整合兼并

外部环境并非一帆风顺，国际贸易争端一直对产业发展形成掣肘。面对当前形势，依然应该加快产业结构调整，继续推动行业整合。按照市场规律，积极引导产业兼并重组，坚决推进光伏产业淘汰落后产能，鼓励光伏产业龙头企业
小企业开展兼并重组。未来一些不达标的企业将不能享受政策支持，加上不断升高的生产成本等因素，生产经营困难加剧，被迫关停也将成为可能。虽然中电电气(南京)新能源有限公司没有进入名单，但刘薇薇同样也认为

和引导，推动省内企业围绕黄河上游水电、亚洲硅业等企业进行兼并重组工作，引导企业抱团取暖，提高抵御市场风险的能力。过去一年中，在政策引导下，重组整合是有效果的。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦说
，依然应该加快产业结构调整，继续推动行业整合。按照市场规律，积极引导产业兼并重组，坚决推进光伏产业淘汰落后产能，鼓励光伏产业龙头企业利用自主知识产权和品牌优势，通过兼并重组及产业链生产协作配套、原材料

有效产能，或以找第三方代工的方式来增加出货量。第三方代工的形式不需要这些公司投入大量资本，但不利于保持成本上的竞争优势，所以很多中国大型组件公司在2013及2014年，通过引进新设备或收购兼并即将退出市场的
%，而图一中的七家大厂计划出货量较2013年增幅高达35%，其2014全球市场占有率预计从2013年的34%增加到37-41%，预示着一个产业整合度更高的光伏组件制造环境。随着大型光伏组件公司在

。另一方面，光伏行业兼并重组工作一直都在进行，各个阶段的整合力度会有所不同，上中下游各环节都将出现巨大变化，产业格局、市场竞争点、利润率等都会变动，中小企业不可避免的会被淘汰出局，行业集中度的提升对整个
行业而言非常有利。而保利协鑫作为上中游的领军企业，下游业务风险又在可控范围之内，集团公司未来势必会在兼并重组过程中扮演更加重要的角色。过去保利协鑫仅仅是多晶硅、组件制造巨头，未来其有望成为光伏行业的

一贯坚持的原则。 另一方面，光伏行业兼并重组工作一直都在进行，各个阶段的整合力度会有所不同，上中下游各环节都将出现巨大变化，产业格局、市场竞争点、利润率等都会变动，中小企业不可避免的会被淘汰出局
，行业集中度的提升对整个行业而言非常有利。而保利协鑫作为上中游的领军企业，下游业务风险又在可控范围之内，集团公司未来势必会在兼并重组过程中扮演更加重要的角色。过去保利协鑫仅仅是多晶硅、组件制造巨头

。另一方面，光伏行业兼并重组工作一直都在进行，各个阶段的整合力度会有所不同，上中下游各环节都将出现巨大变化，产业格局、市场竞争点、利润率等都会变动，中小企业不可避免的会被淘汰出局，行业集中度的提升对整个行业
而言非常有利。而保利协鑫作为上中游的领军企业，下游业务风险又在可控范围之内，集团公司未来势必会在兼并重组过程中扮演更加重要的角色。过去保利协鑫仅仅是多晶硅、组件制造巨头，未来其有望成为光伏行业的巨无霸

下，通过兼并重组、技术改造等达标。这些都在向外界传递一个信号：行业主管部门开始着手淘汰落后产能，推动企业兼并重组。为整合光伏制造业，制定一系列标准方法迫使光伏公司为现代设备和工艺投资，满足标准的企业方能

制造端和终端环节的一体化整合（向上资源、向下渠道）将频繁发生。比较明显的案例还有Solarcity并购Silevo、协鑫集团收购森泰集团、晶科兼并尖山光电、天合光能并购捷佳伟创、顺风光电收购尚德等
落后产能，推动企业兼并重组。 为整合光伏制造业，制定一系列标准方法迫使光伏公司为现代设备和工艺投资，满足标准的企业方能获得国内市场的支持，工信部先后公布第一批、第二批符合《光伏制造行业规范条件》的

《太阳能光伏产业十二五发展规划》，明确指出集中力量支持优势企业做优做强，鼓励重点光伏企业推进资源整合和兼并重组。同时也牵头制定实施《光伏企业兼并重组实施意见》，并推进尽其快发布实施，推动光伏企业
兼并重组工作快速有效开展。另外，社科院也在2013年发布的《产业蓝皮书》中指出，中国光伏产业的问题症结是制造业供过于求，未来光伏产业或将出现大规模的整合兼并。最后，2013年9月份，工信部为促进个光伏行业

一体化整合（向上资源、向下渠道）将频繁发生。比较明显的案例还有Solarcity并购Silevo、协鑫集团收购森泰集团、晶科兼并尖山光电、天合光能并购捷佳伟创、顺风光电收购尚德等。今年5月，保利协鑫能源以
在国家政策指引下，通过兼并重组、技术改造等达标。这些都在向外界传递一个信号：行业主管部门开始着手淘汰落后产能，推动企业兼并重组。为整合光伏制造业，制定一系列标准方法迫使光伏公司为现代设备和工艺投资，满足