整合风

现在的形势，我们不要看太远，2020年之前，这三年会是什么样的结果，今年的五千万这个风过了之后，会是什么样子，杨立友先来吧。杨立友：谢谢，我们这个行业的发展总是给我们每个光伏人可能都有些一些惊讶
里边我们这个行业进入到下一个整合期，这个整合是什么，这个整合期就是一个生存竞赛，行业里会有什么样一个趋势，第一个趋势是纵横的整合，就是做硅料硅片的去车到组件，组建电池片的会向上延伸到硅料，甚至最后

产业发展并非一帆风顺，2008年金融危机后行业发展陷入低谷，直至2012年，受到国内和日本市场的需求激增、政府出台扶持性政策、外来投资增加等多重因素的叠加影响之下，中国光伏产业迎来反弹。 随着创新
投入的日益增加，中国光伏产品在全球市场上的竞争力逐渐增强，韦尔林登表示，这股反弹势头是中国光伏产业在过去五年里迎来的最大发展。他认为，现在，中国政府应当把太阳能输电网整合到国家电网中，未来几年专注研发

，中国的光伏发电产业发展并非一帆风顺，2008年金融危机后行业发展陷入低谷，直至2012年，受到国内和日本市场的需求激增、政府出台扶持性政策、外来投资增加等多重因素的叠加影响之下，中国光伏产业迎来反弹
。 随着创新投入的日益增加，中国光伏产品在全球市场上的竞争力逐渐增强，韦尔林登表示，这股反弹势头是中国光伏产业在过去五年里迎来的最大发展。他认为，现在，中国政府应当把太阳能输电网整合到国家电网中，未来

太阳能电池板产量占到全球总产量的六成。毋庸置疑，光伏行业的重心在中国。在上世纪70年代，一位光伏科学家会选择去硅谷，但是现在，他会选择来中国。不过，中国的光伏发电产业发展并非一帆风顺，2008年金融危机后行
增强，韦尔林登表示，这股反弹势头是中国光伏产业在过去五年里迎来的最大发展。他认为，现在，中国政府应当把太阳能输电网整合到国家电网中，未来几年专注研发更加高效的储电方法。与此同时，中国还应当推动

行业以往的信息不对称的问题，将碎片化的用户需求进行整合，从而扩大了应用范围、降低了交易成本，提高了运行效率。那么，融入了“互联网+”因子的分布式光伏行业，将会面临哪些变革呢？作为“互联网+光伏”的先行者
电站运维、经济收益、高效管理提供保障。在谈及光伏精准扶贫时，周永表示，光伏扶贫模式发展到当前，已经改变了之前扶贫从“输血”到“造血”模式的演变，“光伏扶贫的道路并不是一帆风顺的，评价体系不健全、建设选址

江西新余，就将区域内170多家光伏企业整合，推出了线上新余光伏市场。但比较多的是，专注于民用分布式光伏的一些中小承包商，通过自搭平台，或利用淘宝或天猫等电商，试图吸引普通消费者。对于企业而言，需要
融资平台，如何有效把控风控水平，提升用户的信任是其核心竞争要素。首先是要解决其征信难题。其次，严格按照第三方中介平台模式操作，平台所涉及的交易资金均由第三方支付机构与借款企业对接，不经手任何项目资金

据化的优势，将打破行业以往的信息不对称的问题，将碎片化的用户需求进行整合，从而扩大了应用范围、降低了交易成本，提高了运行效率。那么，融入了互联网+因子的分布式光伏行业，将会面临哪些变革呢? 作为
， 光伏扶贫的道路并不是一帆风顺的，评价体系不健全、建设选址不当，忽视运维、监控缺失、数据采集难、厂家设备质量参差不齐等问题，因此如何有效解决光伏扶贫发展过程中所遇到的问题，成为光伏扶贫成功的关键。周永认为

170多家光伏企业整合，推出了线上新余光伏市场。但比较多的是，专注于民用分布式光伏的一些中小承包商，通过自搭平台，或利用淘宝或天猫等电商，试图吸引普通消费者。对于企业而言，需要注意的是，看似门槛很低的
系统安装费。深入观察，不难发现，对于面向消费者的融资平台，如何有效把控风控水平，提升用户的信任是其核心竞争要素。首先是要解决其征信难题。其次，严格按照第三方中介平台模式操作，平台所涉及的交易资金均由

英利的全球电子商务平台计划，晶科入驻苏宁易购、天猫、京东，昱辉针对海外市场改版电商平台。更有甚者，部分资源富集地区的政府也行动起来，如江西新余，就将区域内170多家光伏企业整合，推出了线上新余
平台，如何有效把控风控水平，提升用户的信任是其核心竞争要素。首先是要解决其征信难题。其次，严格按照第三方中介平台模式操作，平台所涉及的交易资金均由第三方支付机构与借款企业对接，不经手任何项目资金。否则

，部分资源富集地区的政府也行动起来，如江西新余，就将区域内170多家光伏企业整合，推出了线上新余光伏市场。但比较多的是，专注于民用分布式光伏的一些中小承包商，通过自搭平台，或利用淘宝或天猫等电商，试图吸引
押金之后，获取三倍的设备提货权益，其收益不来自于销售光伏发电设备，而是系统安装费。 深入观察，不难发现，对于面向消费者的融资平台，如何有效把控风控水平，提升用户的信任是其核心竞争要素。首先是要解决其征