无锡国际
徐州中能硅料基地说起。在无锡尚德上市之前，保利协鑫已经从事了十多年的以垃圾为主的清洁能源发电和热电厂业务，朱共山已经开始关注风生水起的太阳能光伏产业，并且思考如何切入，从哪个和哪些环节切入较佳
，在太仓建立硅片基地，就近给尚德等江浙客户供货，8.54亿元收购7成股份(估价10亿元左右)收购无锡高佳硅片公司，2010年底其硅片产能实现3.5吉瓦，2011年年底可望实现6.5吉瓦的硅片产能，产出
制造多晶硅片， 7月份产能达到100兆瓦，8月份入选RED HERRING亚洲百强企业，10月份产能达到200兆瓦，被国际专业人士称为LDK速度奇迹。荣获2006年中国新材料产业最具成长性企业称号
上市。赛维LDK是江西省企业有史以来第一家在美国上市的企业，是中国新能源领域最大的一次IPO。江西塞维IPO融资额高达4.69亿美元，成为继无锡尚德之后中国太阳能产业的又一巨头。
上市之后，赛维开始了
的绿能巨头，如美国的福思太阳能(First Solar) 和太阳电力(Sun Power)公司等，中国的无锡尚德、保定英利和常州天合等。高纪凡1965年生于常州，经历十年文革和改革开放的艰难时刻
，被誉为“黑马”，一跃而成为该行业华东老大。订单滚滚而来，华彬国际大厦、南京国税大楼、人民日报编辑大楼的外墙或屋顶都纷纷选用了“天合造”。尽管天合在幕墙领域开始如日中天，但后续大量资金涌入，幕墙行业的
2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时，国内外多数不看好。然而早施正荣四年，1998年保定英利新能源有限公司诞生，1999年，英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用
1998年到2003年，创业五年，英利开始走完技术引进、孵化、产业化的道路，并且成功迈向商业化之路。这也与尚德不同，由于施正荣海外的留学和参与创业的经历使得尚德的无锡创业可谓专业、规模和高起飞点，这也
，倒是诞生现代工商业巨子荣氏家族的小上海无锡，表现出浓厚的兴趣。毕竟当时IT电脑是个热门货，太阳能热水器也才刚刚兴起，很多人没有听说过，更不用说太阳能光伏发电了。太超前了，即使不是海归骗子，那也是概念产品
，算了，别碰他，甭理他。无锡方面，即便表示了兴趣，也还是选择了小心，小心，小心，再小心。先是安排专人到澳洲考察，然后提出施个人出资参股25%，以便套牢施。
当时施博士的老丈人一盆冷水认为一介书生这样
，不得不忍受比业界更高的硅料成本和组件成本。尚德的布局特点主要集中规模化生产和贴近原料基地。尚德目前产能近1.4GW，主要集中于无锡和贴近硅料生产基地的洛阳、青海、镇江，上海以及计划中的扬州。集中于中国
规模化生产，可以制造成本最低化。选择靠近硅料的地方布局生产，主要是就近获得硅料。但是无锡还是生产基地重点，占据80%以上的产能分布，尚德光伏产业园正在建设中。
以前光伏市场很大，渠道很多，分销很多
多晶硅生产，时隔二十五年，此时海姆洛克已成为千吨级多晶硅大厂，且开始于日本等国际化合作。
1985年MEMC第一个发展使用多晶硅除气(polysilicon gettering)。
1991年MEMC
，中国尚德美国上市，后两者牵手。
上市后，MEMC开始大幅扩张和进一步国际化，1996年投资6亿美元扩产。
但历史总是喜欢与人开开玩笑，刚上市过了一年多的好日子，MEMC就迎来了一个新的大坎，前期
(正式英文全称：BP p.l.c.。前称：British Petroleum(英国石油)，简称：BP，后BP简称成为正式名称)，是世界最大私营石油公司之一(即国际石油七姊妹之一)，也是世界前十大
利润不坠。
在进军海外的国际业务进程中，投资所在地的政府和国家对投资方的影响和冲击是巨大的，尤其是存在政治、军事不确定性，甚或巨大的风险。而企业进军国际化，很多时候也需要自己母国的保护。企业与政府的
江山的翻版。所不同的是，日本产业的崛起依托于日本市场，而中国依托于欧美国际市场。
之后在光伏春秋中兴时代，日本光伏在日本政府、政策对光伏安装支持力度大幅削减后走下下坡路直至被美国、德国和新兴崛起的
年后发发展的中国已经从低端大规模制造走向先进制造，走出去，走向研发、品牌、渠道等轻资产运作模式，向亚非拉甚或欧美市场拓展新业务，无锡尚德作为传统的组件制造基地和旧的组件品牌被顺风接手，新的尚德将凤凰涅槃
，李斯特认为如果当时落后的德国要发展，要达到当时发达工业国家的水平，就必须消除这些内部关税，为德国经济的发展和提高国际竞争力创造可能。李斯特呼吁各邦国建立全德关税同盟，为此，他四处游说。但是很多小邦国
第二位。这13 年中，联邦德国工业生产增长速度平均高达7.9%，均高于美、英、法三国，工业产值增长率超过美、英、法三国，仅低于日本。
高速发展的工业，促进外贸连年顺差，极大地改善了国际收支地位，黄金
