整合重组

试验装置建设水平。加快推进综合交通领域国家重点实验室重组试点，统筹布局省级重点实验室和技术创新中心。积极推进农田气候变化模拟科学设施、太阳能高效转化利用实验装置等科技基础设施预研工作。 (二十四)加快
支持。加快形成减污降碳的激励约束机制，严格控制高碳项目投资，加大节能环保、新能源等投融资支持力度。加大财政资金支持力度，整合设立全省碳达峰、碳中和专项资金，设立省级投资基金，构建与碳达峰、碳中和相适应的投融资

中国华能、中国国电、中国华电、中国大唐、国家电投、国家电网、南方电网、中国电建、中国能建，这9家被简称为五大发电、两网、两建的9家央企之间到底有何渊源?原中国神华与原中国国电重组，燃点五大发电重组
两大电网、五大发电，还有辅业四大金刚，分别是中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。 国家能源局整合电监会 厂网分离改革

科技创新生态，加快建设创新驱动、跨越赶超的现代化河北。 打好关键核心技术攻坚战。整合创新资源，全社会研发经费投入增长10%。落实基础研究行动计划，推进科研院所和高等学校科研力量优化配置、共建共享
行动收官战，一企一策推进混合所有制改革，推动国有资本战略性、专业化重组。深化财税金融改革，健全预算管理机制，抓好税收征管改革国家试点。推动城商行、农信社等中小银行改革，引导金融支持实体经济、科技创新

，推进存量优化，淘汰落后产能。推进钢铁企业跨地区、跨所有制兼并重组，提高行业集中度。优化生产力布局，以京津冀及周边地区为重点，继续压减钢铁产能。促进钢铁行业结构优化和清洁能源替代，大力推进非高炉炼铁技术
。开展交通基础设施绿色化提升改造，统筹利用综合运输通道线位、土地、空域等资源，加大岸线、锚地等资源整合力度，提高利用效率。有序推进充电桩、配套电网、加注(气)站、加氢站等基础设施建设，提升城市公共交通

。深化与东方电气战略合作，量身定制政策包，强化专业服务精准供给，支持通过并购、引进、参股等方式补链强链扩链，提高产业垂直整合度，支持东方电气打造清洁能源装备链主企业，构建以链主企业为中心、大中小企业
推广应用。支持优质企业上市融资。 组建国家清洁能源装备行业研究院。推进现有国家级科研平台建设和优化重组，积极融入天府实验室体系建设，依托东方电气组建国家清洁能源装备行业研究院。制定重大装备产业技术攻关

、煤炭、海工装备等领域专业化整合。 自2003年国务院国资委成立以来，重组整合就已经成为了央国企的重要工作方向，进入2010年，特别是2014年之后，央国企在继续坚持重组整合路线的基础上，更深一步的

(圃)，提升育制种水平。积极培育和引进种业龙头企业，加快建立以种业企业为主体、产学研用紧密结合的商业化育种体系。鼓励企业兼并重组，引导优势企业优化整合，打造具有国际影响力的种业基地。显著提升玉米、瓜菜
祁连山生态保护和治理。 提升祁连山生态系统功能。坚持系统思维，全面保护祁连山地区森林、草原、河湖、湿地、冰川、荒漠等生态系统。推动自然保护地整合优化和勘界立标工作，加快建立健全以祁连山国家公园为主体的

，对下属控股子公司中国水电工程顾问集团有限公司以及其他下属控股子公司控股的新能源项目公司进行重组整合，整合完成后的中国水电建设集团新能源开发有限责任公司将持有被整合主体的有关股权，同时拟更名为中国电建

出资人职责，党组织关系和领导班子由山东能源党委管理。重组后的山东能源进一步优化发展战略，用1年左右的时间，有序开展集团各业务板块整合，推进两户企业在资产、业务、人员、文化等方面深度融合，实现协同发展
。 推进国有企业重组整合，是深化国资国企改革的重要任务，是优化国有资本布局结构、做强做优做大国有资本和国有企业的重要举措。山东能源与泰山地勘的主业关联性强，对两户企业实施重组，是