整合兼并

市场规律，引导产业兼并重组，并由规模效应转变为技术效应，坚决推进光伏产业的去产能。一是支持一批，二是整合一批，三是淘汰一批，从而使我国光伏市场开发从单纯的低价竞争向精细化设计、精细化建设和高质量发展，并且无论在数量上还是在质量上，都要上升到一个新的台阶。

，2013年我国有出口光伏产品记录的企业420家，而今年1~2月已经缩至261家。 　　有专家指出，我国需要尊重市场规律，引导产业兼并重组，并由规模效应转变为技术效应，坚决推进光伏产业的去产能
。一是支持一批，二是整合一批，三是淘汰一批，从而使我国光伏市场开发从单纯的低价竞争向精细化设计、精细化建设和高质量发展，并且无论在数量上还是在质量上，都要上升到一个新的台阶。 　　相关报道

索比光伏网讯:记者近日采访多位多晶硅业内人士获悉，近期多晶硅市场有所回暖，国内企业纷纷复产，并有扩产的行动和计划。而业内人士表示，当前多晶硅市场的温和回暖，正适合进行行业整合，盲目扩大产能存在风险
、扩产，业界应更多地通过联合、兼并重组等方式，将产能集中到优秀企业中去，把中国的产能优势更好地发挥出来。目前市场的温和回暖，有利于成本控制好、品牌优的企业实现盈利，同时又不足以让前期投资过大、技术含量

％至48.7％。此外，已经有多家多晶硅企业向商务部申请将多晶硅列入加工贸易禁止类目录，避免进口多晶硅通过加工贸易避税［3］。因此，多晶硅价格将会进一步上涨。（二）产能过剩加剧，大量企业面临整合淘汰
足规范条件要求的企业，将根据产业转型升级的要求，在国家产业政策的指导下，通过兼并重组、技术改造等方式尽快达到规范条件的要求，否则将面临淘汰［6］。（三）贸易摩擦频发，光伏产品出口形势严峻。2013年

环境的恶化的另一个表现是，行业正面临着深度整合。2013年，中国有出口光伏产品记录的企业420家，而今年1-2月已经缩至261家。李俊峰认为，目前中国光伏产能过剩依然存在，企业们还需要经历一段较为艰巨的
兼并重组，在这个过程当中，应该打破地方政府的干预，按照市场化运作。最终理想的企业数量3-5家足矣，最多不要超过10家。李俊峰表示。

、江苏等省完成了适度的市场布局。为稳步推进对客户资源和销售渠道的优化整合，公司逐步退出附加值低、盈利能力弱的汽配产品，集中优势资源大力发展系统级汽车(行情专区)电子产品，不断扩大民用领域，聚焦军品业务配套
电站项目的投资、建设、运营和出售力度，同时在商业盈利模式上寻求进一步突破；高端汽配产业在保持经营总体平稳的基础上，将通过产业收购兼并快速实现产品升级，形成新的利润增长点；新材料(行情专区)应用产业将在进一步拓展航天军工市场的同时，积极开拓民用市场领域。

　近日，国务院发布《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》，出台多项措施支持企业并购重组。 事实上，杭州工商信托、中建投信托都已开始陆续参与光伏行业项目的并购重组，主要是提供并购融资
目标控制、运营不低于500MW。 上海一位信托业高管向记者表示，首先国内包括光伏在内的众多产业，目前确实存在大量整合需求；其次并购业务是信托拓展新业务领域中，资金量需求大且商业模式较为成型的领域

构建（整合）包括核心关键技术（装备）、高端人才、资金和市场在内的四个元素。在这四个元素中，后面两者，即资金和市场是我国当前的优势所在；而前两者是我国当前的劣势所在，却是国外竞争对手的优势。解决的办法
无外乎两个：一是与国外先进的企业合作：二是兼并与收购。对于合作，我认为不太可行，一是国外铜铟镓硒薄膜太阳能电池企业规模较小，只有几十或数百兆瓦级，无法形成双赢的合作；二是企业管理文化和商业理念差异（冲突

。笔者认为，我国铜铟镓硒薄膜太阳能电池产业的成功必须要有机地构建（整合）包括核心关键技术（装备）、高端人才、资金和市场在内的四个元素。在这四个元素中，后面两者，即资金和市场是我国当前的优势所在；而前两者是
我国当前的劣势所在，却是国外竞争对手的优势。解决的办法无外乎两个：一是与国外先进的企业合作：二是兼并与收购。对于合作，我认为不太可行，一是国外铜铟镓硒薄膜太阳能电池企业规模较小，只有几十或数百

再次启动矿井改造工程。一年后，年生产能力30万吨的矿井投入生产。2009年，张珍方借着山西省煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组的东风，投入年产90万吨的矿井建设项目，地面办公楼、职工公寓楼、食堂、矿山绿化
市场竞争中，日盛达公司加强了企业的要素整合，建立了生产总负责、费用总控制、产量质量总考核的管理机制，通过讲座、培训等手段，提高员工的工作能力和工作效率，形成一种人人肩上有担子，个个岗位有目标的工作氛围，创建