整合潮
积极推动的台商返台发行 TDR，引起台商热烈回响，阳光能源集团、三阳越南子公司VMEPH 也决定加入这波鲑鱼返乡潮。
阳光能源集团曾于2008年11月25日被纳入「摩根士丹利资本国际环球小型股指
整合化单晶太阳能制造厂。
预估随2009年景气复苏，阳光能源集团除将持续提升生产技术，加强营运效益，降低成本，以维持竞争优势外，并积极往产业下游系统端寻找潜在整合及发展机会，以迎接即将到来的洁净低廉
自2007年起，中国的太阳光电厂商在全球的供应链上成了最重要的一环；其太阳能电池的年产量成为全球最大，加上尚德、LDK等明星企业不断地投资扩厂，甚至整合产业链，带动了整个太阳光电产业的兴盛。而从去年
(2008)下半年起的金融海啸，开始掀起了一波的倒货潮及关厂潮；且在原本就基础不良的市场需求结构下，西班牙减少补助的作为更是严重冲击了全球的太阳光电市场，尤其对于仰赖出口的中国和台湾厂商影响更是鉅大
渠道，产品标和流通标不再单独招标，而是整合为一，由生产厂、经销商共同负责，生产商要负主要责任。目前中国农村市场，除了山东、江苏、浙江等部分农村太阳能普及率较高外，其余大部分省份的太阳能普及率仍然偏低
销售渠道和服务网络才能在未来的竞争中真正赢得农村消费者。这并非一次集中的下乡潮所能实现的。(编辑:xiaoyao)
与整合。而最主要的整合方式可能就是光伏产业链上下游间的垂直整合。中投顾问认为,垂直整合已成为光伏业的发展方向。整合后的光伏产业因为产业链越完整,抗风险能力越强,突破核心技术难关的可能也就越大。国内
动上下游的垂直整合风潮，体质健全者将适者生存。依赖资本支出的太阳能产业，受金融危机冲击信贷紧缩，景气在去年第 4季急转直下，也让产业面临供过於求现象，淘汰战开打，下游模组厂出现倒闭潮。据《中国经济
网》报导，截至目前为止，中国已有 350家太阳能模组厂倒闭歇业，仅约50家幸存。鉴于太阳能产业为长期趋势，为求在淘汰战中生存，甚至能在景气好转时，取得市占先机，已有业者开始进行新一波的垂直整合。去年底
(LDK-US)纷纷调降财测。而降低成本、扩大规模的需求，催动上下游的垂直整合风潮，专家表示，太阳能产业淘弱存强 适者生存时代已经到来。 严重依赖资本支出的太阳能产业，受金融危机冲击信贷紧缩，市场
状况在去年第 4季急转直下，也让产业面临供过于求现象，淘汰战开打，下游模块厂出现倒闭潮。据《中国经济网》报导，截至目前为止，中国已有 350家太阳能模块厂倒闭歇业，仅约50家幸存。 鉴于绿色能源
证券日报--并购潮 倒闭潮 光伏企业只剩50家
目前，我国已有350家光伏产业组件企业倒闭歇业，部分光伏企业冀望国内市场
在刚刚闭幕的第24届世界大学生冬季运动会期间，哈尔滨亚布力赛区主干道两旁
采用垂直分工，花费过多资金投资在供给过剩的硅晶圆、电池市场，在成本层层垫高的情况下，受创程度将会较严重，也会有亏损及资金净流出等问题。至于一些掌控硅晶圆、电池、模块等生产能力的整合型厂商，在这波电池
资金投资在供给过剩的硅晶圆、电池市场，在成本层层垫高的情况下，受创程度将会较严重，也会有亏损及资金净流出等问题。至于一些掌控硅晶圆、电池、模块等生产能力的整合型厂商，在这波电池模块及多晶硅价格大跌的
过程中，因对成本调控较具影响力，受伤程度将会较轻。 倒闭潮还是并购潮？无锡尚德董事长施正荣此前在接受媒体记者采访时表示，估计国内光伏产业到2010年会有一个比较大的洗牌过程。日前，市场调研公司
小规模厂商恐边缘化
多晶硅垂直整合厂挪威REC及太阳能电池龙头厂德国Q-Cells 2大太阳能业界巨头传出合并消息，被视为竞争优势将大力提升，其它竞争对手为拉近差距可能会跟进合并，规模
抢占市场占有率，而其它有相当规模的厂商为了生存，可能也会加速合并。例如，包括日本如夏普(Sharp)、京瓷(Kyocera)、三菱(Mitsubishi) 等垂直整合厂，预计也会因此而加速彼此间战略联盟
侵袭。而就在这场彻骨寒冬的笼罩下，光伏行业的并购潮也是暗流涌动。甚至有人悲观预计，就连尚德这样的龙头企业，以其目前的股价水平，同样不排除在二级市场被收购的可能。
生存还是死亡？光伏企业再度走到
了抉择的路口。
⊙上海证券报记者 陈其珏
并购潮“蓄洪”
早在两年前，德国太阳能产业联合会就曾警告称，全球太阳能产业在经过数年繁荣后，未来两到三年内将出现一股新的并购浪潮，未来太阳能企业
