新能源企业500强

、安装商都吸引过来，提供包括金融等要素支持，而屋顶资源则由全国各地分销商解决。战略规划：三年内完成500家核心分销伙伴建设，分布式产品出货量占公司全球总出货量10%，为50000个屋顶提供光伏产品
恶性事件。④建议增加我省农村地区的电网载荷能力，以便更多的农民朋友用上清洁、高效的能源，并且早日得到补贴的实惠，增加收益。⑤建议在市场推荐、资金扶持、政策导向等，增加对我省光伏厂商的扶持力度，做大做强

里增长了近万倍，而中海阳也正是在这个过程当中实现了企业的跨越式发展，多次获得中节能、中广核等主要客户的高度赞誉和行业重要奖项，并连续多年跻身全球新能源企业500强。首先，我们目标明确、高度聚焦、精细管

%风电绿证单价落在86.6~249.5元之间，有83.8%的光伏绿证单价落在350~500元之间，竞争力孰强孰弱一目了然，如果一旦取消补贴，光伏行业势必受到致命打击。好在政策制定部门已经充分考虑了这一
用能成本。目前来看，相比补贴，绿证对企业来说不够舒服和友好，但新能源企业却也没有其他更好的选择了。虽然绿证不如直接补贴来得舒服，但有竞争优势的企业会变压力为动力，进一步抢夺市场份额。国家应对气候变化

能源体系正在重塑中国能源企业。适应和变革，将成为企业生存和发展的重要命题。如何融会贯通、变革求新、挖潜创效，构建起适应未来竞争的战略定位和商业模式，将是决定企业命运的百年大计。在能源企业中，新能源企业尽管
潜力巨大、创新能力强，但受制于发展阶段和科研实力，中短期内仍难成为主力军；传统能源企业规模庞大、技术成熟、基础设施完善，更具资源和盈利能力，在很长的一段时期内仍是中流砥柱。这也是我国首批多能互补集成

吨单晶硅到全球最大规模单晶硅制造商，隆基股份只用了短短十数年时间问鼎全球新能源企业500强。2016年，隆基股份荣获中国主板上市公司价值百强(列23位)荣誉称号，公司董事长钟宝申入选2016十大

程（500万千瓦外送能力），外送通道能力建设严重不足。从本地消纳市场看，受到国家调整产业政策的影响，煤化工、电解铝等产能过剩，工业经济增幅回落较大，电力负荷增长的需求不乐观。2015年我省发电装机达到
产品市场竞争力不强。我省新能源企业开发利用起步较晚，进入市场时间短、产业链发展不均衡，企业核心竞争力不强，在全国范围内缺少实力强大的一线新能源装备制造企业。二、机遇与挑战（一）宏观政策导向推动

现代化新能源综合服务集团，目前，爱康集团在全国拥有的累计在建及并网太阳能发电站已超过1.4GW，综合实力位居全国同行业第八名，民营企业前三名。2016年，爱康集团更是荣登中国民营企业500强榜单第325
位，位列全球新能源500强第46位。 应势而动 变革为先 应势而动，顺势而为。在以创新变革为轴的发展轨迹中，爱康集团对趋势、市场机会把控的独道和老辣，以及在业务布局上的周密细致，可见一斑。 在张

月该公司凭借完善的战略布局、强大的技术优势与卓越的业绩表现一举斩获2016全球新能源企业500强、卓越贡献奖、社会责任奖与国际合作奖四项大奖，该公司总裁王洪更凭借出色的领导能力夺得2016全球新能源