施正荣

整个光伏产业的大环境恶化，也与其经营决策失误有关，主因还是在于尚德本身。赛迪顾问基础电子产业研究中心总经理王勇向《上海国资》作如此评价。　　从云端跌落2001年，怀揣十多项专利技术回国创业的施正荣，在
实现了盈利。此后的无锡尚德一路高歌猛进。至2004年，公司产值翻了十倍，利润接近2000万美元。在获得超高收益之后，无锡市国有股权陆续退出了尚德。2005年施正荣在英属维尔京群岛注册成立尚德电力

说明他本不了解光伏行业，被他批判的光伏产业从来就不是靠国内政府扶持活下来的。至于后来的银行融资，也是觉得有利可图，才主动去给企业送钱。说政府有错，那么当时尚德上市后施正荣成中国首富的时候这些专家干什么去了
，更是行业主力军。无锡尚德、常州天合、中国英利等在国外上市的光伏领军企业就是从民营企业成长起来的，其中尚德电力的创始人施正荣博士甚至一度成为中国最年轻的首富。 此次两会，民营企业家们对国家出台能

日后的衰败。很多人怪罪施正荣博士的操作失误，比如薄膜投资、多晶硅长单、产能扩张、以及所谓的相关企业的利益输送，其实这些在当时看来都不是问题。即使我们今天知道了后面所有当初决策以后发生的事情穿越到十年前
，站在施正荣的位置上。虽然有些决策可能不会做，但是最后破产还是无法避免！！我们先来看看被人们诟病的施正荣博士的几个决策1、薄膜投资当时多晶硅一硅难求，导致施博士下决心投资薄膜。从施博士本身就是研究

，结果终于没能扛过去;二是创业者施正荣作为技术专家在公司初创时期如鱼得水，但公司做大以后，管理能力却没有跟上去，造成内部矛盾重重，以至于无法有效应对外部市场变化，葬送了公司的前程。上述分析自然有其道理

，结果终于没能扛过去；二是创业者施正荣作为技术专家在公司初创时期如鱼得水，但公司做大以后，管理能力却没有跟上去，造成内部矛盾重重，以至于无法有效应对外部市场变化，葬送了公司的前程。 　　上述分析

的债权人大部分在国内，借助政府和相关部门的居中斡旋，取得债权人的谅解、将部分短期债转换为长期债也更为容易。另一方面，可转债违约只是扳倒无锡尚德的最后一根稻草，施正荣涉嫌利益输送以及公司身陷假担保等各种

。这说明在企业层面，企业管理非常重要。无锡尚德相对其他企业而言，有比较强大的技术背景，其创始人施正荣是技术型企业家。但即使他有很强的技术优势，也并不意味着他有很强的管理能力和对市场的把控能力。一般来说，技术

节目主要内容： 尚德破产是施正荣的个人悲剧，还是中国光伏行业的集体沦陷成为这期节目的焦点。主持人曾捷对话阿特斯董事长瞿晓铧与澜晶资本创始人刘文平，探讨光伏产业在中国的局面。他们将从无锡尚德太阳能电力有限公司的破产来剖析新能源的出路。更多详情，敬请收看。

尚德破产之谜 　　一、 　　从天堂到地狱的距离其实并不遥远对中国光伏产业的龙头企业尚德电力来说，相隔不过短短8年。2001年施正荣创办尚德电力，2005年尚德电力成为第一家在美国主板上市的中国
民营企业。次年，施正荣被评为中国首富。如今，尚德宣告破产重整，董事长施正荣被董事会罢免。甚至还卷入 利益输送、转移资产等诸般是非漩涡。尚德电力为什么会倒下？它对中国的光伏产业究竟带来怎样的影响？《经济