施耐德中国

。 下一页 耿波有信心的坦诚，SolarMax在中国不是只做一两年，而是要长期做下去。因此我们会充分尊重中国的商业规则、文化及规章条款等。 SolarMax把最早一批进入中国的国外优秀设备厂商如施耐德

长期做下去。因此我们会充分尊重中国的商业规则、文化及规章条款等。 SolarMax把最早一批进入中国的国外优秀设备厂商如施耐德、ABB作为学习的榜样。他正在建立更完善的中国团队。SolarMax面对

　　中国首家获扎耶德未来能源奖大型企业类奖项入围奖，比亚迪新能源战略初露锋芒。 　　 　　在15日举行的世界未来能源峰会上，第五届扎耶德未来能源奖评审团主席、冰岛总统格里姆松为比亚迪颁发
了2013年扎耶德未来能源奖大型企业类入围奖，以此褒奖比亚迪在太阳能、储能和电动车等新能源领域的创新、远见卓识、领导力，以及为世界可持续发展做出的巨大贡献。比亚迪也成为首家中国首家获扎耶德未来能源奖大型企业类

两年里，曾经有来自9个国家（德国、法国、土耳其、波兰、美国、印度、中国、俄罗斯、巴西）1050多个团队，共计2100名候选人参加了该竞赛。施耐德电气是全球能效管理专家致力于创新能源解决方案，创造更智能的
索比光伏网讯:全球能效管理专家施耐德电气日前宣布第三届大学生绿色城市（Go Green in the City）国际案例挑战赛正式启动。这一赛事自2011年起已成功举办两届，主要专注于引导年轻人

光明，为中国政府实现十二五规划内解决全部无电村问题的目标贡献一己之力。 施耐德电气战略合作与可持续发展部总监杨丽莉表示：目前全球将近30亿人口使用着不安全、不可靠的落后电能，仅在中国就有370多万人

近日，全球能效管理专家施耐德电气与国际能源署在中国香港共同主办2012世界能源展望揭秘能效应用潜力新闻发布会。相较往年，2012世界能源展望报告重点关注全球能源消耗等内容。施耐德电气集团总裁兼CEO

了解，同时也让我开始纠结于国内逆变器企业偏居于当时狭小的国内市场而不能放眼世界的现状。我希望中国能有一家在世界市场喊出中国声音的逆变器企业。对于光伏行业（创业初期），丁永强的眼光非常独到：国内市场潜力巨大但
第一件事就是确立了公司两步走的大战略：先发展以小功率逆变器为主的国外市场，再进军以大功率逆变器为主的国内市场；先缩小与SMA等大品牌在产品性能、技术等层面的差距，打造中国逆变器世界品牌，再谋求全面的超越

世界领先的光伏制造企业晶科能源的爱心接力˙绿色回馈传递到新疆喀什地区叶城县柯克亚乡莫木克村，为当地捐赠共30千瓦组件并已安装完成，满足全村120户居民的基本用电需求。这是晶科能源与施耐德合作的无电村
。晶科能源首席执行官陈康平说到，晶科能源的成长得道多助，当本业的根基越来越深，我们希望通过更多人文关怀，完成对社会的回馈。爱心接力˙绿色回馈计划一定会继续下去，让中国西部乃至非洲、南美等偏远地区，都用上晶科能源太阳能组件创造的清洁电力，感受到太阳能带来的绿色能量。

伏逆变器从研发到市场的各个细节做到了充分了解，同时也让我开始纠结于国内逆变器企业偏居于当时狭小的国内市场而不能放眼世界的现状。我希望中国能有一家在世界市场喊出中国声音的逆变器企业。对于光伏行业（创业初期
中国逆变器世界品牌，再谋求全面的超越。两步走战略确立后，古瑞瓦特发展主线变得异常明确。丁永强也重新回到实验室，与研发骨干们一同昼夜不停的思考、试验。2010年5月，经过两个月不眠不休的奋战第一台自主

不方便。在晶科能源和施耐德的共同努力下，村庄里的安装了离网系统，将可以满足居民基本用电需求。 我们很高兴地看到晶科的组件可以帮助新疆偏远山村的居民的用上电，可再生能源电力将令居民们常年受益
，晶科能源副总裁陈康平先生评价说， 在过去的几年中，晶科能源在大家的支持下得到了长足的发展，我们愿意用这样的方式回报大家。我们会把这种捐助项目一直的做下去，不仅仅是在中国的大西部，还会延伸到更多的地域，比如非洲和南美洲。