收购价格

前提。收购价格在发电成本的基础上，加上了内部收益率（IRR）和系统接入成本。成本委员会的结论显示（2010年版本），每kWh电能的成本，核能为8.9日元（下限），煤炭为9.5日元，LNG为10.7日元
，地面风力为9.9～17.3日元，百万光伏为30.1～45.8日元。按照FIT的条件，光伏发电的收购价格虽然从40日元降到了32日元，但其他条件基本未变，成本委员会的估算依然适用。但是，在海外条件好的

收购价格。此次收购使我们能够继续扩大对电动交通，定置式储能，和消费类电子未来市场的承诺，Manz 集团首席执行官及创始人Dieter Manz做了以上的总结。 目前我们正在观察全球在这些领域的市场增长

提供20年的固定收购价格，由于太阳的年日照量稳定，发电量也稳定，银行便可以以发电的预测现金流为贷款依据，做出长期融资安排。在解决了融资瓶颈后，德国的光伏市场规模跃居全球首位。在德国的补贴运作中，补贴的
收购价格结合20年的长期购电法案，为银行融资提供了基础条件，是可以借鉴的成功经验，但不设上限的安装量和由政府制定价格的滞后性，使得市场在成本快速下降时造成亢奋，使得安装量暴增，最终又因为补贴的大幅下降而

光伏发电提供20年的固定补贴价格，并以全电表法（Gross Metering）量度光伏发电量，为业主提供发电收款的依据。 在这个制度下，政府设立的新能源机构向系统的业主提供20年的固定收购价格，由于
市场的井喷式增长。这种市场的无序增长所造成的供求失衡，促成中国光伏产业的大量扩产，间接引发2012-2013年的光伏寒冬。 德国的经验告诉我们，固定的电力收购价格结合20年的长期购电法案，为银行

（GrossMetering）量度光伏发电量，为业主提供发电收款的依据。在这个制度下，政府设立的新能源机构向系统的业主提供20年的固定收购价格，由于太阳的年日照量稳定，发电量也稳定，银行便可以以发电的预测
产业的大量扩产，间接引发2012-2013年的光伏寒冬。德国的经验告诉我们，固定的电力收购价格结合20年的长期购电法案，为银行融资提供了基础条件，是可以借鉴的成功经验，但不设上限的安装量和由政府制定

光伏电站电力的机制充分利用了临近需求地的光伏发电具有的削峰效果。在制冷带来的峰值需求巨大的城市圈，在高峰时，附近的百万瓦级光伏电站的输出功率将会增加，因此容易作为削峰电力。现在，新电力公司之所以纷纷在收购价格的基础上，加价购买首都圈附近百万瓦级光伏电站的电力，正是出于这一背景。

。　　收购价格省了四成今年两会期间，正泰集团股份有限公司董事长南存辉透露，该公司收购了德国老牌知名光伏企业Conergy旗下一家组件厂。3月21日，具体负责该收购项目的浙江正泰太阳能科技有限公司副总裁陆川

（不含税）的收购价格开始实施FIT制度的第一年即将终结）的扎堆申请，设备认证量迅速增加（参照图表）。2013年4月份开始实施2013年度的新价格36日元/kWh以后，受其影响设备认证量暂时持平，但最近

准备进行设备认证申请的项目在内，该公司共启动了15个光伏投资项目。FIT收购价格为42日元/千瓦时的项目为44兆瓦，总投资额为132亿日元，FIT收购价格为36日元/千瓦时的项目为21兆瓦，总投资额为63亿日元，正在准备申请的项目为26兆瓦，总投资额为78亿日元。

日元（2012年6月～2013年5月）的RENOVA公司之所以能主导总额达40亿日元的大规模百万瓦级光伏电站业务，是因为成功实现了项目融资。其背景是，在将收购价格定位40日元（不含税）的基础之上，通过