敦煌光伏市场

20％这个数字或许可以揭晓部分答案。但请不要紧盯着光伏第一标，因为这并不仅仅是光伏第一标的理想与现实，也是敦煌这座城市的理想与现实，更是中国光伏市场开启征程的理想与现实。最后是杜邦中国区新任总裁苏孝世
什么样的大帽子，这些都是中国光伏市场开启过程中的重要组成部分。换个角度来看，这或许并不仅仅是光伏第一标的理想与现实，也是敦煌这座城市的理想与现实，更是中国光伏市场开启征程的理想与现实。不过，重要的

籍以此来追寻曾经的辉煌岁月，并追赶与先富地区的现实差距。除了敦煌之外，决策者们想必也对光伏第一标寄予了莫大的期许。因为当低碳经济模式已在全球范围达成共识之后，大规模启动国内光伏市场，显然已经不仅仅是
过程中的重要组成部分。换个角度来看，这或许并不仅仅是光伏第一标的理想与现实，也是敦煌这座城市的理想与现实，更是中国光伏市场开启征程的理想与现实。不过，重要的并不是纠结于这无情的现实，当2010年12月2

曲线发展捷径 梁田表示，虽然目前光伏发电成本正在逐年下降，但距离真正普及还有一段距离。即便是一些发达国家，其光伏市场也仍然仰仗着来自于政府层面的高额补贴。但近几年，一些普通住宅也开始在屋顶安装
敦煌10兆瓦发电项目以1.09元/千瓦时的中标价，将最低光电成本纪录保持了近1年的时间后，中电投旗下黄河上游水电开发公司、新疆能源有限公司分别以0.7288元/千瓦时、0.9907元/千瓦时在国家能源局

2009年6月国投电力以1.09元电价取得敦煌10兆瓦光伏并网发电示范项目开发权，到2010年8月中电投以0.7288元/千瓦时的价格成为青海共和30兆瓦项目的最终中标者，光伏电价正式迈入1元时代
。 　　众所周知，使用成本偏高是阻碍光伏发电大范围应用和国内光伏市场启动的重要因素，而占据整个光伏发电成本40%左右的多晶硅价格下降，就成为光伏发电真正走向生活的必然要求。 　　无锡尚德董事长施正荣也曾

要比英利迈得快一些。 　　2004年下半年，国内光伏市场急剧变化。尚德的竞争对手迅速崛起，此时如果单靠自己的力量发展，已经难以维持其原有的优势。在股东们无意追加投资、银行负债率高达60％的情况下
电力有限公司紧邻洛阳中硅的生产工厂——后者即将成为尚德盘中之餐。 　　去年3月22日，敦煌10MW项目特许权招标会上，尚德、英利再次相遇。敦煌10MW项目特许权招标——国内最大的太阳能光伏电站，国家发

　　两头在外的光伏奇迹愈发难以为继。国内光伏市场的启动能否如愿培育中国光伏业的光明蓝海？ 　　两年之前，正值金融危机爆发。光伏行业自然也无法逃脱冲击。多晶硅价格从最高每公斤450美元下跌到每公斤
最小。不过，在经历金融风暴后，光伏行业最引人关注的并不是这位年轻富豪和他的企业。 　　在2009年3月22日，以全产业链著称的英利与国投电力组成的联合体在敦煌10兆瓦项目特许权招标会上，报出

英利却成哭泣者对于那时的英利来讲，更大的蓝图就是海外上市从而实现快速崛起。同样，尚德创始人施正荣也有类似的想法，而且尚德的步子显然要比英利迈得快一些。2004年下半年，国内光伏市场急剧变化。尚德的
安置在了洛阳，其旗下的洛阳尚德太阳能电力有限公司紧邻洛阳中硅的生产工厂后者即将成为尚德盘中之餐。去年3月22日，敦煌10MW项目特许权招标会上，尚德、英利再次相遇。敦煌10MW项目特许权招标国内最大的

日，以全产业链著称的英利与国投电力组成的联合体在敦煌10兆瓦项目特许权招标会上，报出了0.69元/度这个惊人的最低价。这在1.53元/度、1.09元/度、1.44元/度等所有报价中显得格外刺眼，以至于
之后的2009年争相追逐的模式。但是，在进入2010年，光伏行业重新走向火爆之后，这一模式又再度引起质疑。咨询公司iSuppli预计全球光伏市场增速将回到危机前2008年的水平。危机时抗风险能力更强的

中国光伏第一标———甘肃敦煌10MW大型太阳能光伏电站，并于同年建成江西省首个屋顶光伏并网电站、中国单体规模最大太阳能车棚等多个项目。在积极开拓国内光伏电站项目的同时，赛维LDK还与国际知名光伏电站承建商
事业部架构，形成哑铃型的产业发展模式，在上游的硅料、硅片领域和下游的组件保持和发展规模优势，是赛维LDK未来发展的机遇。 　　光伏市场大规模商业应用时代即将来临，在未来，通过技术的创新和发展以及产业

类似的想法，而且尚德的步子显然要比英利迈得快一些。 2004年下半年，国内光伏市场急剧变化。尚德的竞争对手迅速崛起，此时如果单靠自己的力量发展，已经难以维持其原有的优势。在股东们无意追加投资、银行
有限公司紧邻洛阳中硅的生产工厂——后者即将成为尚德盘中之餐。 去年3月22日，敦煌10MW项目特许权招标会上，尚德、英利再次相遇。敦煌10MW项目特许权招标——国内最大的太阳能光伏电站，国家发改委