新余赛维

，所以河源面临的压力同光伏巨头赛维LDK所在的新余、尚德所在的无锡十分相似，万一费尽心思引进的龙头企业倒下来，其产业布局基本上就宣告失败。前述业内人士分析称，不过，就目前情况看，尽管汉能状况远未达预
的光伏重镇的经验与教训值得河源借鉴。江西基本围绕赛维LDK进行产业整合与布局，区域内其他企业基本依附于龙头谋划技术与市场，与之相似的是尚德所处的江苏。另一种模式来自浙江，该省光伏产业以中游组件和电池

有可能成为光伏行业杀出的一匹黑马，但也不排除昙花一现，所以河源面临的压力同光伏巨头赛维LDK所在的新余、尚德所在的无锡十分相似，万一费尽心思引进的龙头企业倒下来，其产业布局基本上就宣告失败。前述
空间巨大。 而作为光伏产业的后来者，国内几个传统的光伏重镇的经验与教训值得河源借鉴。江西基本围绕赛维LDK进行产业整合与布局，区域内其他企业基本依附于龙头谋划技术与市场，与之相似的是尚德所处的江苏

河源面临的压力同光伏巨头赛维LDK所在的新余、尚德所在的无锡十分相似，万一费尽心思引进的龙头企业倒下来，其产业布局基本上就宣告失败。前述业内人士分析称，不过，就目前情况看，尽管汉能状况远未达预期，但对
集中度不高。谢伟东称，数字虽小，但也意味着发展空间巨大。而作为光伏产业的后来者，国内几个传统的光伏重镇的经验与教训值得河源借鉴。江西基本围绕赛维LDK进行产业整合与布局，区域内其他企业基本依附于龙头谋划

工作的南昌大学光伏学院学子更是爆料说，2010和2011两年间，为了从赛维挖人，很多光伏公司在赛维总部所在地--江西新余设立办事处，只要是从赛维跳槽出去的，几乎都接收，薪水翻番，甚至三五倍。光伏人才在

面都很困难。此前数年，赛维LDK一直是所在地新余市的骄傲。孟宪淦表示：过去的产能过剩主要是地方政府推动，企业要破产地方上肯定舍不得。但经过多年后，地方政府如果发现光伏企业没有起死回生的条件，也只能放弃
国内前十大光伏制造企业的总负债已经高达上千亿，行业普遍负债率在70%以上。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦对记者表示。上述数据是按照去年的债务统计的，这上千亿中，昔日光伏巨头尚德电力和赛维LDK占据

2011两年间，为了从赛维挖人，很多光伏公司在赛维总部所在地江西新余设立办事处，只要是从赛维跳槽出去的，几乎都接收，薪水翻番，甚至三五倍。但包括刘晶晶在内的光伏学院师生，很少有人想到，如今，光伏产业会

另外60%股权由恒基伟业拥有。由于收购后新余市国资间接持有赛维股权，该交易被业内解读为政府扶持光伏产业。赛维对此并不否认。彭小峰说，去年以来，江西省政府和新余市政府对赛维给予了极大帮助，仅江西省政府就

实现的承诺。新余钱豹新能源科技有限公司是在中国农村地区开发太阳能项目的一家开发商，也是综合大楼的租户。该公司营运主管欧小亮称：现在行业状况不景气，他们都回总部了，在这里一点钱都挣不到。赛维LDK和尚
不到真正的作用。LDK收缩2011年鼎盛时期，新余赛维LDK拥有员工3万多人，生产硅片和太阳能电池板。目前，该公司约有员工1万人，负债28亿美元，第二季度现金仅有8500万美元，降至2009年最低点