新尚德
。新的第一在不久前接踵而至，阳光电源发布的财报显示，其2015年全年光伏逆变器全球出货达8.9GW，其中国内出货7.7322GW，较2014年增长103.02%；国外出货1.1745GW，较2014年
增长175.64%。由此，阳光电源2015年全球出货量首次超越连续多年排名全球第一的SMA，从中国第一升级成为全球光伏逆变器行业新的统治者。 一个曾经籍籍无名、发轫于安徽合肥的小企业，何以在静默中一
头把交椅。新的第一在不久前接踵而至，阳光电源发布的财报显示，其2015年全年ink"光伏逆变器全球出货达8.9GW，其中国内出货7.7322GW，较2014年增长103.02%；国外
出货1.1745GW，较2014年增长175.64%。由此，阳光电源2015年全球出货量首次超越连续多年排名全球第一的SMA，从中国第一升级成为全球光伏逆变器行业新的统治者。阳光电源2011-2015出货情况统计
行业的头把交椅。新的第一在不久前接踵而至，阳光电源发布的财报显示，其2015年全年光伏逆变器全球出货达8.9GW，其中国内出货7.7322GW，较2014年增长103.02%；国外出货1.1745GW
，较2014年增长175.64%。由此，阳光电源2015年全球出货量首次超越连续多年排名全球第一的SMA，从中国第一升级成为全球光伏逆变器行业新的统治者。 一个曾经籍籍无名、发轫于安徽合肥的小企业
涌进这一产业。这群打法各异的新玩家们，能够成为光伏行业未来的中流砥柱么？2016年3月，一张号称内部流出的阿里能源云的战略布局图在能源圈中引发了极大的震动。配合着阿里能源云计划，要全面攻占能源入口这样
，不到三年的时间，华为已经成为了逆变器出货量中国第一，世界第二。身为跨界投资者的华为和阿里，因为其企业自身的明星光环，获得了更多的关注。它们选取的切入点，也将光伏行业的产业链在无形之中逐渐扩大。从尚德
光伏企业和资本开始涌进这一产业。这群打法各异的新玩家们，能够成为光伏行业未来的中流砥柱么？
2016年3月，一张号称内部流出的阿里能源云的战略布局图在能源圈中引发了极大的震动。配合着阿里能源云计划
光伏行业的产业链在无形之中逐渐扩大。
从尚德电力和赛维LDK这两个明星公司所代表的光伏行业，到今天涵盖了硅料、组件、EPC建设、电站、系统服务等一系列产业环节的光伏行业，产业生态发生了天翻地覆的
光伏企业和资本开始涌进这一产业。这群打法各异的新玩家们，能够成为光伏行业未来的中流砥柱么？2016年3月，一张号称内部流出的阿里能源云的战略布局图在能源圈中引发了极大的震动。配合着阿里能源云计划，要全面
的切入点，也将光伏行业的产业链在无形之中逐渐扩大。 从尚德电力和赛维LDK这两个明星公司所代表的光伏行业，到今天涵盖了硅料、组件、EPC建设、电站、系统服务等一系列产业环节的光伏行业，产业生态发生
半年，新的说法就是要取消补贴，补贴问题是光伏电站投资最大的不确定性风险。
第三，并网难问题，现有条件下无法保证对光伏发电的全额收购。2015年，全国光伏发电平均利用小时数为1133小时，西北部
光伏企业，这样的血泪故事并不少。也是在同一时期，也是欧洲光伏补贴下降的受害者（当然还有双方因素的叠加），江西赛维、无锡尚德等等严重依赖欧洲市场的中国企业，也跌下神坛、损失惨重！
如今，同样的故事换了个
类似的雄心。曾经186亿元身价的无锡尚德创始人施正荣，如今最为没落。随后的接替者彭小峰，从人生峰顶跌倒后，负债累累再次加入了创业大军。甚至连业内最为稳健的老牌企业英利集团，如今也正面临债务重组，这让公司
纷纷扩张规模时，高纪凡似乎又提前预料到了新的拐点，思考通过降低成本提高竞争力。2008年，天合成立10年，但从整个产业链看，当时什么都缺。不仅是缺电，硅片、辅料都极其欠缺。很多企业开始自己干，大而全
都表述过类似的雄心。曾经186亿元身价的无锡尚德创始人施正荣，如今最为没落。随后的接替者彭小峰，从人生峰顶跌倒后，负债累累再次加入了创业大军。甚至连业内最为稳健的老牌企业英利集团，如今也正面临债务重组
了战略，不再追求产能，而是侧重抓市场兼品牌。
同时，行业内企业纷纷扩张规模时，高纪凡似乎又提前预料到了新的拐点，思考通过降低成本提高竞争力。
2008年，天合成立10年，但从整个产业链看，当时什么都
186亿元身价的无锡尚德创始人施正荣，如今最为没落。随后的接替者彭小峰，从人生峰顶跌倒后，负债累累再次加入了创业大军。甚至连业内最为稳健的老牌企业英利集团，如今也正面临债务重组，这让公司掌舵者苗连生
规模时，高纪凡似乎又提前预料到了新的拐点，思考通过降低成本提高竞争力。2008年，天合成立10年，但从整个产业链看，当时什么都缺。不仅是缺电，硅片、辅料都极其欠缺。很多企业开始自己干，大而全，小而全
