收购案例
游资资产尚德和顺丰的案例能够说明问题。支持上下游延伸并购打通产业链通威收购LDK也是一个例子。全球性采购汉能收购了四家国际相关制造厂，正泰也在做这个举措。支持企业走出去，下面所列的这些厂都在这样操作
十家，而且这十家有相当一部分还不是将来113家企业里面，那么光伏以后也要走这方面的路。与此同时，兼并重组也在进行当中，比如支持优势企业兼并小企业做大做强，资本运作，盘活游资资产尚德和顺丰的案例能够说明
问题。支持上下游延伸并购打通产业链通威收购LDK也是一个例子。全球性采购汉能收购了四家国际相关制造厂，正泰也在做这个举措。支持企业走出去，下面所列的这些厂都在这样操作。另外就是质量方面，质量方面我们专门
方面的重视，实际上这个事有很多可以用融资租赁方式加以解决。
那么我们现在想用融资租赁方式给大家做，其实有一个很好的成功案例，美国有一家公司，他就是专门做光伏分布式电站的融资服务，成为了美国的一家
要做资产证券化，对应理财、非标等等。
长期和短期合作，股东和商业银行债权结合，我们现在非常有意的尝试。做电站也好，做光伏也好，大部分都是境内外上市公司，我们现在通过境内帮助做杠杆收购电站，境外拿
、金融机构，致力于打造稳定回报的光伏电站资产债券化属性，最终推动光伏发电事业的可持续发展。
服务内容
电站优质项目资源获取及推介
电站项目建设全程陪伴及建成收购前质量评估
一站式光伏电站交易第三方服务平台，搭建光伏行业和非行业投资者的沟通桥梁，实现光伏交易各方参与者的优势互补和共赢发展。
成功案例
在欧美开发、建设、运维、出售大型电站27个，成功打通电站从
融资扩张融资在光伏业复苏之际，这似乎成为了绝大多数光伏企业的经营思路。但从目前的状况来看，无限膨胀似乎不是什么好事情，无锡尚德、江西赛维LDK就是两个很好的案例，两家光伏业航母级企业先后陷入破产和
董事及董事长职务，不再担任赛维LDK任何职务，其身份只保留了子公司SPI董事长。SPI是赛维LDK2011年收购的美国场外市场OTCBB上市公司，而在今年8月的财报表明，它成为赛维LDK的增长平台
融资扩张融资在光伏业复苏之际，这似乎成为了绝大多数光伏企业的经营思路。但从目前的状况来看，无限膨胀似乎不是什么好事情，无锡尚德、江西赛维LDK就是两个很好的案例，两家光伏业航母级企业先后陷入破产和
，彭小峰辞去赛维LDK董事及董事长职务，不再担任赛维LDK任何职务，其身份只保留了子公司SPI董事长。SPI是赛维LDK2011年收购的美国场外市场OTCBB上市公司，而在今年8月的财报表明，它成为赛维
丰富的汉能吃了个饱。2012年6月5日晚间，汉能控股集团在其北京总部与Q-Cells签订协议，正式收购Solibro和及其子公司。原属于德国太阳能厂商Q-CellsSE的Solibro一直是CIGS
CIGS薄膜技术实现了20.5%的实验室转换效率，并得到美国能源部国家可再生能源实验室(NREL)的证实。五月，这个纪录又被提高到了21%。汉能对Solibro的收购，也堪称光伏产业历史上最成功的技术
军民融合转型，以光伏装备作为拳头产品，推动军工企业进入市场。寻偶的过程，前后持续了好多年。其间国内光伏市场几起几落。去年，通威收购合肥赛维，建成全球单体规模最大的太阳能电池生产基地，一期拥有太阳能电池
自己摆到市场中去看问题，用老思维应对新环境。武祥表示，中电48所军民融合成功案例的背后，是找准了自己在光伏产业链上的定位，做了一个市场化企业都会做的选择。 原标题:中电48所牵手通威
转型，以光伏装备作为拳头产品，推动军工企业进入市场。
寻偶的过程，前后持续了好多年。其间国内光伏市场几起几落。去年，通威收购合肥赛维，建成全球单体规模最大的太阳能电池生产基地，一期拥有太阳能电池
自己摆到市场中去看问题，用老思维应对新环境。武祥表示，中电48所军民融合成功案例的背后，是找准了自己在光伏产业链上的定位，做了一个市场化企业都会做的选择。
复杂性的一个启发性案例研究。该报告的作者斯泰西米切尔(Stacy Mitchell)表示，尽管树立一个致力于可持续性的公众形象，但是该家族一直努力投资于削减清洁能源，并且阻止普通美国人从经济上获益于
薄膜公司约30%。最近约翰沃尔顿(John Walton)通过其公司True North Venture Partners收购股份。ILSR称，First Solar游说赞成对亚利桑那州屋顶太阳能客户
