效益分配

项目的可实施性，同时评估计算该单体项目的装机容量、单位发电量及自发自用比例等基础数据，从而形成初步技术方案，并为财务评估提供依据。 3、财务评估 ：通过对项目进行初步投资效益分析，考察项目的盈利
EMC合同的目的是为投资者建设光伏电站并售电给企业使用，围绕这一目的延伸出合同双方的权利义务及风险分配。合同谈判即就双方的权利义务及风险承担进行协商洽谈。合同谈判中企业的几个重要关注点分别是，合同期

较高，在前几年每位扶贫对象的收益要大于3000元，后几年较低，在分配时可以考虑将多余部分纳入村集体基金统筹，在项目后期再进行平衡分配。 （三）大型集中地面电站 根据每位扶贫对象对应项目规模为
银行贷款，在当前利率情况下，按照资本金股比分配利润，前20年项目整体平均收益为1500万元，其一半大于600万元，故项目均可满足扶贫对象要求。如按每位扶贫对象3000元/人计算，可以折股扶助2500位

。 下一页 3、说明由于在前5或7年的满发小时数相对较高，在前几年每位扶贫对象的收益要大于3000元，后几年较低，在分配时可以
考虑将多余部分纳入村集体基金统筹，在项目后期再进行平衡分配。（三）大型集中地面电站根据每位扶贫对象对应项目规模为25kW左右，则50MW集中式地面电站对应扶贫对象为2000位，每年至少应提供扶贫资金

几年每位扶贫对象的收益要大于3000元，后几年较低，在分配时可以考虑将多余部分纳入村集体基金统筹，在项目后期再进行平衡分配。 (三)大型集中地面电站 根据每位扶贫对象对应项目规模为25kW左右，则
前利率情况下，按照资本金股比分配利润，前20年项目整体平均收益为1500万元，其一半大于600万元，故项目均可满足扶贫对象要求。如按每位扶贫对象3000元/人计算，可以折股扶助2500位; (2)如前

承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；设计变更少，工期较短；由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目
或收益分配权，可以缩短施工工期，在高风险领域，通常采用契股这种方式来稳定队伍。2)缺点业主参与工程的程度低，变更权利有限，协调难度大；业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的项目管理公司。该模式通常

，适当增加政府出资比例。3、说明由于在前5或7年的满发小时数相对较高，在前几年每位扶贫对象的收益要大于3000元，后几年较低，在分配时可以考虑将多余部分纳入村集体基金统筹，在项目后期再进行平衡分配。（三
）政府资本金10%，企业出资本金10%，其余银行贷款，在当前利率情况下，按照资本金股比分配利润，前20年项目整体平均收益为1500万元，其一半大于600万元，故项目均可满足扶贫对象要求。如按每位扶贫对象

的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率，减少了协调工作量; 设计变更少，工期较短; 由于采用的是总价合同，基本上不用再支付
成本最低; 在保证质量优良的同时，有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权，可以缩短施工工期，在高风险领域，通常采用契股这种方式来稳定队伍。 2)缺点 业主参与工程的程度低，变更权利有限

地面电站。户用光伏电站，主要利用贫困户家中的屋顶、院中空地建设几千瓦的小型光伏电站，收益全部归贫困户所有。村用光伏电站，主要利用村中的空余土地建设几百千瓦级的光伏电站，收益由村集体和贫困户按比例分配
。大规模地面电站，主要利用贫困地区的荒山空地建设10兆瓦以上的大型光伏电站，还可发展农光互补、渔光互补等多种产业合作模式。户用光伏电站这一扶贫模式，操作难度最大，经济效益最低。谈及光伏扶贫的不同发展模式

控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；设计变更少，工期较短；由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用
的契股或收益分配权，可以缩短施工工期，在高风险领域，通常采用契股这种方式来稳定队伍。2）缺点业主参与工程的程度低，变更权利有限，协调难度大；业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的项目管理公司。该模式

和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，着力调整存量做优增量，着力培育能源生产消费新模式新业态，着力提高能源普遍服务水平，努力构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系，促进经济社会发展行稳致远。 （一
利益共享等能源资源开发收益分配政策，研究建立特殊地区电力普遍服务补偿机制，让更多的贫困地区和贫困群众从能源资源开发中受益。 （二十一）启动实施新一轮农村电网改造升级 组织编制三年滚动实施计划，建立