收购SolarCity

繁荣的美国也是如此。擅长利用金融进行租赁手段的Solarcity，如果不是特斯拉相救恐怕已经破产。擅长金融创新的SunEdison，可能正是yield co加速了它被收购的结局。擅长通过互联网技术搜索屋顶
持续、规模化获取电站的手段主要是两个：大规模收购和投资新建大型电站。对于前者，作为只有五年时间的新兴市场，值得收购的电站已经被收购得差不多了，不值得收购的电站永远也不值得收购;对于后者，由于限电、补贴等

可再生能源开发利用目标引导制度和可再生能源发电全额保障性收购管理办法等政策实施，中国太阳能发电将继续保持快速稳定增长，到2020年太阳能发电总装机将达到2.02.2亿千瓦，占全部发电装机的9%，发电量达到
经验，鼓励企业在商业模式和投融资模式上的探索和创新，创造出适合中国市场的SolarCity模式，提供多元的投融资路径。同时，鼓励包括养老和社保基金等追求长期稳定回报的多元化资本介入，在促进光伏发电发展的

Solarcity，如果不是特斯拉相救恐怕已经破产。擅长金融创新的SunEdison，可能正是yield co加速了它被收购的结局。擅长通过互联网技术搜索屋顶的Sungevity，可能恰是因为金融手段的失当使它不

投资机会在减少。金融资本持续、规模化获取电站的手段主要是两个：大规模收购和投资新建大型电站。对于前者，作为只有五年时间的新兴市场，值得收购的电站已经被收购得差不多了，不值得收购的电站永远也不值得收购

更大的市场，2017年随着出货量的上升，低成本可以帮助公司获得更高的利润。SMA Solar收购Tigo股份，与SolarEdge在家庭太阳能市场竞争SMA Solar收购TigoEnergy约27
%的股份，这宗收购可以帮助公司进一步深入模块级电力电子（MLPE）市场。将SMASolar的逆变器与Tigo的能源优化器结合在一起，就可以与SolarEdge更好地竞争，SolarEdge利用MLPE

亿千瓦。 从发展规模看，在既定政策情景下，随着光伏发电成本的下降以及可再生能源开发利用目标引导制度和可再生能源发电全额保障性收购管理办法等政策实施，中国太阳能发电将继续保持快速稳定增长，到2020年
分布式光伏项目融资路径。在此基础上，再鼓励光伏开发企业和金融机构通力合作，充分利用自身的专业能力、资金实力和市场经验，鼓励企业在商业模式和投融资模式上的探索和创新，创造出适合中国市场的SolarCity模式

规模看，在既定政策情景下，随着光伏发电成本的下降以及可再生能源开发利用目标引导制度和可再生能源发电全额保障性收购管理办法等政策实施，中国太阳能发电将继续保持快速稳定增长，到2020年太阳能发电总装机将
融机构通力合作，充分利用自身的专业能力、资金实力和市场经验，鼓励企业在商业模式和投融资模式上的探索和创新，创造出适合中国市场的SolarCity模式，提供多元的投融资路径。同时，鼓励包括养老和社保基金等追求

装机潜力4.1亿千瓦。从发展规模看，在既定政策情景下，随着光伏发电成本的下降以及可再生能源开发利用目标引导制度和可再生能源发电全额保障性收购管理办法等政策实施，中国太阳能发电将继续保持快速稳定增长，到
，再鼓励光伏开发企业和金融机构通力合作，充分利用自身的专业能力、资金实力和市场经验，鼓励企业在商业模式和投融资模式上的探索和创新，创造出适合中国市场的SolarCity模式，提供多元的投融资路径。同时

以及可再生能源开发利用目标引导制度和可再生能源发电全额保障性收购管理办法等政策实施，中国太阳能发电将继续保持快速稳定增长，到2020年太阳能发电总装机将达到2.02.2亿千瓦，占全部发电装机的9
实力和市场经验，鼓励企业在商业模式和投融资模式上的探索和创新，创造出适合中国市场的SolarCity模式，提供多元的投融资路径。同时，鼓励包括养老和社保基金等追求长期稳定回报的多元化资本介入，在促进