新市场

，SMA此番收购绝对称得上经典案例。通过并购进入新市场，以挽救公司目前所面临的业绩下滑问题，同时在一国产业的最低点中以低价进入，并由此锁定了未来全球最大市场的蛋糕。对于这起收购案例，中国复关及入世谈判的

此次收购如果不涉及垄断或不存在其它的瑕疵，单纯从商业战略的角度来看，SMA此番收购绝对称得上经典案例。通过并购进入新市场，以挽救公司目前所面临的业绩下滑问题，同时在一国产业的最低点中以低价进入，并由

收购绝对称得上经典案例。通过并购进入新市场，以挽救公司目前所面临的业绩下滑问题，同时在一国产业的最低点中以低价进入，并由此锁定了未来全球最大市场的蛋糕。对于这起收购案例，中国复关及入世谈判的首席谈判代表

此番收购绝对称得上经典案例。通过并购进入新市场，以挽救公司目前所面临的业绩下滑问题，同时在一国产业的最低点中以低价进入，并由此锁定了未来全球最大市场的蛋糕。对于这起收购案例，中国复关及入世谈判的首席

在全球前十大光伏逆变器制造商手中。但是，逆变器价格不断下滑以及日本、中国、印度和美国等新市场难以渗入等市场变化，已经让这些传统巨头遭受了不小的损失。 　　伴随着传统光伏市场的萎缩和新兴光伏市场

，SMA就于2012年10月发出公告，由于欧洲市场需求下滑，SMA已经公告2013年可能出现亏损，并且宣布了裁员。这是SMA急于开拓新市场的原因。来自海外媒体的报道显示：SMA管理委员会预计公司2013年的
通过了在世界范围内裁员450人，并削减600名临时工的计划，并表示最好有一个盈亏平衡的预算，但不排除可能的损失。在这种情况下，开发新市场就成了SMA必需的选择，SMA首席执行官Pierre-Pascal

年可能出现亏损，并且宣布了裁员。这是SMA急于开拓新市场的原因。 来自海外媒体的报道显示：SMA管理委员会预计公司2013年的销售在9亿到13亿欧元之间，而2012年，SMA的市场业绩已经达到
有一个盈亏平衡的预算，但不排除可能的损失。 在这种情况下，开发新市场就成了SMA必需的选择，SMA首席执行官Pierre-Pascal Urbon 先生在收购签约后表示：在未来数年，中国将成

此番收购绝对称得上经典案例。通过并购进入新市场，以挽救公司目前所面临的业绩下滑问题，同时在一国产业的最低点中以低价进入，并由此锁定了未来全球最大市场的蛋糕。对于这起收购案例，中国复关及入世谈判的首席

开始下滑，德国、意大利等主要欧洲市场将大幅萎缩，SMA就于2012年10月发出公告，由于欧洲市场需求下滑，SMA已经公告2013年可能出现亏损，并且宣布了裁员。这是SMA急于开拓新市场的原因。 来自海外
大幅下滑所带来的销售下降。因此，SMA管理委员会通过了在世界范围内裁员450人，并削减600名临时工的计划，并表示最好有一个盈亏平衡的预算，但不排除可能的损失。 在这种情况下，开发新市场就成了SMA

，SMA就于2012年10月发出公告，由于欧洲市场需求下滑，SMA已经公告2013年可能出现亏损，并且宣布了裁员。这是SMA急于开拓新市场的原因。来自海外媒体的报道显示：SMA管理委员会预计公司2013
通过了在世界范围内裁员450人，并削减600名临时工的计划，并表示最好有一个盈亏平衡的预算，但不排除可能的损失。在这种情况下，开发新市场就成了SMA必需的选择，SMA首席执行官