施正荣

尚德董事长施正荣 　　近日，尚德电力控股有限公司与江苏苏美达集团（苏美达）旗下的辉伦太阳能科技有限公司（辉伦太阳能）签订战略合作协议，共同拓展国内的光伏电站开发。 　　根据协议内容，未来双方
并不理想。在接受采访时，尚德董事长施正荣称，目前光伏行业要整体扭亏为盈仍需6-12个月时间。目前光伏行业的回暖态势在6、7月份后是否持续，仍不得而知。 　　尚德此番牵手的苏美达，背靠大型国企中国

孟宪淦看来，这是一个新的信号。国内光伏企业将从过去跑马圈地盲目扩张，进入大规模化生产阶段，收购将成为常态。世界最大的太阳能组件企业尚德太阳能董事长施正荣此前曾表示：国内至少50%的企业已经停产或部分停产
。尽管这些企业是否会永远停产或者被并购要视情况而定，但是面对符合他们战略发展的机会，他也不会轻易放手。施正荣补充道，一切皆有可能。市场整合已初见端倪。从2011年第二和第三季度的统计数据来看，全球最大的

太阳能并网电站、屋顶电站项目开发建设，偏远无电地区独立光伏发电项目，以及国外大型太阳能并网电站项目开发和建设。去年，尚德在国内光伏电站开发斩获不少项目，不过回款速度并不理想。在接受采访时，尚德董事长施正荣称
成为世界上第一大市场，我们不来做这个事情也是没有理由的。蔡济波称，在与施正荣谈判时，我们俩回忆了在老家共同认识的一些朋友。包括他的兄弟、同学以及他的老师，我们来自同一个地方。我们的合作是比较广阔的。但我

再重新购买，我的看法在未来中国一定要走这个模式，施博士觉得中国要实现这个要用多长时间，如果走向这一步，我们年屋顶装机量能够达到多少？施正荣：这需要改革，我们政府领导一定要给出这样的改革，电网改革这个
来讲，确实想听到你有方向的启示，我们是搞组件和材料的，你的意见对我们非常重要。施正荣：因为产业比较新，整个产业都在学习，原来做背板只有一家，现在有很多家。我认为最关键的不同的产品可能对气候条件不一样

索比光伏网讯:世纪新能源网&PVMate，SNEC全球光伏领袖对话现场直播:我跟大家讨论的题目是《公平竞争，自由贸易共迎平价上网的太阳能光伏时代》，十年以前，从1989年以前开始涉足光伏领域，十年以前我们一直以为光伏是个很好的东西，但是是可望不可及的一个技术，因为只有在卫星和宇宙飞船才能用到太阳能光伏发电，所以对我们民用到底有多大的好处，当时是看不到，而且十多年以前我当时在做研究，认为这是一个很好

施正荣：我们现在所想到整个的供应链当中是竞争，毫无疑问，现在整个的竞争已经到什么程度呢？我们供应链的整合，产能过剩也是一个问题。而且技术方面也是改变非常快，如果不进行技术的创新和改良，我们知道有

不断增加。尚德的施正荣说：到2011年夏季，前六强的份额已经达到了55%。与上年的25%相比，比率大大增加。 2012 上半年，中国国内关于进军日本市场的新闻热点不断被更新。在4月11超日太阳与天华阳光

。最终导致了Solyndra和SOLON等企业的破产。 欧洲太阳能电池制造市场的退出者越来越多，而另一方面，来自中国等的名列前几位的企业，其份额则在不断增加。尚德的施正荣说：到2011年夏季，前六强的

起步是从高纪凡创办天合光能，并在1998年西部光明工程中接到8000万元的订单开始，但真正带动全省产业大发展的却是2006年施正荣带领尚德电力上市，并成为中国首富之后。 在尚德全盛时期，全球光伏
产业一半以上的华裔科学家都在为施正荣工作。尚德就像光伏界的黄埔军校一样培养了大批人才，他们中的不少后来被高薪挖角或者自立门户。江苏省光伏产业协会研究员马天阳说。 　　而与这些或熟悉组件生产流程，或具备

索比光伏网讯:世纪新能源网&PVMate，SNEC全球光伏领袖对话现场直播: （易县长）：尊敬的石定寰董事长、马丁格林教授、施正荣博士，尊敬的主持人，在座的各位嘉宾、各位女士,大家下午好！很高兴参加