企业,2010年销售额超百亿,为何如今连利息也难以负担?外界分析把原因归于天威集团曾经豪赌的新能源领域。《每日经济新闻》记者查阅资料发现,天威集团2001年进入光伏产业,除了上市公司保变电
标志着保变电气布局的多个光伏项目均告失败。实际上,2014年初保变电气就已开始收缩其新能源业务,当时被外界认为是断腕自救。尽管在第一大股东兵装集团的不断帮助下,保变电气2014年扭亏为盈,但已不再坚持曾经
年销售额超百亿,为何如今连利息也难以负担?外界分析把原因归于天威集团曾经豪赌的新能源领域。《每日经济新闻》记者查阅资料发现,天威集团2001年进入ink"光伏产业,除了上市公司保变电气(600550
变电气布局的多个光伏项目均告失败。实际上,2014年初保变电气就已开始收缩其新能源业务,当时被外界认为是断腕自救。尽管在第一大股东兵装集团的不断帮助下,保变电气2014年扭亏为盈,但已不再坚持曾经强调
,市值突破7千亿美元。 曾经的恶名并没有影响到苹果的膨胀脚步,当其牵手中环股份首次进行海外新能源投资,进军中国光伏发电市场的消息传出时,苹果更是改头换面以环保先驱者的形象引爆光伏概念股。美国太阳能
有限公司皆有参与。人的名树的影,作为众多参与者的一员,苹果风头一时改过了其他企业。这不禁让笔者回忆起环保组织绿色和平为苹果 做出的硅谷最有创新力和最激进的环保公司评价。世事难料!苹果真的改邪归正了吗?其在
市值最高的公司,市值突破7千亿美元。曾经的恶名并没有影响到苹果的膨胀脚步,当其牵手中环股份首次进行海外新能源投资,进军中国光伏发电市场的消息传出时,苹果更是改头换面以环保先驱者的形象引爆光伏概念股
控股有限公司皆有参与。人的名树的影,作为众多参与者的一员,苹果风头一时改过了其他企业。这不禁让笔者回忆起环保组织绿色和平为苹果做出的硅谷最有创新力和最激进的环保公司评价。世事难料!苹果真的改邪归正了吗
崛起,那么中国能不能抓住新能源革命的历史机遇,实现我们的中国梦呢?
回答是肯定的:以太阳能为代表的新能源的核心竞争方式与传统能源相反,即不是资源竞争,而是核心技术竞争。谁掌握了核心技术,谁就掌握了
能源。第三次工业革命的核心是新能源革命,新能源革命的核心是太阳能利用,而太阳能利用的核心又将是光伏革命,光伏革命的战略方向是薄膜化、柔性化。在这个方面,中国的光伏技术、光伏企业、国家战略都已经领先
公布了战略合作协议,同日阳光电源发布了第四代电站运维管理系统智慧光伏云iSolarCloud4.0,并表示将助推新能源向互联网+模式迈进。
智能光伏云isolarCloud服务,将网络产业与
新能源产业结合,将数目巨大的太阳能发电站接入阿里云。若是普通用户在自家屋顶建了小型太阳能发电站,可使用智能手机远程监控,管理发电站的能源使用,多余的能源可计入国家电网出售。
在众多传统电力设备
战略合作协议,同日阳光电源发布了第四代电站运维管理系统智慧光伏云iSolarCloud4.0,并表示将助推新能源向互联网+模式迈进。智能光伏云isolarCloud服务,将网络产业与新能源产业结合,将数目
巨大的太阳能发电站接入阿里云。若是普通用户在自家屋顶建了小型太阳能发电站,可使用智能手机远程监控,管理发电站的能源使用,多余的能源可计入国家电网出售。在众多传统电力设备、新能源企业使尽浑身解数向
预测,整个化石能源的恐龙时代,我们认为差不多快接近尾声了。第一个倒下的是E.ON,E.ON是德国最大的能源企业,去年到12月份的时候传统能源的业务亏的一塌糊涂,同时又面临着新能源和分布式能源的加逼
,去年12月份正式对外宣布公司要转型,要拆分,而且未来的主业会在新能源这一块,包括智能电网和服务的相对比较轻的资产,把传统的火电、水电、核电这些资产全部放到另外一家公司。所以我们说这是一个信号,我们可能会
闻到了春天的气味。 视点:地处西部硅谷的永祥多晶硅可谓命运多舛。四次技改后,现如今已经将成本控制在了每吨8万元,也算是度过寒冬迎来春天。正应了冯德志的那句:技术创新才是生存下来的根本。这也许也是晶硅
曾在中国和硅谷的多家知名企业担任IT高级管理职务,拥有20多年的丰富经验,是带领SPI能源互联网战略走向辉煌的理想人选。视点:随着互联网精英的陆续加盟,可以看出彭小峰为SPI的这盘棋着实下了不少功夫
。值得一提的是,谷歌公司同样也是Nest公司在创业初期的重要风险投资人之一。谷歌公司先投资、后并购的策略在此亦得到了贯彻与体现。(3)主动投身新能源领域,培育全新利润增长点。在硅谷,谷歌并不是唯一一家热衷于
人脸识别、云计算、即时通讯、传感器、新能源、机器人制造等多个软硬件领域。能源行业作为具有强大发展潜力的重要领域之一,近年来日益受到谷歌公司的热切关注。其提出的大能源发展战略,以及在能源尤其是新能源领域的