牌管理,,巴黎事务所设计,韩国和日本企业提供零部件,深圳工厂组装
,再由迪拜分销商送往世界各地,这种全球大分工在很多行业已经十分普遍。但是,截至目前只有部分巨型企业,比如波音,空客,西门子,通用电气,东芝,苹果等工业巨头才具备对复杂价值链的管理能力,在未来,CPS所