收益分配管理
，光伏电出售后收益分配为牧民拿40%，企业拿60%，牧民能拿到的收益至少在7000元以上，15年以后售电收入全部归牧民所有。 此外，因每户光伏电管理为网络自动化远程管理，光伏项目实施，一并把电信光纤
下来能有近1.8万元的收益。”周世刚说，光伏电出售后收益分配为牧民拿40%，企业拿60%，牧民能拿到的收益至少在7000元以上，15年以后售电收入全部归牧民所有。
此外，因每户光伏电管理为网络自动化
远程管理，光伏项目实施，一并把电信光纤入户，做到户户通网，让牧民享受信息技术带来的便利，打造数字新村。今年，该乡还计划完成剩余445套太阳能光伏板的安装工作。届时，库拉木勒克乡将成为巴州首个依靠光伏产业实现精准脱贫的“光伏小镇”。
来源：巴音郭楞日报
项目善始善终的关键。目前一些光伏扶贫项目还存在重前端建设，轻后期运维的问题。建设一体化智能管理和可视化服务平台，一方面能提高光伏电站的运行监测水平，实现全过程监管，有利于电站长期稳定运行;另一方面也有
利于增强信息的透明度和村民的获得感。
三是细化收益分配方式，丰富收益渠道。村级电站和集中式电站按照贫困户每年收益不低于3000元的标准分配，未考虑每户人口差异，人均收益悬殊。此外，目前扶贫收益主要靠电量
《村级光伏扶贫电站收益分配管理办法》要求,制定村级电站项目收益分配方案,并加强工作指导、监督检查,确保收益分配公平公正公开、合法合规合理。 五、电网公司对光伏扶贫电站要尽快制定接入系统方案,落实
扶贫办印发的《村级光伏扶贫电站收益分配管理办法》，村级光伏扶贫电站的发电收益形成村集体经济，用以开展公益岗位扶贫、小型公益事业扶贫、奖励补助扶贫等。
系列标准，规范了村级光伏扶贫电站的建设，明确了电站设计、施工安装、调试与验收、运行维护等技术要求;从村级光伏扶贫电站规划设计管理、施工管理、验收管理、运行维护管理、信息监测管理、收益分配管理、项目评价
系列标准，规范了村级光伏扶贫电站的建设，明确了电站设计、施工安装、调试与验收、运行维护等技术要求;从村级光伏扶贫电站规划设计管理、施工管理、验收管理、运行维护管理、信息监测管理、收益分配管理、项目评价
方式发展光伏项目，与低收入农户或村约定，每年拿出固定部分发电收益用于偿还贷款。低收入农户或村贷款按照《市农委 市金融局 中国人民银行营业管理部关于加大农业领域贷款贴息等金融扶持的办法(试行)》(京政农
及时函告区农委，备案流程及所需文件按照《北京市分布式光伏发电项目管理暂行办法》执行。
(三)审查接入方案
区电力公司在对阳光富民项目进行登记时应同步进行接入方案制定工作，阳光富民项目备案完成后可向区
%。
建议：从现行的税收政策看，对光伏扶贫电站收益影响较大。贫困县成立的光伏扶贫运维公司作为村级光伏扶贫电站的管理平台，建议降低和减免光伏扶贫电站税收，全部收益要按照光伏扶贫资产收益分配办法发放到贫困
返贫的重大问题。
但当前我国光伏扶贫项目存在较为零星、分散的问题，导致实施过程当中成本居高不下，运维管理过程中相对困难。同时，光伏扶贫工作中普遍存在重前端建设，轻后期运维，甚至运维缺位的问题。针对
光伏扶贫实施方案和建设计划，依法合规按期履行光伏扶贫电站相关程序，于2018年5月31日前以资本金1:1的比例落实出资。同时，要尽快明确项目覆盖的受益贫困户及收益分配办法，受益户数与建设规模的配比关系
为每户对应25～30千瓦，已列入村级小电站扶贫受益对象的贫困户不得列入集中式光伏扶贫电站受益范围。具体收益分配要求按照扶贫部门有关规定执行。
五、各项目主体与电网企业要加强统筹协调，做好已配置规模项目
