效益分配
项目容量指标47.16万千瓦，按照贫困人口数量等因素，分配到1622个贫困村，采取政府投资、联村建站、量化到县、确权到村模式，通过县域内联建、市州内联建，建设31个村级光伏扶贫电站，年预期收益5.3亿元
。
(二)统一规划。立足青海特殊的生态地位和各地区域实际，结合全省新能源开发的大背景，坚持科学规划、合理布局，将原计划实施的97座联村电站优化整合为31个电站，既降低建设成本，又有效保护生态环境，实现经济效益
，弃风弃光问题的原因与电源电网结构、系统灵活性调节资源和市场体制机制都有关系，当前电力市场体制机制没有理顺，没有按照效率原则来分配电力生产和消费权。很明显，储能解决不了市场机制问题，但从理论上来说，配置
投资该由谁来买单，从市场化角度看，谁投资获益谁来买单。但如果从储能的社会效益、国家能源战略角度看，由利益相关方共同承担较为合理。胡静进一步补充。
此外，为满足未来规模化可再生能源下电力系统的安全稳定
产业匮乏和村集体经济薄弱等难题增添了新的动力。要加大政策保障力度，建立带贫减贫长效机制，通过设置公益岗位、开展小型公益事业等做好收益分配，确保光伏扶贫政策红利更好惠及贫困群众。要运用市场化方式委托专业
机构承担光伏扶贫电站的运行和维护，建立健全部门监管、专业运维、日常管护三位一体运维管理机制，做到有人管、管得住、管得好、效益高，让贫困群众拥有更多获得感。要坚持问题导向，紧盯村级光伏扶贫电站验收中发
发行使用，财政部采取了一系列措施。一是制定资金管理办法。制发《抗疫特别国债资金管理办法》，明确了资金使用范围、分配办法、下达流程、资金监管等要求，为地方分配使用提供了基本遵循。二是科学分配资金。主要
与配电，电池和蓄热是必不可少的。正确的分配和整合储能系统才可以平滑需求的波峰和波谷。
储能系统：
随着技术的发展，电池的成本与价格会越来越低，因此家庭用户(尤其是拥有太阳能光伏系统的家庭)也可以
平衡当前的需求(重点是可再生能源发电技术的部署)和未来的需求(重点是整合VRE的高份额)。短期效益和长期战略之间存在着艰难的权衡。在瞄准高水平可再生能源的部署和整合时，政策制定者不应仅仅着眼于短期效益
以通过与可再生能源联调的灵活运行、偏远地区应用、提供工业用途的供热和其他产品等方式，为美国带来极大的效益。2020年5月，美国能源部启动了先进反应堆示范计划，拟建造2个先进示范反应堆，并在未来5～7
路线图：欧洲能源转型的可持续发展路径》，提出面向2030、2050年的氢能发展路线图，为欧洲大规模部署氢能和燃料电池指明方向，并阐明发展氢能的社会经济效益。同时，为推动氢能源技术发展，欧盟计划采取多项
，电力系统调节能力提升有限。目前，火电企业效益普遍较差，加之实施火电机组灵活性改造投入较大，灵活性改造动力不足。再如，现有储能装机量不足以为新能源消纳提供有力支撑。
当前，电化学储能刚突破100万千
省区倾斜，充分利用东中部地区的消纳空间，提升新能源利用率。
叶小宁建议，对省级可再生能源电力消纳保障实施方案设计，可考虑等比例、差额比例、贡献度等三种分配方案。等比例分配方案比较简单，适用于大多数的
，电力系统调节能力提升有限。目前，火电企业效益普遍较差，加之实施火电机组灵活性改造投入较大，灵活性改造动力不足。再如，现有储能装机量不足以为新能源消纳提供有力支撑。
当前，电化学储能刚突破100万千
省区倾斜，充分利用东中部地区的消纳空间，提升新能源利用率。
叶小宁建议，对省级可再生能源电力消纳保障实施方案设计，可考虑等比例、差额比例、贡献度等三种分配方案。等比例分配方案比较简单，适用于大多数的
、分配、发放、使用全过程进行统一管理。
据国网青海电力负责人介绍：在光伏扶贫大数据中心建设中，我们企业以能源大数据中心为基础，以政企合作优势实现资源最大化利用。按照光伏电站20年生命周期测算，节省
光伏扶贫大数据中心建设运维和数据传输费用约1.37亿元，运营成降低约4.2亿元，推进光伏扶贫工作取得更加显著的经济社会效益。
下一步，国网青海电力将持续与青海省扶贫开发局深化合作，全面推进青海光伏
的桎梏，制约着同步并网、电量消纳、收益分配等环节无缝衔接。
为补齐这一短板，2016年3月到2019年3月国家能源局、国家发展改革委、国务院扶贫办等先后印发《关于实施光伏发电扶贫工作的意见
Management System(简称SPMS)，既保证了数据的安全性，又可实时监测设备工作状态，减少巡检成本，快速定位故障点，成为当地政府提高运营效益的重要手段。
研华的SPMS运维平台设计为我们提供了核心
