施正荣

。大厦将倾，救市说激辩破产说在尚德成为中国光伏产业领头羊的奋斗历程中，政府之手无疑是重要推力。从引进施正荣，到成功推动尚德海外上市，政府牺牲既有利益，退出国有资本，为企业发展创造条件，可以说不遗余力
说：用市场化、法治化原则处理企业危机，无锡尚德提供了一个鲜活的样本。作为一位亲历者，无锡尚德原董事长施正荣在接受采访时坦言，前几年，企业在快速发展中一味盲目扩张，以致管理混乱，出事是早晚的，不可避免的，教训深刻。他深有体会地说：现在看来，企业出现巨大危机后，政府不托底，走市场化、法治化的路子是对的！

太阳能光伏产业被毛巾大王看中。当时，光伏产业在中国可谓炙手可热，不仅诞生出无锡尚德的财富神话，老板施正荣还在2005年被评为中国首富。全国各地光伏产能如雨后春笋般滋生出来。即使到了今天，在部分员工看来，孙
光伏产业勾画了宏大的蓝图项目总产能240MW，总投资60亿元，一期工程60MW投资15亿，其中设备投资11175万欧元（约12亿人民币）。而240MW已相当于无锡尚德在2006年、施正荣当选首富时的规模

既非如施正荣一般的技术精英，也非彭小峰般天生的创业型企业家，而是辞职下海的学者出身。如今已经鲜为人知的是，他曾任国务院发展研究中心国际技术经济研究所副研究员、《海南特区时报》副社长等职务。因执掌顺风光电
的企业：施正荣的尚德和彭晓峰的赛维LDK（多次参股），以及控股顺风光电、大手笔投建光伏电站，半年多以来，在光伏领域频繁抄底而名声大噪。 内地造船业颓势持续，欠下巨债的熔盛重工宣布发行10亿元

港元，估计身家超过10亿港元，现时持有约3.6亿股国美，市值8.5亿港元，超过国美总股本2%，较陈晓私人持股还要多。与多数光伏大佬不同的还有，郑建明最初既非如施正荣一般的技术精英，也非彭小峰般天生的创业
胡润百富榜中，郑建明以175亿的身家位列第61位。事迹回顾：郑建明以财富175亿元新上榜就位列第61。郑建明参与并购了2位在往届胡润百富榜排名前5的企业：施正荣的尚德和彭晓峰的赛维LDK(多次参股

10年，我觉得有一个人和一个企业不能不提，就是施正荣和无锡尚德。2005年，除了《可再生能源法》颁布，还有一件标志性的大事，就是无锡尚德上市。无锡尚德上市后，次年施正荣成为中国首富，以光伏产业聚集的巨大

顾中国太阳能产业这10年，我觉得有一个人和一个企业不能不提，就是施正荣和无锡尚德。2005年，除了《可再生能源法》颁布，还有一件标志性的大事，就是无锡尚德上市。无锡尚德上市后，次年施正荣成为中国首富，以

太阳能企业，也出现了极为残酷的优胜劣汰。有没有让您印象特别深刻的企业或个人？ 薛黎明：如果要回顾中国太阳能产业这10年，我觉得有一个人和一个企业不能不提，就是施正荣和无锡尚德。2005年，除了
《可再生能源法》颁布，还有一件标志性的大事，就是无锡尚德上市。无锡尚德上市后，次年施正荣成为中国首富，以光伏产业聚集的巨大财富，产生了一个非常好的社会效应和传播效果，让所有人，包括企业、政府和普通民众，都对

后劲。孚日集团董事长孙日贵这一思路成为了企业转型的方向。经过多方考察后，如日中天的太阳能光伏产业被毛巾大王看中。 当时，光伏产业在中国可谓炙手可热，不仅诞生出无锡尚德的财富神话，老板施正荣还在
投资15亿，其中设备投资11175万欧元(约12亿人民币)。而240MW已相当于无锡尚德在2006年、施正荣当选首富时的规模。 　折戟光伏 最初，在孙日贵看来，孚日集团转型光伏有着诸多的优势

。当时，光伏产业在中国可谓炙手可热，不仅诞生出无锡尚德的财富神话，老板施正荣还在2005年被评为中国首富。全国各地光伏产能如雨后春笋般滋生出来。即使到了今天，在部分员工看来，孙日贵对于企业第一次多元化
能240MW，总投资60亿元，一期工程60MW投资15亿，其中设备投资11175万欧元（约12亿人民币）。而240MW已相当于无锡尚德在2006年、施正荣当选首富时的规模。折戟光伏最初，在孙日贵看来，孚日

引导，设置项目审批门槛，产能过剩的情况会得到一定的缓解。早在2008年4月份，尚德电力CEO施正荣就对光伏企业的跟风表示过担忧，他说，国内光伏企业一哄而上的势头令人担忧，到了给光伏企业设一个准入门槛的