品牌营战略有先见之明。谋布局 备内战中国光伏企业是墙内开花墙外香。2009年之前,国内光伏市场仍是一片空白,光伏企业所生产的产品几乎全部依赖出口。英利先后以低于成本价参与敦煌10兆瓦工程、金太阳工程等
融风暴期间,英利在敦煌10MWp太阳能系统标案便以每度电人民币0.69元超低价抢标。英利对此则指出,光伏组件价格下滑是行业发展趋势,英利发挥产业链成本优势,此次投标是从长期角度思考,不会受外界议论影响
目标的期许仍然很大。对于国内市场,一些国内光伏企业早已开始布局谋篇。与尚德组件20%销售美国、50%销售欧洲、其他的份额分布其他国家的布局不同,英利却早早将目光定位国内市场。从2009年敦煌10mw
低于成本价参与敦煌10兆瓦工程、金太阳工程等光伏发电项目,一场撬动国内市场的品牌战正在打响。英利一直重视国内市场的开拓,虽然国外价格远高于国内市场。2010年中国政府推动的金太阳工程,英利将其作为机会
文说,中低档产品的话,这个价格还是可以承受的,英利不会做赔本生意。 早在2009年,英利绿色能源就曾在敦煌10兆瓦光伏项目招标当中,以0.69元/度的超低价格震惊业界,给市场留下了极其深刻的印象。而今
页 余下全文2010年2月,施耐德电气再次赢得中广核太阳能开发有限公司参与兴建的敦煌10MW光伏电站和青海锡铁山10MW光伏电站项目,并实现了迄今为止国内和国际上首个高海拔大型太阳能光伏电站的计划
。如今,石林、敦煌、锡铁项目均已顺利投产。仅石林一个项目,年平均发电量就为11828.5万千瓦时。而 今年5月,还有西藏两个高海拔项目投运。除此之外的欧洲,包括法国、意大利、捷克等国家,施耐德电气同时也
首次血战2009年3月22日,敦煌10MW项目特许权招标会在北京鸿坤国际酒店召开这是国内最大的太阳能光伏电站,国家发改委表态将以此项目确定光伏发电上网标杆电价,并确定放开的市场规模。就如同3G给了
5.6元/W。 并非首次血战 2009年3月22日,敦煌10MW项目特许权招标会在北京鸿坤国际酒店召开—这是国内最大的太阳能光伏电站,国家发改委表态将以此项目确定光伏发电上网标杆电价,并确定
重要文件。虽然光伏发电鼓励分布式和集中、规模式同步进行,但从2009年第一个大型光伏电站敦煌电站开始,集中、规模式在西部异军突起。2011年青海推出930之后更集中爆发,青海当年光伏装机容量超过1GW,占
民营企业对光伏电站建设几无建树。2009年,中国第一个20GW光伏电站敦煌光伏电站由国家投资总公司和中国广东核电集团投资建设,国有资本开始大举入主光伏电站。初步形成了政府补贴格局下的上网电价体系,开始向
特许权招标项目:10MW敦煌光伏并网示范项目,该项目成为昊阳在全球跟踪市场开发和拓展的基石。在短短两年内,通过对光伏电站开发和建设积极的探索,昊阳迎来了自己丰收的一年。2011年,昊阳中标数家知名