收购规模
红利，未来的变数在于如何应对松下、LG、三星等外资电池厂的直接竞争，以及大众汽车等汽车巨头通过收购国内电池厂展开的间接竞争。
言归正传，制造业万亿市值背后的产业逻辑，可以精炼为三点：
首先，必须是
超级赛道，既要有宽度（利润规模），还要有长度（持续性）。万亿市值如果仅仅依靠净利润规模来支撑，能源、金融等巨头或许还可以，但制造业就比较艰难了。关键还是要在估值上面做文章，要有足够的想象空间，那么赛道的
。
近年来，随着各国对清洁能源的重视程度不断提升，尤其是光伏产业技术飞速发展，发电成本在十年间下降了90%以上，隆基作为全球光伏技术的引领者在其中贡献了重要力量，自身规模也不断壮大。
随着全球能源结构转型
、建筑性能更好等特点。
BIPV并不是一个新概念，上世纪60年代起，BIPV就被提出并应用，但半个多世纪中并未能得到大规模推广应用。直到2020年，BIPV的概念因为隆基的入局再次引发各方关注，成为
背景下，政府已经于2018年7月3日，在第五次能源基本计划中内阁会议决定了可再生能源（再能源）的主力电源化方针。
2019年，此前推动再能源普及的FIT制度中，住宅用太阳能发电设备的FIT收购期从
11月开始依次结束（2019年问题、毕业FIT）。
后FIT: FIT（固定价格买取制度）指的是太阳能发电的剩余电力能够以高价且固定的价格出售的制度。后FIT则是指该出售/被收购的期间结束后的时期
，旗滨集团通过作出了两次极具胆魄的战略投资，用仅十余年时间就做到了从进入到取代并成长为优质浮法玻璃原片最大的企业。一是旗滨集团在2005年收购亏损严重的株洲玻璃厂转型进入玻璃行业；二是2013年在
行业景气度低谷之时收购破产倒闭的浙江玻璃。
株洲玻璃厂和浙江玻璃具备独天得厚的地理环境优势。这两场收购均让旗滨集团不但获得了原料供应安全和成本优势，而且靠近市场带大大降低了运输成本。以至拥有了对抗同行和
装机规模归功于收购在建项目的新战略。Kageyama说，从早期阶段开始，项目花费的时间比公司预期的要长，因为需要长途跋涉才能获得政府部门的许可。 在日本，当地发展问题非常具有挑战性。在海外的大型
作为他上任后的第一个重大举措之一一样，日本首相菅直人在10月份就做出了这一份承诺。日本共有过两次大规模推广太阳能的措施，最早是在20世纪70年代欧佩克(OPEC)石油价格冲击之后，然后是从2012年
发电企业可自愿选择参加交易，或按原方式收购，发电量不会因为参加交易而受到影响。用户支付溢价购买可再生，是充分认可绿电的绿色价值。
用户为何会主动选择比标杆电价更贵的绿电？一位不愿具名的业内人士指出，一定程度
大打折扣。在碳中和目标下，实现电力资源优化配置最立竿见影的抓手无疑是现货市场。
广东电力交易中心工作人员表示，预计十四五末期，广东可再生市场交易规模可达百亿级规模。未来将进一步研究可再生能源参与现货市场
投资要点
● 碳中和背景下全球光伏需求快速增长。近期光伏硅料价格顶部显现，全年160GW装机目标确定性较强，下半年装机规模约为100GW(年化200GW)。未来几年全球光伏新增装机规模预计
持续快速增长，预计2022-2025年全球光伏装机规模分别为220、280、330、380GW。
● 2021年Q3-Q4光伏级EVA粒子供给可能出现6万吨缺口，具体而言：
需求端：下半年装机规模
本文统计了2021年1月1日至今的13笔光伏电站交易，总规模为1984MW。其中：三峡资产、国家电投是最大的买家，购买量分别为790MW、775MW;
协鑫新能源是最大的卖家，总出售规模为
联合光伏新能源有限公司(均为公司间接全资附属公司)拟收购标的公司内蒙古明华新能源股份有限公司的全部股权，代价为人民币3.01亿元。于收购事项完成后，标的公司将由买方I及买方II分别拥有95%及5%。于公告日期，标的
电网企业按照规定全额收购其电网覆盖范围内的可再生能源发电项目的上网电量，提供便捷、经济的上网服务，降低接网成本。
第三章 开发利用
第二十一条 燃煤发电企业应当按照国家和省规定承担可再生能源发电
电力的能力。
电网企业应当与可再生能源发电企业签订并网协议，优先调度可再生能源发电，全额收购其电网覆盖范围内符合并网技术标准的可再生能源发电项目的上网电量，按照国家和省核定的可再生能源发电上网电价及时
电价附加制度、全额保障性收购制度、税费优惠制度等系列支持政策，通过法律保障、规划引导、财政支持等措施，有力推动可再生能源实现快速发展、规模化发展，为全球能源转型作出突出贡献。
截至2020年底，我国
、风电、光伏、在建核电装机规模等多项指标保持世界第一，到2020年底，清洁能源发电装机规模增长到10.83亿千瓦，占总装机比重接近50%。
科技创新动力更足。我国建立了完备的清洁能源装备制造产业链
