整合兼并

光伏企业，约10家年销售收入过500亿元的光伏企业和年销售收入过10亿元的光伏专用设备企业。目前国内一些龙头光伏企业已在就产业整合事宜与相关决策部门沟通，未来一段时间，国内光伏制造业的主题词将是兼并
未来扩张之路符合政策门槛，否则，其可选择的路径或许只有通过兼并重组中小企业来实现；另一方面，兼并重组是件很难的事，必须要按照市场规律去做，国家应减少政策干预。光伏行业整合的最后目标是光伏行业的资源得到

光伏企业已在就产业整合事宜与相关决策部门沟通，未来一段时间，国内光伏制造业的主题词将是兼并重组。 据权威研究报告显示，目前全球光伏行业产能过剩的状态，将导致在2015年前至少有180家
；另一方面，兼并重组是件很难的事，必须要按照市场规律去做，国家应减少政策干预。 光伏行业整合的最后目标是光伏行业的资源得到节约。整合应该是消化产能，而不是继续扩大产能。产能过大是造成行业亏损的

上网电价及其他的一些补贴外，国家也应该把一部分补贴资金用于结构调整。不管是垂直整合还是兼并重组，总要有一部分企业退出来，结构调整才能治本。而要促进结构调整就要有办法，靠市场是应该的，但国家政策在出手时
淘汰，被兼并，而赢利的企业逐渐壮大，这才叫行业健康。 晶龙集团副董事长任丙彦：治病还需中西医结合 作为一个前景光明的行业，光伏产业不仅是高科技，而且是造福子孙后代的德政工程，这不是我们这一

行业洗牌、调整我们要有长期的思想准备。除了给予上网电价及其他的一些补贴外，国家也应该把一部分补贴资金用于结构调整。不管是垂直整合还是兼并重组，总要有一部分企业退出来，结构调整才能治本。而要促进结构调整就要
问题不是惟一出路，还得有一部分被淘汰，一部分被整合，最后有一部分企业杀出血路。24号文有一个配套的文件表，里面有九个文件，工信部牵头了其中两个，一是《光伏制造行业规范条件》，二是《光伏企业兼并

传统能源企业，甚至还吸引了圈外人以及央企参与。据统计，今年上半年，江苏省通过政策引导对光伏产业重新洗牌，1000多家光伏企业重组整合到600家，其他地区的整合之势同样初露端倪。9月10日，此前并无新能源
、国电光伏等央企，试图以战略同盟的形式，打造 从光伏电站建设到运营维护产业一条龙。详情点击：光伏业触底反弹 抄底并购频现如火如荼的兼并重组潮的背后，是政府一系列政策组合拳的出手。逆势收购，重金抄底，光伏行业的春天真的要到来了吗?这个即将来的春天里是否依然潜伏着危机?

上中下游已是整个行业兼并重组的重要手段。稍微有点实力的光伏企业，都在做全产业链。 通威集团副总裁黄其刚介绍，完成收购后一个月，通威太阳能(合肥)有限公司就已迅速恢复生产，13条生产线全线开工，2013年的
赛维，联海润，救尚德，不光通过收购、入股，扩大中游组件生产规模，还疏通下游，密集收购电站项目公司，俨然要打造一个庞大的光伏帝国。 打通上中下游已是整个行业兼并重组的重要手段。稍微有点实力的

的满产。我们的目标是做到5吉瓦，到时工人就达到9000人。刘汉元说。争相抄底光伏打通上中下游已是整个行业兼并重组的重要手段。稍微有点实力的光伏企业，都在做全产业链。通威集团副总裁黄其刚介绍，完成收购后
兼并重组的重要手段。稍微有点实力的光伏企业，都在做全产业链。某券商光伏行业分析师表示，企业如果单纯做某一块，需要对销售渠道有很强的把控能力，不然再碰到行业危机，回款周期长，内部消化能力差，抵抗风险能力就很

，到时工人就达到9000人。刘汉元说。争相抄底光伏打通上中下游已是整个行业兼并重组的重要手段。稍微有点实力的光伏企业，都在做全产业链。通威集团副总裁黄其刚介绍，完成收购后一个月，通威太阳能（合肥
称其控顺风，入赛维，联海润，救尚德，不光通过收购、入股，扩大中游组件生产规模，还疏通下游，密集收购电站项目公司，俨然要打造一个庞大的光伏帝国。打通上中下游已是整个行业兼并重组的重要手段。稍微有点实力的

企业去抉择，它一定会判断未来能不能赚钱，今后市场前景是什么样子。总体来讲，要减少政府的干预，多用市场和金融的手段来调节。 山西煤炭整合、河北钢铁企业的兼并，被看作是化解产能过剩的可行手段
。2008年，由两大钢铁集团唐钢集团、邯钢集团强强联合组建而成的国内最大、全球第二的河北钢铁。但也有学者认为，行业内的整合重组还有待观察。 如果是政府主导的拉郎配，那就只是掩盖问题，无助于解决问题。张斌告诉记者，如果完全按照市场逻辑来做，对解决问题会有些效果。