降低用户初装费用。2013年,SolarCity收购了一家直销公司,用来扩充自己的销售队伍。此外,SolarCity还与家居修缮用品零售商家得宝公司(Home Depot Inc.)以及本田汽车公司达成
事件:近期,多家美国本土光伏龙头企业SunPower、SolarCity、SunEdison先后宣布通过收购或自主发展进入电网储能市场,而国内两会期间政府重申对新能源发电的坚定支持态度,也预示
电话会议中,美国最大的分布式光伏系统安装及开发商SolarCity指出,将在半年内向市场推出结合了兄弟公司Tesla锂电技术的商业化电池储能系统;上周四(3月5日),美国一体化光伏产品生产商及光伏电站
全国新增并网光伏发电容量仅达到年初目标的76%,分布式光伏更是看看完成四分之一;2014年光伏企业破产倒闭、兼并重组情况依然严重,除去一些中小型组件商,如升科太阳能、尖山光电倒闭或者被收购以外,一些
本土光伏企业已经不足为虑。然而,需要关注的是,美国光伏企业日渐表现出抱团的倾向,SolarCity与谷歌牵手达成了光伏融资合作协议;美国两大太阳能巨头First Solar和SunPower 也共同
达到年初目标的76%,分布式光伏更是看看完成四分之一;2014年光伏企业破产倒闭、兼并重组情况依然严重,除去一些中小型组件商,如升科太阳能、尖山光电倒闭或者被收购以外,一些比较知名的企业,如超日太阳能
关注的是,美国光伏企业日渐表现出抱团的倾向,SolarCity与谷歌牵手达成了光伏融资合作协议;美国两大太阳能巨头First Solar和SunPower 也共同发布声明表示将共同组建一个合资金融公司
收取电力公司的费用;电力公司收购光伏电并出售给商业用户;商业用户让出屋顶并支付低于常规电 力的电费。另一种模式跟光伏租赁模式类似,SolarCity 直接出售价格较低的光伏电给用户(主要以小型商业项目和
一些居民项目),5 年过后用户可以再任何时间内收购自己屋顶的光伏系统。
SolarCity2012 年的用户数为5 万户,5 年内的发展目标是达到100 万。按照每户6kW的标准装机量计算,将有
),SolarCity 和商业用户及电力公司签订第三方协议,SolarCity 建设和维护光伏系统,将电出售给电力公司,并根据发电量每月收取电力公司的费用;电力公司收购光伏电并出售给商业用户;商业用户
),目前美国SunEdsion和中国的协鑫新能源已经使用,通过专门收购处于良好运转状态的光伏项目获得投资;第四种则是SolarCity和爱康采用的资产证券化,不同的是SolarCity采用的是股权方式
,自有资金至少12亿。所以会出现2013年风光无限的企业在2014年开发收购规模大幅下滑的情况。原因很简单:钱花完了。这时候上市公司必然采用增发手段进行融资,但这样一来摊薄股权、减弱对公司控制,另一方面
外资;第二种融资租赁将电站转给融资租赁公司,企业回租电站享有收益;第三种是YC模式(Yeild Co),目前美国SunEdsion和中国的协鑫新能源已经使用,通过专门收购处于良好运转状态的光伏项目获得
的费用;电力公司收购光伏电并出售给商业用户;商业用户让出屋顶并支付低于常规电力的电费。另一种模式跟光伏租赁模式类似,SolarCity 直接出售价格较低的光伏电给用户(主要以小型商业项目和一些居民项目
),5 年过后用户可以再任何时间内收购自己屋顶的光伏系统。SolarCity2012 年的用户数为5 万户,5 年内的发展目标是达到100 万。按照每户6kW的标准装机量计算,将有6GW 的能源订单
活动。
SunEdison最近报告2014年第四季度和全年业绩,这一年达到其完成1GW项目的目标,并且将其短期项目储备量提高51%至5.1GW,不包括First Wind收购,强烈表明其有能力利用
。
然而,SolarCity,美国最大的住宅光伏安装商,最近宣布2014年安装量几乎翻倍,并预计在2015年安装量再次翻倍。
SolarCity在美国住宅安装量领域一个接近的竞争对手是