政策性补贴

大有可为，只是方式将与从前不同。相比于财政直接补贴生产者，今后补贴的重点应转向消费者，以彻底消除设租、寻租、疯狂政策性套利的土壤。二是要明确各级政府的税收管理权限，减少区域性的各类税收优惠政策。三是价、税

预测和可依靠的现金流，并通过对未来项目现金流的质押去获得长期融资。如何解决带有电价补贴的自发自用光伏政策的融资问题呢？我认为可以通过设立一只全国性的政策性保险局解决。业主通过将补贴现金流质押银行，同时

订单。因此，不利用这一块资源去扶持本地光伏制造业的发展是浪费的。由另一个角度看，这样庞大的市场不是政府通过公共财政资源的补贴可以推动的。必须通过推出新型的政策工具，利用保险杠杆释放金融杠杆，充分利用
提供得已经够高的投资回报率上，再进行额外的补贴的做法是错误的。应有由减低投资风险和突破融资障碍入手。突破了融资的障碍，业主便可以利用贷款杠杆去提高股本的回报率，变相降低了对补贴额度的要求。在降低风险

，并为光伏制造链条带来超过150亿的订单。因此，不利用这一块资源去扶持本地光伏制造业的发展是浪费的。由另一个角度看，这样庞大的市场不是政府通过公共财政资源的补贴可以推动的。必须通过推出新型的政策工具
市场发展造成制约。而各地政府在国家补助提供得已经够高的投资回报率上，再进行额外的补贴的做法是错误的。应有由减低投资风险和突破融资障碍入手。突破了融资的障碍，业主便可以利用贷款杠杆去提高股本的回报率，变相

，并为光伏制造链条带来超过150亿的订单。因此，不利用这一块资源去扶持本地光伏制造业的发展是浪费的。由另一个角度看，这样庞大的市场不是政府通过公共财政资源的补贴可以推动的。必须通过推出新型的政策工具
发展造成制约。而各地政府在国家补助提供得已经够高的投资回报率上，再进行额外的补贴的做法是错误的。应有由减低投资风险和突破融资障碍入手。突破了融资的障碍，业主便可以利用贷款杠杆去提高股本的回报率，变相

可持续发展。解决了融资问题，便可以利用资本杠杆提高股本的回报率，使业主降低对每度电补贴的要求，使国家和各省区的公共财政资源得到更有效地运用。银行的融资思维基本上可分为下列几类，一是以现金流为依据的融资
安全最保守的族群，在家里睡觉都要带钢盔，风险意识非常强。因此，要解决融资的问题，就必须先解决风险问题。在本文，我们将讨论如何在当前的政策框架下利用商业运作模式、保险工具和设计新的政策性保险工具去推开

光伏发电的长久可持续发展。解决了融资问题，便可以利用资本杠杆提高股本的回报率，使业主降低对每度电补贴的要求，使国家和各省区的公共财政资源得到更有效地运用。银行的融资思维基本上可分为下列几类，一是以现金流
）。银行家是最安全最保守的族群，在家里睡觉都要带钢盔，风险意识非常强。因此，要解决融资的问题，就必须先解决风险问题。在本文，我们将讨论如何在当前的政策框架下利用商业运作模式、保险工具和设计新的政策性保险

是相当低的，只要有适当的政策配合，保证光伏发电全部上网，光伏发电的长期风险和国债是相当的。因此，资金价格也应和国债相差不远才合理。而通过政策性银行为电站提供融资，其实际意义又是由国家在高额的补贴电价上
至50年是可行的。这是简单快捷降低度电成本的方法。通过金融创新降低发电成本当前我国光伏电站的融资，主要是通过政策性银行的长期贷款，商业银行的态度仍然保守。融资成本高和融资难成为中国发展光伏发电的巨大障碍

融资主体的金融解决方案才可促使光伏发电的长久可持续发展。解决了融资问题，便可以利用资本杠杆提高股本的回报率，使业主降低对每度电补贴的要求，使国家和各省区的公共财政资源得到更有效地运用。银行的融资思维
商业运作模式、保险工具和设计新的政策性保险工具去推开光伏融资的大门。光伏发电的风险和所有的商业活动一样，光伏发电也是存在风险的。这主要可划分为生产端的风险和销售端的风险。生产端的风险由项目建设起包括

方法和技术的改变，将电站寿命提升至50年是可行的。这是简单快捷降低度电成本的方法。通过金融创新降低发电成本当前我国光伏电站的融资，主要是通过政策性银行的长期贷款，商业银行的态度仍然保守。融资成本高和
%。这些例子都说明了光伏发电的风险是相当低的，只要有适当的政策配合，保证光伏发电全部上网，光伏发电的长期风险和国债是相当的。因此，资金价格也应和国债相差不远才合理。而通过政策性银行为电站提供融资，其实