施正荣

接管无锡尚德的债务。无锡尚德共欠九家中国商业银行逾10亿美元的债务。报道还显示，与金融行业关系甚密的新任命执行董事兼总裁周卫平可能在无锡尚德的重组中发挥重要作用，尚德电力的创始人施正荣将协助无锡尚德

首富凋零、优等生下课、光伏深陷寒冬著名的光伏企业尚德的破产重组，引发海内外诸多媒体予以高度关注。 　　无锡尚德，是我国最大、也是世界四大光伏企业之一，由知名光伏科学家施正荣创立。成立之初，无锡尚德
一路凯歌：2002年9月首条封装线投产，当年12月即开始赢利。2005年，施正荣注册成立了100%控投无锡尚德的尚德电力公司，并在纽交所上市。上市不久，股价就涨到40美元，施正荣本人也以23亿美元成为

企业家和政府来说都是名利双收的事情，能源对于一个国家来说极具战略意义。朱俊鹏说，在光伏教父施正荣首富效应的带动下，江苏光伏业在2008年和2009年迎来了快速发展期。简单粗放的产能扩张背后缺乏产品研发
。但也有好的一面，标志光伏产能过剩整合真正开启，通过市场化的有效产能整合和推出，光伏行业才能迎来有序发展。 　　而海润光伏首席执行官杨怀进在日前的光伏产业投资峰会期间接受记者采访时表示，施正荣是一个

谁能料到，仅仅8年，被寄予了发展中国新能源厚望的光伏大王、尚德董事长施正荣就从天堂跌入地狱。无锡市中级人民法院3月20日对无锡尚德宣布实施破产重整。而极具讽刺色彩的是，施正荣曾预测，2010年后
，败也萧何。海外市场成就了尚德的光伏帝业，而在欧美经济陷入衰退，加强对中国的贸易制裁后，也将其送上不归路。对施正荣来说，在老大心态驱使下，盲目扩张企业规模，从2005年底到2008年短短3年内，尚德产能

。同为创业者，我深知做企业的不易，尤其是身处尚未成熟的新兴产业领域，从无到有、从小到大，一个企业的发展不知道要经历多少风雨和坎坷我个人非常佩服施正荣先生的勇气和魄力。其实在尚德成立之前，就有光伏专家
巨大的发展空间。但是它本身的很多不确定因素让我看不透，因为胆小，皇明一直抱着谨慎、观望的态度，没有大规模投资光伏组件市场，只对光伏终端产品进行了部分投资。施正荣先生是中国光伏产业当之无愧的引路人，这个

，究竟是戏剧性的偶然还是其他力量催生泡沫导致破灭的必然？　　从产能过剩看职能错位　　【背景】2000年，施正荣带着他的光伏技术和创业梦想辗转国内多个城市，寻找合作伙伴，最终落户无锡，创立尚德。创业之初
，无锡6家国企集资600万美元入股尚德电力；2005年，为了便于尚德赴美上市，当地政府劝退6家企业；2006年施正荣以23亿美元的财富成为当年中国首富；2010年，尚德产能达到全球第一。而今，尚德股价

索比光伏网讯:谁能料到，仅仅8年，被寄予了发展中国新能源厚望的光伏大王、尚德董事长施正荣就从天堂跌入地狱。无锡市中级人民法院3月20日对无锡尚德宣布实施破产重整。而极具讽刺色彩的是，施正荣曾预测
。成也萧何，败也萧何。海外市场成就了尚德的光伏帝业，而在欧美经济陷入衰退，加强对中国的贸易制裁后，也将其送上不归路。对施正荣来说，在老大心态驱使下，盲目扩张企业规模，从2005年底到2008年短短3

哗然，因为无锡尚德一直都是中国光伏产业的领军企业2001年由施正荣创立，2005年，其母公司尚德电力公司在纽交所上市，一年之后，尚德电力的股价达到40美元以上，施正荣也以23亿美元的财富，成为当年的

非常同情尚德目前的处境。同为创业者，我深知做企业的不易，尤其是身处尚未成熟的新兴产业领域，从无到有、从小到大，一个企业的发展不知道要经历多少风雨和坎坷我个人非常佩服施正荣先生的勇气和魄力。其实在尚德
判未来的光伏市场存在巨大的发展空间。但是它本身的很多不确定因素让我看不透，因为胆小，皇明一直抱着谨慎、观望的态度，没有大规模投资光伏组件市场，只对光伏终端产品进行了部分投资。施正荣先生是中国光伏

，尚德创始人施正荣就曾指出：举国上下建光伏产业园，这是不负责任的行为。对于地方政府偏爱光伏产业的问题，安文认为，光伏产业投入大，既能创造高额GDP，又具有环保节能的概念，符合经济发展方式转型的政策要求，令