收购电站

玩起了资本，收购电站去整合了！好不容易德国的设备制造商又开始看到了一丝曙光，Centrothermo接了近1亿的单子，重新又开始接受来自中国的投资。巴西也是很被看好，2018年以前建成3.5GW的电站

。 邹德育还表示，1GW项目也不会都在今年贡献发电量，此前联合光伏收购电站的标准是已并网项目，今年这一标准将会有所调整。 分布式政策大调整 在电话会议中，邹德育还透露分布式发电政策将有一轮新的

公司，其中爱康科技与福能租赁合作融资租赁，开启国内类资产证券化先河，与信托/基金合作收购电站使杠杆放大到20倍以上，有效解决资金不足的难题。 从商业模式来看，顺风光电、联合光伏、林洋电子有
）平台收购电站，将很多环节分包给第三方，便于电站的标准化，我们认为这是目前国内收购电站运营最好的模式。林洋电子与电网公司合作的商业模式则有效解决了电费收取和并网问题，同时该模式非常容易在全国各地进行

金融工具应用最领先的公司，其中爱康科技与福能租赁合作融资租赁，开启国内类资产证券化先河，与信托/基金合作收购电站使杠杆放大到20倍以上，有效解决资金不足的难题。 　　从商业模式来看，顺风光电
绿色生态合作组织（PGO）平台收购电站，将很多环节分包给第三方，便于电站的标准化，我们认为这是目前国内收购电站运营最好的模式。林洋电子与电网公司合作的商业模式则有效解决了电费收取和并网问题，同时该模式非常

爱康科技是国内运营商对金融工具应用最领先的公司，其中爱康科技与福能租赁合作融资租赁，开启国内类资产证券化先河，与信托/基金合作收购电站使杠杆放大到20倍以上，有效解决资金不足的难题。从商业模式来看
本。联合光伏通过绿色生态合作组织（PGO）平台收购电站，将很多环节分包给第三方，便于电站的标准化，我们认为这是目前国内收购电站运营最好的模式。林洋电子与电网公司合作的商业模式则有效解决了电费收取和并网问题，同时

的公司，其中爱康科技与福能租赁合作融资租赁，开启国内类资产证券化先河，与信托/基金合作收购电站使杠杆放大到20倍以上，有效解决资金不足的难题。从商业模式来看，顺风光电、联合光伏、林洋电子有优势
收购电站，将很多环节分包给第三方，便于电站的标准化，我们认为这是目前国内收购电站运营最好的模式。林洋电子与电网公司合作的商业模式则有效解决了电费收取和并网问题，同时该模式非常容易在全国各地进行复制。此外

光伏分布式的上市企业，会发现采用的商业模式分为两种。一种为EPC，即项目建设完毕后直接出售给用户，这种模式存在较大难度，因为分布式收益率存在一定的风险，用户很难接受直接收购电站。另一种为BOT，即项目建成后

。一种为EPC，即项目建设完毕后直接出售给用户，这种模式存在较大难度，因为分布式收益率存在一定的风险，用户很难接受直接收购电站。另一种为BOT，即项目建成后与用户共同运营光伏电站，将分布式电站收益进行分成

，也有望作为合肥首创之举全国推广。目前，合肥市2014年第二批光伏下乡扶贫工程正式启动，共涉及到200户居民。供电部门在家庭电站并网发电后，全额收购电站上网电量，预计每户每年可增收3000元以上。

，收购电站，并通过ABS转让退出。相当于平台企业利用自有专业能力和优质资信帮助光伏产业降低融资成本，并从中获利。这里电站估值与银行估值不同，ABS主要关注未来现金流，以折现的形式，定价现值。银行一般以净资产