政策红利

，黄金时代也是多重中长期红利交织、共同作用的结果。 第三次科技革命导入期带来的技术红利，婴儿潮以及城镇化大发展带来的人口红利，增长性货币财政政策带来的政策红利，以及马歇尔计划开启的第三次并购浪潮带来的市场

关系为核心，以政府自身革命带动重要领域改革，着力抓好已出台改革方案的落地实施，抓紧推出一批激活市场、释放活力、有利于稳增长保就业增效益的改革新举措，使改革新红利转化为发展新动力。牢牢把握问题导向，使改革
，建立精准补贴机制。督促各地完善污水处理和排污收费政策并提高收费标准。全面实行保基本、促节约的居民用水、用气阶梯价格制度。（四）加快形成商事制度新机制，深化落实注册资本登记制度改革方案，深入推进工商登记

经济发展的新常态。新常态意味着旧的经济增长模式已无法维持，经过30年的高速增长，人口、资源、环境等红利因素已得到充分释放并且积累了一定的风险，中国经济增长将由要素型驱动转变为改革型驱动。我们已经看到新一届
政府戮力改革的一系列举措，惩治腐败，约束权力，改革体制，破除垄断，从内生因素激发自身活力，使经济增长向质量型、效率型、创新型转变。改革红利将是中国经济保持新常态最重要的驱动力。 电力体制改革作为

开发为出发点，承诺的优惠政策和财政支持，基本上是以ink"光伏发电的实际产能和上网数量来衡量。也就是说：政府的和借市场之手给予的看得见的经济利益，居民只有作为光伏投资和生产者才有可能得到。这种做法
供电得到这样的优惠，无须考虑这种电源是来自清洁能源和非清洁能源，消费大众都无形中在获取一种带有身份象征不可多得的权益，一种带有电力发展红利意味的分配。那么，在仍沿袭着这样的供电制度和惯性思维下，一边是有

或出让开发为出发点，承诺的优惠政策和财政支持，基本上是以光伏发电的实际产能和上网数量来衡量。也就是说：政府的和借市场之手给予的看得见的经济利益，居民只有作为光伏投资和生产者才有可能得到。这种做法，显然
得到这样的优惠，无须考虑这种电源是来自清洁能源和非清洁能源，消费大众都无形中在获取一种带有身份象征不可多得的权益，一种带有电力发展红利意味的分配。那么，在仍沿袭着这样的供电制度和惯性思维下，一边是有了

并未消除，很多银行机构对光伏行业仍维持一刀切的授信政策，以维持为主。阿特斯近年来的海外光伏融资创新风生水起。随着国内光伏产业整体回暖，以及不久前中国光伏电力投融资联盟的成立，光伏融资创新环境日益向好
未来增长的预期值更高一些。YieldCo把净现金流的85%左右作为红利，分派给它的投资者，同时通过发起管理人强大的新项目开发能力和老项目并购能力，为股东提供12%到15%的成长空间。这样的资产达到一定

，也有美国同行抱怨双反带来的成本提高。 而3年后，当中国光伏企业逐渐恢复元气，并在能源互联网等领域做一些探索时，大环境也在变化：人口红利消失，企业转型升级，部分外资撤退工信部前任部长李毅中甚至说
。 首先，美国的鼓励政策力度很大。美国对太阳能实行了8年的itc政策规定，对于光伏发电，联邦政府提供30%的退税。以一个6千瓦的电站来算，3块5一瓦，总共是21000美元，可退税6300美元

的成本提高。而3年后，当中国光伏企业逐渐恢复元气，并在能源互联网等领域做一些探索时，大环境也在变化：人口红利消失，企业转型升级，部分外资撤退工信部前任部长李毅中甚至说，中国制造成本达到了美国制造业成本
主流产品高20%左右，但两倍的价格无法拉平成本。中国企业抱团到美国建厂好处很多。首先，美国的鼓励政策力度很大。美国对太阳能实行了8年的itc政策规定，对于光伏发电，联邦政府提供30%的退税。以一个6千瓦

国内大型光伏企业的融资成本超过9%，中小企业的融资成本更高。光伏企业从银行获取资金是主流，银行贷款占项目总投资的80%左右。但由于担心行业风险并未消除，很多银行机构对光伏行业仍维持一刀切的授信政策，以
作为红利，分派给它的投资者，同时通过发起管理人强大的新项目开发能力和老项目并购能力，为股东提供12%到15%的成长空间。这样的资产达到一定的资产包后，可以直接上市变成流动资产。去年美国光伏行业通过