新松

。 户用市场的竞争不是百米冲刺，而是马拉松。程耀宇告诉记者：天合原装去年获得了21项行业殊荣，老百姓从心底认可天合原装才是我们最信赖的屋顶银行。2018年，将进一步优化品牌体验，进一步推进新金融方案和新保险品类的政策落地。他透露，天合富家2017年在8个省份进行了推广，今年将铺向全国。

周期的贸易政策。美国上一次启用201条款也就是在小布什政府时期，如果再向上追溯，《1974年贸易法》就是尼克松政府提出的法案，其主要目的在于满足竞选承诺。当时也是美国第一个贸易高峰，进口规模创纪录
贸易保护主义，未来的出口形势并不让人乐观。对于中国企业而言，把握新的市场需求，特别是海外市场以及国内消费升级的需求非常重要，但如何实现产业升级换代，由产品生产到品牌塑造，则应该是更为迫在眉睫的问题。

国家财政在光伏补贴上也能松一口气。届时，家庭光伏的安装将回归初衷，不在以赚钱为目的，而是实现能源绿化以及家庭能源的灵活应用以及智能管理，光伏在这时得到普及。要实现家庭能源的智能化管理就需要与储能相结合，这个
，储能都是未来的发展方向，企业对于储能不得不提早布局。在两三年内，相信电池技术会迎来新的纪元，相信那是便是光伏储能的爆发阶段。再搭配上新能源汽车的应用，光伏将进一步取代其他能源，成为清洁能源的代表而融入未来生活的方方面面。

力。 (天合光能副总裁、天合家用业务价值群总裁张兵演讲▲) 天合光能家用业务价值群常务副总裁徐劲松对2018年市场战略做出了深度解析，家用光伏市场的竞争不是百米冲刺，而是马拉松。只争一朝一夕的利润，不顾
质量巡检力度、加强DMS订单管理系统，构建电商模式的一键下单、闪电交付消费体验，进一步推进新金融方案和新保险品类的政策落地。 (天合光能家用业务价值群副总裁程耀宇演讲▲) 天合富家顺应

，而是马拉松。只争一朝一夕的利润，不顾质量与长期的售后服务，失去的是市场，最后受害的还是消费者。只有保持大品牌的高标准，一步步把体验做好，才能博得市场青睐。 他进一步补充道百舸争流，坚持原装家用光伏
行行动并开通工厂直通车，在服务方面强化质量巡检力度、加强DMS订单管理系统，构建电商模式的一键下单、闪电交付消费体验，进一步推进新金融方案和新保险品类的政策落地。 (天合光能家用业务价值群

等企业并列的五家最早的光伏企业之一的公司开始自谋生路。 中环股份公司 ►于是，就在1986年，公司与北京605厂一起给日本松宫做代工，这个松宫就是后来与靳保芳一起成立晶隆集团的那家日企
熊彼特曾提出创造性毁灭的理论，创新性企业将通过提高产品质量、生产效率将多余的竞争者筛除或是获取更高利润，而当该产业重新有利可图时，又会吸引新的竞争者带来利润递减，随后企业再通过创新继续提升，如此往复

障碍，并提高投资诱因。 经济部水利署加速推动湖库水域型太阳能。(刘朱松摄) 另邀集各水库及滞洪池管理单位研商确认开发标的，预估107年6月可推动完成75MW(百万瓦)装置容量，朝绿能低碳迈进
。 水利署也表示，嘉义县新塭滞洪池，及云林县海丰支线滞洪池水域型太阳光电发电设施，已分别由嘉义及云林县政府上网公告招商中，新塭滞洪池装置容量预估可达25MW，如完成将成为国内最大水域太阳能发电设施，欢迎