收购风险
阿特斯全资子司Recurrent Energy 首席运营官刘玉民的说法，并不是讲英语就是国际化，而是阿特斯的高管们对海外市场环境、投资背景、风险控制的理解非常熟稔。
阿特斯在全球拥有超过8900名
2015年3月阿特斯完成对夏普子公司Recurrent Energy的收购。此举不仅扩大了阿特斯在全球太阳能电站业务的布局体量，该公司旗下7个处于建设后期的电站项目更是为阿特斯创造了可观的现金流。2016
、组件衰减超过预期等风险，整体上讲，投资收益远没有测算的乐观。若以国家发改委征求意见稿Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类资源区光伏上网电价0.55、0.65、0.75元/千瓦时测算，远不能满足行业普遍资本金内部收益率10
不确定等比地面电站更多风险。若以国家发改委征求意见稿Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类资源区0.2、0.25、0.3元/千瓦时的补贴标准，很难达到行业要求的资本金内部收益率水平。
电价调整应转变对补贴过高的认识
%。但上述测算是理想情况，实际投资成本可能更高，如有的地方会征收资源费或摊派公共设施建设费，贷款利率高于基准利率，土地成本、人力成本不断增加；运行中更有弃光限电、补贴滞后、组件衰减超过预期等风险，整体上讲
到重挫。另外，分布式光伏是未来电力系统的重要组成部分。但我国适合发展分布式光伏的区域多位于Ⅱ类、Ⅲ类区域，且投资方要承担诸如贷款利率上浮、电费收取较难、屋顶使用不确定等比地面电站更多风险。若以
机制。积极争取开展国家电力体制改革可再生能源就地消纳试点，建立适应可再生能源特点的电力市场体制机制，落实可再生能源发电全额保障性收购制度，鼓励可再生能源参与电力直接交易。积极开展各类可再生能源消纳利用
）完善机制积极开展改革试点，争取将张家口国家级可再生能源示范区列入国家创新改革试验区，积极探索可再生能源优先上网的电力交易机制，促进可再生能源电力消纳能力达到最低保障收购年利用小时数。建立健全反映资源
水平则是互联网金融企业的核心竞争要素。中国人民银行金融研究所互联网金融研究中心秘书长伍旭川曾指出，2016年就是规范整治年，强调规范发展，合规比赚钱更重要。
光合联萌运营总监秦正松表示：在风险把控方面
，我们需要做大量的数据分析，找到行业供应链中特有的风险因子、权重占比、交易习惯，利用互联网的工具搭建风控系统，这是一个长期积累不断优化的过程，供应链金融的风控系统将会在未来适用更多的场景，产生更大的
，如果实现发电量收益保障，也是对项目收益的极大增信背书，有一定的对还款资金来源的兜底作用。我的建议是，最好对接项目地的本地商业银行，他们对项目的贷后管理能力会比较强，相对能更好控制项目风险。另外，一定
要实现项目资源业主、投资方、建造方、保险、兜底收购方、认证机构等的闭环，让银行对还款来源保证有充分的信心，更容易通过银行风控。如果屋顶资源业主和投资企业都在该银行授信名单内，成功率会大大提升。5年以上的
、合同生效：本合同经双方签字或盖章后即生效。合同一式四份，甲、乙双方各执一份，公司存档一份，工商登记机关一份。四、本次收购股权的目的和对公司的影响本次股权收购过程中，公司约定了严格的合同条款，公司风险
一直在创新中，如果实现发电量收益保障，也是对项目收益的极大增信背书，有一定的对还款资金来源的兜底作用。
我的建议是，最好对接项目地的本地商业银行，他们对项目的贷后管理能力会比较强，相对能更好控制项目风险
。另外，一定要实现项目资源业主、投资方、建造方、保险、兜底收购方、认证机构等的闭环，让银行对还款来源保证有充分的信心，更容易通过银行风控。如果屋顶资源业主和投资企业都在该银行授信名单内，成功率会大大
、二、三类资源区的设备利用小时数分别为1500小时、1400小时和1200小时。国家发改委和国家能源局今年5月发布了《关于做好风电、光伏发电全额保障性收购管理工作的通知》，并规定了相关地区最低保障收购
出台最低保障性收购利用小时数文件，但在当前能源过剩的背景下，执行效果尚有待观察。 下一页 此外，相对于光伏上网
，如果实现发电量收益保障，也是对项目收益的极大增信背书，有一定的对还款资金来源的兜底作用。我的建议是，最好对接项目地的本地商业银行，他们对项目的贷后管理能力会比较强，相对能更好控制项目风险。另外，一定
要实现项目资源业主、投资方、建造方、保险、兜底收购方、认证机构等的闭环，让银行对还款来源保证有充分的信心，更容易通过银行风控。如果屋顶资源业主和投资企业都在该银行授信名单内，成功率会大大提升。5年以上的无
