%。而光伏行业的情况则恰恰相反,以无锡尚德为代表的光伏企业从一开始就具有极强的国际视野。截至2011年,全国光伏企业生产的光伏产品有九成左右出口到国外。但风电行业在开发新市场空间时似乎困难重重。由于海外
风电市场有较高的认证准入门槛,因此很多风电设备商难以进入海外市常同时,美国商务部对原产于中国的应用级风电塔作出反倾销初裁决定,贸易保护主义也阻碍了风电企业开拓海外市常另外,国内海上风电项目尚未大规模启动,也在一定程度上减弱了风电行业开拓新市场的力量。
。从那时起,就开始对整个市场布局重新调整。李秉霖说,在力诺光伏的外销市场中,欧盟市场已经由年初的70%调整到目前的不到40%。除了争取单独税率,许多企业也在考虑开发新市场,以此应对欧盟反倾销的压力。再过
几天,还要去一趟日本和澳大利亚。这几天,我们正筹划在澳大利亚开设除悉尼外的第二家办事处。李秉霖告诉记者,同时,在泰国的办事处也在筹建中。另外,参加展会也由传统市场转到中东、亚太新市场,包括巴西、土耳其
业务的市场根基深厚。在通信运营商市场,公司的市场份额为50%以上,市场议价能力较强。传统业务成长稳健,市场地位稳固。拓展新市场,打开成长空间。有别于市场上的大多数线缆类生产企业,公司在所处领域的技术创新
与最终用户、为国家与社会、为子孙后代创造的价值等诸多方面证明,奇威特太阳能S.A.P产品的推出是多方共赢,是新科技、新市场、新财富。如今生态文明已写入党章,奇威特将高科技成果转化到应用领域,在促进
插旗的愿望。其中利用政策性银行授信从事海外项目开发的典型企业,当属汉能。除了投资电站,深入到新市场也是中国光伏企业的另一个动作。以印度为例,目前在印度本地设立办公室和分公司、并聘用本地员工的中国企业
和分类。IRENA说,地图集依据全球一些研究所和私人公司提供的数据和地图,有助于一些国家获知它们的潜在可再生资源。这一组织说,地图集有助于一些寻求投资新市场的公司。此次大会期间担任主席的丹麦能源大臣
。这一组织说,地图集有助于一些寻求投资新市场的公司。此次大会期间担任主席的丹麦能源大臣马丁利德高说,预期针对可再生能源领域的投资今后10年将大幅增加。 地图集眼下仅提供太阳能和风能信息,2013年至
不存在其它的瑕疵,单纯从商业战略的角度来看,SMA此番收购绝对称得上经典案例。通过并购进入新市场,以挽救公司目前所面临的业绩下滑问题,同时在一国产业的最低点中以低价进入,并由此锁定了未来全球最大市场的
,SMA此番收购绝对称得上经典案例。通过并购进入新市场,以挽救公司目前所面临的业绩下滑问题,同时在一国产业的最低点中以低价进入,并由此锁定了未来全球最大市场的蛋糕。对于这起收购案例,中国复关及入世谈判的
此次收购如果不涉及垄断或不存在其它的瑕疵,单纯从商业战略的角度来看,SMA此番收购绝对称得上经典案例。通过并购进入新市场,以挽救公司目前所面临的业绩下滑问题,同时在一国产业的最低点中以低价进入,并由