收购案例

所发电力直接通过一个电表送入外部电网，用户用电则通过另一台电表从电网取电。这样光伏所发电力全部卖给电网公司，政府出资高价收购这些光伏电，最初这种补贴方式提高了光伏投资者的积极性。但是随着光伏装机容量达到
光伏电站的补贴，不过他们对于屋顶光伏选择的是给予一次性装机补贴为主的方式，近两年才开始在装机补贴的基础上加入收购多余电量的补贴模式。这种补贴方式直接导致的结果是：不做出口的本土企业对于设备效率提升和技术

电力直接通过一个电表送入外部电网，用户用电则通过另一台电表从电网取电。这样光伏所发电力全部卖给电网公司，政府出资高价收购这些光伏电，最初这种补贴方式提高了光伏投资者的积极性。但是随着光伏装机容量达到较大
的补贴，不过他们对于屋顶光伏选择的是给予一次性装机补贴为主的方式，近两年才开始在装机补贴的基础上加入收购多余电量的补贴模式。这种补贴方式直接导致的结果是：不做出口的本土企业对于设备效率提升和技术升级的

，相对于2011年全年165起、涉及金额26.59亿美元的辉煌战绩，2012年上半年的表现可谓大幅缩水，投资案例数未达2007-2011年中任何一年的一半。全球范围内太阳能产业也陷入了同样的窘境。据
美国咨询公司Mercom　Capital　Group10月8日公布的2012年第三季度兼并收购报告显示，太阳能产业的风险投资仅有14项交易，涉及总资金7200万美元，而2012年第二季度则有32个交易

技术问题，我国在大型并网光伏电站、建筑并网光伏系统和光伏微网系统等方面刚开始试点和示范，与发达国家仍有相当距离。12月7日，巴菲特旗下的中美能源控股公司宣布，与美国第一太阳能设备公司签订协议，收购后者
渠道，有效地化被动为主动。另一方面，新路并不意味着坦途，光伏企业走出去容易，想要走得好却并不容易。此前各行业的众多企业在海外投资、并购遭遇失败的案例值得警醒。有分析人士表示，政府在鼓励光伏企业走出去的

. 由于全球太阳能面板供应过剩,降低企业获利,新公司和新技术难以获得融资,光伏制造企业处境挣扎.Miasole与汉能的交易成为美国光伏初创企业被规模更大的亚洲工业企业挽救于水火的最新案例. 去年,光伏企业
指出,这宗交易降价甩卖的性质体现出,所有太阳能电池板厂商在行业出现大规模产能过剩的情况下面临的问题. Miasole将成为今年汉能集团收购的第二家业务出现困难的薄膜太阳能电池公司.汉能集团是中国最大的民营可再生能源提供商,之前它还收购了德国光伏集团Q-Cells旗下已破产的公司Solibro.(完)

地方。不少企业资不抵债了，现在不是收购的好时机。因此，重组很可能是由光伏行业之外的企业发起。今年以来国内外的三起收购，都印证了这一趋势。第一起是一季度的中海油收购阿特斯太阳能(NASDAQ:CSIQ

和债权人达成协议的情况下，Q-Cells于今年4月2日向法院递交了破产申请。 　　Hartmann建议中国公司参照韩华案例，抓住机会收购欧美破产倒闭的光伏企业以获取先进技术和工艺。如果中国抓住机会的话，不出十年，当市场需求回归的时候，中国将很有可能成为这个市场的领导者。

顶尖的光伏组件制造商，拥有技术优势和在欧洲的渠道优势。在融资无门又无法和债权人达成协议的情况下，Q-Cells于今年4月2日向法院递交了破产申请。Hartmann建议中国公司参照韩华案例，抓住机会收购
企业资不抵债了，现在不是收购的好时机。因此，重组很可能是由光伏行业之外的企业发起。今年以来国内外的三起收购，都印证了这一趋势。第一起是一季度的中海油收购阿特斯太阳能（NASDAQ:CSIQ）。彼时

，Q-Cells于今年4月2日向法院递交了破产申请。 Hartmann建议中国公司参照韩华案例，抓住机会收购欧美破产倒闭的光伏企业以获取先进技术和工艺。如果中国抓住机会的话，不出十年，当市场需求
2012年4月宣布破产，随后被韩国的韩华化学收购。 在美国，太阳能组件制造商Evergreen于2011年8月破产。光伏上游企业MEMC在2011年11月也宣布了全球范围内的重组、裁员和产能