施正荣

相信，这些高管对公司未来的敏感度比我更高，他们的离职，以及日常工作态度的变化，很能说明公司的问题。如果说，当年豪掷2亿元建造总部大楼的尚德，正如其创始人、董事会主席施正荣所期，是一个高大、强壮，思维敏捷
产品双反的阵营。在这种情况下，谁的产能高，谁就有可能破产。所以，目前彭小峰（赛维LDK董事长）最惨，然后就是施正荣。上述银行人士直言。大势如此，中国光伏业一片哀号。2011年，作为全球最大的光伏组件厂

，这为行业盲目扩张和无序竞争提供了条件。国内的光伏设备企业不具备引领工艺进步的自主研发能力。无锡尚德电力控股有限公司董事长施正荣说，公司一年要接待数十批来自各地的政府考察团，希望复制出1000个无锡尚德
光伏市场很不成熟，确保内需真正惠及光伏产业健康发展还需在"保质"上下功夫。无锡尚德董事长施正荣说。据了解，国内市场在光伏产业界被称为鸡肋。这主要是因为，国内大型光伏电站实行低价中标模式，光伏组件一味拼

光伏产业在短期内由盛到衰的发展轨迹背后，政府之手可谓如影随形。例如，无锡尚德与江西赛维的成长历程堪为典例：2000年施正荣带着技术与40万美元回到江苏无锡创办公司，在当地政府及国资企业的慷慨资助下

背后，政府之手可谓如影随形。例如，无锡尚德与江西赛维的成长历程堪为典例：2000年施正荣带着技术与40万美元回到江苏无锡创办公司，在当地政府及国资企业的慷慨资助下，无锡尚德于2005年成功在美国上市

太阳能光伏产品的研发、制造、销售和售后服务，提供全世界最可靠和经济高效的太阳能系统解决方案。自2001年9月由施正荣博士创立至今，短短数年尚德已快速成长为全球最大的晶硅组件制造商。从离网系统到住宅屋顶

主持人 张媛： 　　曾经的中国首富施正荣最近有点烦，因为他的尚德电力遭遇到了大麻烦：不久前公布的二季度初步财报显示，尚德当季营收同比下降高达43%，公司财务面临巨大压力；股价跌至1
美元以下，面临退市风险；同时由于他拒不接受国有化安排，施正荣本人和政府的关系也在日益恶化。为何曾经风光无限的尚德电力会落得如此困境？施正荣又为何拒绝政府的援手？尚德未来命运到底如何？ 　　施正荣

欧洲市场需求大幅下降，使中国光伏企业的处境更加艰难，企业巨大的产能无法消化，只能竞相降价抢市场，利润大幅下滑。无锡尚德电力控股有限公司董事长施正荣说，2011年全年，尚德出货量达到2 .1吉瓦，同比
高峰跌落谷底？　　政绩冲动 企业全指望政府2000年，从海外归来的施正荣博士，只身带着一台笔记本电脑，一份光伏电池的商业计划书来到无锡新区尚德公司市值曾经高达百亿美元，公司总裁施正荣身价曾经高达数十

6000万之巨。倘若尚德有活动要在北京举行，首选一定是钓鱼台国宾馆，其董事长施正荣也曾是中国首富，风光无二。如今光环褪去，尚德股票股价连续低于1美元，退市在即，负债超过200亿，也可能破产。这多像是一场焰火
，纳税人受益;如果企业破产，纳税人受损。赛维国有化消息传出后，市场欢欣鼓舞，当天纳斯达克交易的赛维LDK收盘大涨21%。无锡尚德的前景暂时还不明朗，当地政府给了施正荣两条路：一是政府出面购买该公司明年3月

）、中电光伏（NASDAQ：CSUN）、海润光伏（600401，股吧）（600401，SH）相继登上华尔街或A股资本市场。1999年，杨怀进带着《光伏产业报告》从澳大利亚回国，那时的施正荣还在马丁格林教授的
实验室工作。他对施正荣说，我先在国内帮你探路。杨怀进的项目推介并不顺利，连续在十多个城市碰壁，地方政府搞不清光伏究竟是什么，没人愿意接手。费尽周折，杨怀进的光伏项目终于被引进无锡，他将施正荣招呼回国，于

)、中电光伏(NASDAQ：CSUN)、海润光伏(600401，股吧)(600401，SH)相继登上华尔街或A股资本市场。1999年，杨怀进带着《光伏产业报告》从澳大利亚回国，那时的施正荣还在马丁格林
教授的实验室工作。他对施正荣说，我先在国内帮你探路。杨怀进的项目推介并不顺利，连续在十多个城市碰壁，地方政府搞不清光伏究竟是什么，没人愿意接手。费尽周折，杨怀进的光伏项目终于被引进无锡，他将施正荣招呼