施正荣

OFweek太阳能光伏网讯，有人曾说，一家企业能走多远，不是取决于它的规模有多大或者前景有多好，而是取决于企业家的理想和胸怀。最近，原无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO施正荣与他一手创立的尚德
公司成了这句话的最好注脚。由于巨额债务到期无法偿还，3月20日，无锡市中级人民法院发布公告称，依据《破产法》裁定，对无锡尚德太阳能电力有限公司实施破产重整。此前的3月4日晚，曾经风光无限的施正荣被辞去

，隆基股份2012年4月11日刚刚登陆A股，是一家单晶硅产品制造商，为光伏和半导体提供单晶硅产品。作为公司第七大股东，无锡尚德持有隆基股份3.33%的股份，在2010年6月之前，无锡尚德创始人施正荣还是

亲属企业采购原材料，从而获取利益。不过，该说法并未得到尚德方面的证实。据了解，无锡尚德曾从施正荣实际控股90%以上的青海亚洲硅业公司采购多晶硅产品。本报记者曾获得的材料显示，去年第一季度，亚洲硅业向

%。(云涛)事件回顾：3月20日：无锡尚德正式宣布实施破产重整3月7日：尚德内讧公开化：施正荣拒绝退位称董事会错误3月4日：施正荣辞任尚德电力董事长职务1月25日：施正荣等被指转移资产掏空尚德在美遭起诉

时候信用更是命运之所系。尚德之败，败在失去社会信任。哪些事情逐渐改变着笔者对尚德的根本看法呢？海量的报道留下几点记忆：其一，对于2005年尚德的上市，无锡市政府给予了至关重要的支持，可施正荣却未能
缺少对合作伙伴的必要尊重；其三，去年11月中，作为绝对控股股东，又有众多企业管控经验的施正荣居然声称被环球光伏基金欺诈了数年，稍有知识和经验的人不用知道事情真相就能明白：这里面有着严重的信用问题；其四

索比光伏网讯:光伏大佬无锡尚德走到破产这一步，令人感叹，其内部错综复杂的关系看得人们一头雾水。神话终结，可人们的好奇心却仍在继续。施正荣是怎样一个人，尚德是怎样一个企业，尚德事件是一个孤例吗？尚德
。地方政府有必要对尚德进行再次的全面考量，然后对症下药。假如施正荣的心还是爱国的，施正荣还值得信任，就不妨顺水推舟再给他一次机会，让他重掌尚德。假如尚德还有救，还值得救，就应适时让国资进入，甚至控股。尚德

。受此消息提振，中国光伏生产商在纽约集体上涨。　　莫要对尚德的重整幸灾乐祸在外行人眼里，这是一个神话+笑话的组合。从回国创办无锡尚德到赴美上市并一跃而成中国内地首富，施正荣用了5年，但遗憾的是，仅仅7年多

年全年进口额达到38亿美元，进口量达6.46万吨，同比增长36%。国内多晶硅产能也逐步释放，产量达到8.4万吨，位居全球首位。无锡尚德是目前我国最大的光伏电池生产商，其董事长施正荣曾是我国第一位以从事

以赔本的代价换来入场券的央企们也无法做到持久。 　　价格太低，国有企业拥有特殊的资源可以做，但民营企业不行。尚德电力董事长兼CEO施正荣称，虽然低价竞标280MW的光伏项目可能是表面亏，深层次