整合兼并

索比光伏网讯:必须放开市场这只看不见的手，以市场规则来推进光伏行业整合和产能过剩治理。全国人大代表，晶龙集团董事长兼总经理靳保芳在接受21世纪经济报道专访时认为，去年，随着国内装机市场启动、市场回暖
，没有设立独立研发机构、技术中心或高新技术企业资质，研发及工艺改进经费不足，产品衰减和水耗、能耗等指标未达要求的企业，必须在国家政策的引导下，兼并重组。《21世纪》：这次您参加两会，带来了哪些提案？靳保芳

92%的市场份额。而该类型的太阳能电池中国生产商也因此奠定了太阳能市场的主要地位。大浪淘沙，在兼并整合大潮下，现如今存活下来的企业都是经过了考验。但这些企业也鳞伤遍体，暗舔伤口。殊不知，如今或许将会

太阳能电池中国生产商也因此奠定了太阳能市场的主要地位。大浪淘沙，在兼并整合大潮下，现如今存活下来的企业都是经过了考验。但这些企业也鳞伤遍体，暗舔伤口。殊不知，如今或许将会有新一轮的洪流在等待着他们！当前的

，成为全球首家实现柔性薄膜太阳能组件大规模量产的公司，同时也标志着汉能通过全球技术整合，占据了薄膜光伏技术的最前沿。一年之内，汉能完成了三次海外技术并购。 并购，是战略之举，同时也是一场高投入的冒险
成为不可避免的结果。在这种形势下，汉能决定进行战略布局海外技术并购，希望借助技术并购，消化、吸收、再创新，加速占领薄膜光伏技术优势；利用技术整合发挥被并购企业的技术优势和协同效应；利用当下低迷的

以及业界整并带来的板块重组将会是2014年值得关注的三大发展主题：整合，高效，储能。 　　首先，从马年春节前后，光伏市场陆续出现整并动作，最大的案子就是顺风入主无锡尚德太阳能，最终江苏顺风光电
科技有限公司终以30亿元成功接盘无锡尚德，尘埃落定的同时做到了双方损失最小化，多方利益包括企业、政府等得以协调。仅从品牌上说，既保留了尚德的知名度，又增加了顺风的支持，可谓是光伏行业的经典整合案例

是2014年值得关注的三大发展主题：整合，高效，储能。首先，从马年春节前后，光伏市场陆续出现整并动作，最大的案子就是顺风入主无锡尚德太阳能，最终江苏顺风光电科技有限公司终以30亿元成功接盘无锡尚德，尘埃落定
的同时做到了双方损失最小化，多方利益包括企业、政府等得以协调。仅从品牌上说，既保留了尚德的知名度，又增加了顺风的支持，可谓是光伏行业的经典整合案例。而从国家层面看，工信部在2013年全国工业和信息化

，积极盘活存量、用好增量。优化财政支出，整合压缩专项转移支付。中央党政机关和事业单位一般性支出压减5％，各地也压减一般性支出，腾出的资金用于改善民生、发展经济。对小微企业实行税收优惠，600多万户企业
倾斜。增加对粮油猪等生产大县的奖励补助，扶持牛羊肉生产。发挥深松整地对增产的促进作用，今年启动1亿亩试点。统筹整合涉农资金。不管财力多么紧张，都要确保农业投入只增不减。夯实农业农村发展基础。国家集中力量

%。在完成对尖山光电500MW产能的整合之后，公司硅片、电池、组件产能将分别达到2.0/2.0/2.1GW，与全年出货量指引仍有一定差距，公司表示仍在积极寻求高性价比的兼并对象，而对于自购设备扩产仍将
洗牌与整合将延续;公司给出的Q1组件出货量指引为440~470MW，环比Q4下滑11~17%（由于春节因素及抢装之后的国内淡季，符合预期），同时公司表示：硅料价格上涨带来的成本上升和销售区域分布季度

比小幅下滑符合预期,全年指引仍强劲,产能洗牌与整合将延续;公司给出的Q1组件出货量指引为440~470MW,环比Q4下滑11~17%(由于春节因素及抢装之后的国内淡季,符合预期),同时公司表示
并网电站,总组件出货预计将比2013年增长25~35%。 在完成对尖山光电500MW产能的整合之后,公司硅片、电池、组件产能将分别达到2.0/2.0/2.1GW,与全年出货量指引仍有一定差距,公司

应该反思自己，比如说你过去整个的发展战略，整个投资规模，各个方面，是不是真的是顺应市场发展的这样一种规律的，所以现在也是借这样一个大浪淘沙的这样一个机会，能够实现整个光伏产业的这样一种整合，淘汰一些
产能也是没有利用起来的，这里面可能包括整个市场淘汰过程当中，有些已经完全闲置了，或者企业通过兼并充足，或者已经破产，这部分相当于产能消失掉了。 (2014-2-28 10:56)樊振华：现在从整个