新双反

旗下的华君控股子公司华君电力曾计划耗资约15亿元通过定增揽入海润光伏10.44%的股权成为新大股东兼实际控制人，定增未完成，股权未完成过户，但孟广宝提前就登上了海润光伏的董事长一职。也许本来以为
国际贸易委员会，要求运用“201条款”，对非美国制造的所有太阳能光伏产品实施贸易救济，设立最低进口价格。消息一出，即刻搅的全球光伏市场山雨欲来、狂风大作！相比“双反”条款，美国“201条款”更有随意性

供给增加、价格却进一步下降而恶化，即便2017年第一季稍有减轻，仍然无法转盈。 SolarWorld德国公司与美国公司分别对中国提出了太阳能双反诉讼，希望透过贸易壁垒来保障本地产业。然而，随着中国
。而美国SolarWorld是否破产，将直接影响美国对中国、台湾两地之双反措施是否延续的问题。同样的，中欧双反是否会持续下去?而若中欧双反因SolarWorld破产而中止，中国对欧洲所祭出的多晶硅双反

隆基股份董事长钟宝申在接受采访时指出，增强产品市场竞争力必须依靠优势技术的产业化。隆基股份与澳大利亚新南威尔士大学合作研发低衰减LIR技术，率先在全球解决了困扰行业多年的光伏电池初始
。 2013年，中国光伏产业存在产能严重过剩，国内应用市场开发不足。当时，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反

不足。当时，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了
第一，一些品种的占比甚至高达80%。高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的巨大产能迅速

四年后，1997年，彭小峰带两万元到苏州创业，设立苏州柳新实业有限公司，号称带领苏州柳新实业成为亚洲最大的安全防护用品制造企业之一。2005年，彭小峰二次创业，创立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司
2011年开始，美国与欧洲对中国光伏产业进行“双反”，完全依赖国外市场的赛维猝不及防，不得不解聘员工。2014年3月31日，由于彭小峰此前以个人资产为赛维作担保，美国对冲基金Apollo

，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了，光伏产业
多年全球第一，一些品种的占比甚至高达80%。 高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的

，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了，光伏产业发展环境
占比甚至高达80%。高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的巨大产能迅速过剩，不少

不足。当时，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了
第一，一些品种的占比甚至高达80%。高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的巨大产能迅速

很多企业跟风投产，产能过剩问题逐渐严峻，2010年出现了全行业亏损。特别是在2012年，两头在外的中国光伏产业在双反的重创下濒临崩溃。 幸运的是，随着国家支持政策不断出台，自2013年开始，我国
关注的焦点，而比技术、拼实力、练内功成了光伏企业新的着力点。 曹博认为，随着光伏领跑者计划的持续推进，光伏企业只有不断突破原有技术，追求高转化率、高品质的光伏组件产品才能获得市场认可。 据记者了解

上的标记显示，晶科能源已在海外设立二三十个分支机构。一段时间以来，我国光伏企业产品主要以出口为主。与一些企业主要把目光盯住欧美市场不同，在发展过程中晶科能源主动挖掘新蓝海市场。别人不愿做的市场我们先去
，欧美相继对我国光伏产品实施双反政策，以致我国光伏产品进入海外市场受阻，光伏产业遭遇寒冬，晶科能源也一度亏损较大。但由于实施多元化的市场策略，加上当地政府的细致服务，晶科能源得以迅速掉转船头，在