收益分配管理

义进行管理，聘请财物人员，单独核算资金收支。建成使用至今，运行良好，按照光伏收益分配方案进行落实，均聘请贫困户为专业管护员，定期开展清扫、树叶清理。 (二)自查发现的问题 1、中央脱贫攻坚专项巡视
申报和报批，提高电站关联贫困人员的收益分配水平。 3、建议区扶贫开发局对乡镇级光伏发电项目实行统一招标、统一管理。

义进行管理，聘请财物人员，单独核算资金收支。建成使用至今，运行良好，按照光伏收益分配方案进行落实，均聘请贫困户为专业管护员，定期开展清扫、树叶清理。 (二)自查发现的问题 1、中央脱贫攻坚专项巡视
的申报和报批，提高电站关联贫困人员的收益分配水平。 3、建议区扶贫开发局对乡镇级光伏发电项目实行统一招标、统一管理。

领导带头学习掌握国家相关政策，多次深入项目村开展专题调研，做到政策明、底数清。旗扶贫办、各苏木乡镇组织驻村第一书记、驻村扶贫工作队进村召开座谈会，就收益分配管理广泛征求群众意见，力争把好事办好。 加强
规范制度管理。在深入调研、总结经验、分析问题、征求意见的基础上，太仆寺旗制定了《太仆寺旗集中式光伏扶贫电站收益分配管理办法(试行)》、《太仆寺旗村级光伏扶贫电站收益分配管理暂行办法(试行)》，完善了相关

，明确收益分配。确保光伏资金使用不违规，对光伏发电收益形成的村集体经济收入，在扣除电站日常管理运维等费用后，要求各村每年发电收益大部分用于贫困户分红，剩余部分用于开发护林、护路等公益岗位，并进行资金
村级光伏扶贫电站作为村集体经济重要来源，是带贫减贫长效机制的重要举措。为进一步加强对村级集体光伏电站管理，万佛湖镇对村集体光伏电站进行了自查整改，确保光伏扶贫政策红利更好惠及贫困户。 建立使用账目

光伏扶贫项目规划、建设管理、实时监测、质量跟踪、验收评估、收益分配、运行运维、扶贫成效等环节的精准管理，大大提高了扶贫电站全周期的利用率和管理程度，提升光伏扶贫精益化、数字化、可视化、智能化水平，助力

2019年3月31日，安徽扶贫办下发通知：原皖扶办〔2018〕82号《安徽省扶贫办关于印发《安徽省村级光伏扶贫电站收益分配管理实施办法》的通知》已废止。同时下发《安徽光伏扶贫收益分配管理办法》(新版)。 新版政策如下：

2019年3月31日，安徽扶贫办印发新版扶贫管理办法，原 皖扶办〔2018〕82号《安徽省扶贫办关于印发《安徽省村级光伏扶贫电站收益分配管理实施办法》的通知》已废止。 新版政策如下：

较低，少量电站达不到经济运行的指标要求，应引起足够重视。 分布式精英联盟秘书长、隆基乐叶董事长助理王英歌也表示，未来光伏扶贫的探索期应该是建设形式多样化、投资主体多样化、收益分配多样化。当然，探索期
设计，从严、从高把控技术标准，以确保电站的建设质量;第二，加强领导，成立光伏扶贫协调领导小组;第三，政策购买服务，建设过程全程监督、检测，一年后再复检、测试衰减;第四，实现电站智能华管理和扶贫收益管理

成果归结于一套光伏电站管理模式。 电站收益分配做到一分钱不能乱花 据和县扶贫办庆峥嵘介绍，和县2018年下半年根据《安徽省村级光伏扶贫电站收益分配管理实施办法》精神出台了《关于和县光伏扶贫电站收益分配

项目管理维护、电站现状检查、收益分配管理和基础信息管理工作;二是进一步明确专人管理、负责日常维护，严格按照管护协议执行，坚持定期检查逆变器是否正常工作、清扫光伏板、清除杂草及遮挡树木，确保光伏电站正常运营