收购规模
先行者。国家电投是中国五大发电集团之一，注册资本金450亿元，是一个以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司。截至2019年底，公司资产规模1.18万亿元。电力装机1.51亿千瓦，清洁能源占比
企业集团。至2030年，国家电投海外电力装机达到4000万千瓦，约占国家电投装机13%左右，海外核电发展初具规模，国家电投成为具有全球重要影响力的国际化综合能源企业集团。国家电投秉承创新、协调、绿色、开放
9月8日，全球领先的光伏组件供应商天合光能股份有限公司(以下简称天合光能，688599)发布公告称，公司签署协议以4273万欧元收购子公司Nclave剩余的49%股权。此笔收购完成后，Nclave
27日。时值上海SNEC国际太阳能光伏展召开，天合光能在会议间隙宣布这一重大消息，一度成为当年SNEC行业亮点之一。
天合光能成功收购全球领先的光伏跟踪支架企业Nclave
发展规划与电网规划配套等方面作了规定，但主要着力点在于解决可再生能源发电的数量与规模问题。《电力法》应当总结《关于有序放开发用电计划的实施意见》《可再生能源发电全额保障性收购管理办法》等改革文件的实施经验
且与其他法律协调一致，并建立保底供电制度、电力交易制度、优先收购与调度可再生能源电力制度等基本制度，修改完善电力规划制度、发用电计划制度、电力监管制度等制度。
03《电力法》内在体系的现代化
成熟
标准。执着于单晶硅研发的隆基一开始在尚德等巨头眼中并不特别，但尚德赛维这种两端在外的模式塌方后，隆基技术积累的复利效应开始体现。再加上上市的后发优势，收购了下游子公司乐叶光伏以后，力推单晶硅产品，不断降低
上市公司翻倍大涨的结果)，与新能源汽车行业比起来低很多(特斯拉市值都4000多亿美金)，未来10年发展到10万亿规模市值并不是一件难事。
从利润率来看，原料垄断和技术垄断的环节是利润最丰厚之处。因此在
近期，三峡集团在光伏领域出镜率很高，且来势汹汹。 国内签约、国外收购 最大水电集团频繁亮相光伏市场 8月25日，三峡智慧能源投资(海南)有限公司创立大会及签约仪式在北京举行。三峡智慧能源首期
清洁能源投资平台。 8月30日，三峡集团首个长江大保护+清洁能源项目芜湖污水处理厂分布式光伏项目完成首批组件敷设。该项目是三峡集团当前装机规模最大的分布式光伏项目，由长江环保集团新业务开发专业化平台公司
新增装机容量预计可达165GW，乐观情况下可达200GW。
不期而至的新冠疫情为全球新能源产业发展带来冲击，其影响尚未消退。今年5月，中国光伏行业协会对2020年全球光伏并网规模进行了更新预测：保守
情况下，年内装机将在110GW左右;中性情况下，疫情影响持续至三季度，四季度将迎来抢装式恢复期，预计装机规模可达123GW左右，同比上升6.50%;乐观情况下，四季度将创装机新高，全球光伏装机规模可达
，彭小峰》)
在彭小峰下决心进击硅料前，这个环节的话语权几乎完全掌握在国外厂商手中，并占据了产业链上70%的利润。全球光伏产业进入规模化发展后，从2005年开始，短短数年，多晶硅价格从几十美金一步步飚高到
、国电电力和川投能源等国资的身影。
到2009年6月，全国有近50家公司正在建设、扩建和筹建多晶硅生产线，已有19家企业多晶硅项目投产，产能规模达到3万吨/年，另有10多家企业在建，扩建多晶硅项目，还有
的收购，进一步提升海外产能，完善全球产能布局，增强了整体竞争力和全球抗风险能力。
同时，根据市场情况积极调整产品结构和销售区域，持续推进全球营销体系建设及本地化运营管理，全球化战略步伐进一步加快
、谋发展
下半年，疫情反复的风险仍然存在，产业链供应也面临诸多挑战，全球光伏市场不确定性仍然存在，光伏产业和企业在下半年仍然面临巨大挑战。随着规模的不断扩大，在全球化的大背景下，隆基在经营管理方面
内完成具体工作内容：
(一)积极顺应市场变化，调整营销策略，大尺寸硅片及高功率组件产品销售占比提升迅速，品牌效益凸显
受益于单晶产能规模的快速释放和高效产品的需求旺盛，公司根据市场情况积极调整
电池和组件的收购，进一步提升海外产能，完善全球产能布局，有利于规避光伏行业海外贸易壁垒，增强公司的整体竞争力。
报告期内，公司单晶硅片产量为44.00亿片，同比增长54.14%，单晶组件产量8,002
等在内的全球范围的光伏电站开发投资规模。与此同时，公司大力推进储能业务发展，公司光储、光储充一体化解决方案、智能微电网解决方案已进行商业化应用。另外，公司还将推动已有光伏电站的多形式处置，提高电站建设
到国内外大型网商、综合超市的验收认可。双宇电子坚持市场导向，积极与客户沟通，通过公司客户管理服务系统，建立对客户需求的快速响应和及时交付机制，通过产业协同推动光伏发电终端应用的大规模使用。
(五)资本市场
