新能源收购

同时披露业绩快报，2021年实现营业收入19.08亿元，同比增40.61%;净利润4.06亿元，同比增620.56%;基本每股收益0.29元。 金开新能主营业务为新能源电力的开发、投资、建设及运营
光储互补平价上网光伏发电复合项目，额定装机容量为150MW，计划建设期为12个月，运营期为25年。本项目投资总额为8.03亿元，拟使用募集资金投入7.92亿元。 君能新能源公安县狮子口镇100MWp

Magnora ASA周二表示，它将收购南非太阳能和陆上风能项目开发商非洲绿色风险投资公司(AGV)92%的股份，从而将其自己的本地可再生能源管道从目前的850 MW增加到约1.7 GW。AGV
Group的联合开发。 Magnora在2020年初购买了Vindr 25%的股份，随后将其所有权增加到50%。 原标题：Magnora将通过收购将南非管道装机容量翻倍至1.7吉瓦

2月15日，沐邦高科（SH:603398）发布公告，公司拟拟以支付现金的方式收购张忠安 及余菊美合计持有的豪安能源100%股权，交易作价暂定为11亿元。同时，公司拟非公开发行募集资金总额不超过
24.15亿元（含发行费用），用于收购豪安能源100%股权项目、10,000吨/年智能化硅提纯循环利用项目以及补充流动资金。 资料显示，沐邦高科成立于2003年，主营业务为益智玩具业务、医疗器械业务

法国总统马克龙于上周四宣布，法国的目标是至2050年拥有逾100GW光伏装机容量，作为新能源战略的一部分，法国将加倍努力建设新核电站。 可再生能源扩张计划还包括了至2050年拥有40GW海上风电的
必须是弥补可再生能源领域的失地，在这一方面，法国是欧洲的坏学生。 法国太阳能行业的近期进展还包括：投资银行Macquarie收购了独立发电商Apex Energies集团90%的股权，韩华公司收购了

通威股份硅料厂，晶澳、晶科联手新特能源，正泰新能源入主青海丽豪，东方日升更是收购聚光硅业。 不止于此，组件龙头更进一步向其他环节延伸，如阿特斯提交了3GW逆变器项目环评报告，晶澳、阿特斯同时战略投资
。2019年，TOP5企业即隆基、晶科、天合、晶澳、阿特斯5家企业组件总出货量51.56GW，2020年这一数字增长至85.5GW，而2021年再攀高峰突破120GW。据BNEF彭博新能源财经预测

。稳定种粮农民补贴，完善稻谷、小麦最低收购价政策和玉米、大豆生产者补贴政策。完善粮食主产区利益补偿机制，健全产粮大县支持政策体系。鼓励粮食主产区主销区之间开展多种形式的产销合作，引导主销区与主产区合作
更新改造和渔港建设。推动渔船及装备更新改造和减船转产，建造新材料、新能源渔船。加强沿海现代渔港建设，提高渔港避风能力。 第三章 推进创新驱动发展 提升农业质量效益和竞争力 深入推进农业科技创新，健全

。 《意见》要求，以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点，加快推进大型风电、光伏发电基地建设，对区域内现有煤电机组进行升级改造，探索建立送受两端协同为新能源电力输送提供调节的机制，支持新能源电力能建尽建、能并尽并、能发
尽发。 《意见》称，在农村地区优先支持屋顶分布式光伏发电以及沼气发电等生物质能发电接入电网，电网企业等应当优先收购其发电量。鼓励利用农村地区适宜分散开发风电、光伏发电的土地，探索统一规划、分散

新能源大规模发展，关键环节自主创新能力还不强，能源市场体系还不完善，能源管理的协同机制有待改进，投融资等政策支持力度仍偏弱等。应坚持系统性、全局性思维，从顶层设计的角度统筹谋划能源绿色低碳转型的体制机制
风电、光伏发电基地建设，要求对基地所在区域内现有煤电机组进行升级改造，并使之为新能源发电提供调节支撑;同时，探索建立送受两端协同为新能源电力输送提供调节的机制，支持新能源电力能建尽建、能并尽并、能发尽

、协调、替代关系，推动煤炭和新能源优化组合，统筹推进全国及各地区能源绿色低碳转型。 坚持保障安全、有序转型。在保障能源安全的前提下有序推进能源绿色低碳转型，先立后破，坚持全国一盘棋，加强转型中的风险
)站点布局及服务设施，降低交通运输领域清洁能源用能成本。对交通供能场站布局和建设在土地空间等方面予以支持，开展多能融合交通供能场站建设，推进新能源汽车与电网能量互动试点示范，推动车桩、船岸协同发展。对

市场化交易机制。发挥市场调节作用，推动新能源参与市场，促进新能源电力消纳。研究绿色电力交易(绿证交易)与新能源电量交易的衔接机制，完善新能源中长期合同市场化机制，做好可再生能源电力保障性收购和市场化