收购流程
、公共办公楼房、产业基地等场所，建设分布式或集中式发电站，采用并网发电，由电网公司按补贴电价收购。根据当地日照条件测算，预计年均发电量达30多万度，年收入达到25万元以上，所获收益作为各村集体经济收入
。中和乡党委、政府狠抓扶贫产业建设，将太阳能光伏发电项目作为特色产业扶贫、村集体经济创收项目之一，鼓励各村发展光伏发电项目，积极协调项目建设用地，规范项目采购流程，严审合同条款，助推光伏项目落户各村，助力精准扶贫工作。
网及配套电网投资和建设工作，并确保电量全额收购，按电费结算周期及时结算电费(其中国家补助资金部分以电网企业收到的财政拨付资金为限及时结算)。
4. 金融支持。
各县(区)政府要主动对接中国农业
，电网公司会派人上门安装电表、和用户签并网合同，并进行并网调试。“从并网申请到并网调试、安装计量装置，所有这些电力公司提供的服务都是免费的，国家电网公司承诺整个流程在45 个工作日内完成。同时电网公司
流程阶段。在这个阶段，希望通过提供多重服务寻找效益叠加的开发商，通常会向英国国家电网提交为其提供服务的申请。同时，为了将产品快速推入市场或帮助用户拓展收益渠道，储能项目开发商也挖掘了不同的商业模式，如
典型的一个市场活动是中标项目所有权易主。第一笔项目收购发生在2016年5月，意大利电力公司Enel收购了Element Power的25MW/12.5MWh EFR储能项目。到了2017年上半年，项目
政府、光伏建设企业建立了三方联动外部协同机制。并将分布式光伏业务落实至县公司，在规划设计、并网服务、送出工程建设、运行管理等方面实施规范管理，实现光伏发电并网管理业务流程优化、审批手续简化。此外，针对
，浙江省分布式光伏上网电量15142.81万千瓦时，结算上网电费11795.54万元，拨付补贴资金16888.55万元，电量收购率和电费结算率均为100%，国家及省补贴资金到位率从2014年的2.19
，在规划设计、并网服务、送出工程建设、运行管理等方面实施规范管理，实现光伏发电并网管理业务流程优化、审批手续简化。
此外，针对家庭屋顶光伏快速增长中遇到的并网接线方式不统一、并网设备不标准、运维管理
分布式光伏上网电量15142.81万千瓦时，结算上网电费11795.54万元，拨付补贴资金16888.55万元，电量收购率和电费结算率均为100%，国家及省补贴资金到位率从2014年的2.19%上升到2015年的
对分布式光伏资金实行全过程管控，进一步优化分布式光伏发电项目的结算流程，简化结算手续，提高服务效率，保障中央财政分布式光伏项目电价补助资金能够安全、及时、准确地拨付到位。
专业管理的主要
做法
(一)专业管理工作的主要流程
1.业务受理与设计审查。2.并网验收与调试。3.项目备案及基础信息采集。4.电量抄录。5.上网电费和补助资金结算。6.补助资金年度清算。
(二)明确各部门职责，保证流程
规范管理，实现光伏发电并网管理业务流程优化、审批手续简化。此外，针对家庭屋顶光伏快速增长中遇到的并网接线方式不统一、并网设备不标准、运维管理不规范等问题，浙江电力还组织力量编制家庭屋顶光伏
结算、补贴拨付等工作的服务水平。浙江省能监办的监测数据显示，2015年，浙江省分布式光伏上网电量15142.81万千瓦时，结算上网电费11795.54万元，拨付补贴资金16888.55万元，电量收购率和
量有上限，通过低息利率贷款或者垫资EPC解决资金难题。当然，一旦寻得优质托底方，会卖掉电站换取资金的快速回流。如何考虑厂商系投资公司的可靠性?投资持有电站的目的;清晰的战略思路和开发流程;开发人员的
，出售给最终的投资者，多有EPC诉求，打包将路条出售给托底公司。由于分布式开发简单，所以一般托底方很少愿意以BT模式收购项目。如何考虑路条/EPC系投资公司的可靠性?最终的买家是谁;如何把控资方;对资源方
;清晰的战略思路和开发流程;开发人员的架构搭建，公司强大的人脉、敏锐的嗅觉以及对项目的快速反应;开发团队是否专业，过往的开发业绩等。
2、资本系投资公司
资本类投资公司以融资租赁公司、基金公司
几个业务，凭借其关系，圈占屋顶资源，将已完成备案和接入的资源，出售给最终的投资者，多有EPC诉求，打包将路条出售给托底公司。由于分布式开发简单，所以一般托底方很少愿意以BT模式收购项目。
如何考虑路条
收购价格已经接近七亿美元，已经充分显示出场外能源交易的重要地位。电力交易和碳交易的自然融合国家发改委、国家能源局近日下发了《关于开展电力现货市场建设试点工作的通知》，提出，组织市场主体开展日前、日内
电力现货市场试运行。在国外，美国加州20多年前开始电力市场化改革。加州大型发电企业Sempra Energy配合电改重新改造了企业内部业务流程，更新了公司信息系统，还从美国大型金融机构AIG挖来了一个
