支架产能

得多。在上游生产市场，无论是硅料还是组件生产，无论是逆变器还是支架等辅助设备生产，大型光伏产品生产市场一定是存在的。但是单纯的生产型企业是否存在有待观察，因为从2012年开始，这些生产企业在产能扩张的
同时，无不努力将企业发展重点扩张至下游电站市场，并且其中一部分已经取得了平衡发展的生产结构和经济效益。比如曾经支架全球生产第一的爱康，从2011年开始战略转战光伏电站市场，目前正在重点探讨围绕电站建设

，2006年以来，光伏产业开始进入迅猛发展的阶段，短时间内太阳能光伏产业的产能得到迅速地扩张。而由于多晶硅成本较低、制作工艺简单等优势，使得多晶产能在这一时期得到快速扩张。其次，从技术角度来看，单晶硅
调整。在此截止日之前，中国光伏下游企业掀起了一波抢装潮，这样电站并网后才能享受较高的电价补贴，因此造成光伏下游产能短期内大量释放。据数据统计，在6月30日之前国内新增光伏并网装机量达到22GW，已经超过了今年

并网等全产业链全部实现了国产化。以前建一座光热电厂，得去意大利买集热管，到西班牙买反光镜，去瑞士买支架，到智利买熔岩盐。天津滨海光热发电投资有限公司董事长官景栋说，现在不出天津就可以买到整个产业链的相关
中国首个年产能200兆瓦规模、具有国际先进水平的太阳能光热发电技术研发及产业化基地，计划于2017年上半年调试并投产。2018年项目全部达产后，预计年产值超百亿元。 一切都在以创新的方式向传统告别

中国光伏产业不同的发展阶段，光伏企业尝试着不同的商业模式，行走在兴衰的边缘。第一个阶段，虽有商业模式难言商业模式，或者说是生存模式更为准确。因为那时的中国光伏企业是到处找饭、维持生产的局面，有饭吃时，所有产能
硅料的，赛维破产了，英利目前仍在困境之中，尚德破产也不能说与此一点关系都没有，只有不久前高纪凡在接受采访时的窃喜：因为那时在决定建立万吨硅料厂后的第四个月就宣布放弃，从而有了今天先进技术代表、全球产能

，所有产能满足不了一个光明工程的需求。没饭吃时，2003年著名的尚德也曾两个月发不出工资。总结这一阶段，以及2013年光伏全行业亏损阶段商业模式的结论就是：商业模式只对有未来的企业有价值。第二个阶段
产能第一的天合。总结这一阶段商业模式的结论就是：一个企业改变商业模式的节奏决定一个企业的生死。第三个阶段，两型推动商业模式泛滥，服务、互联网思维商业模式探讨兴起。从2011年青海光伏的930到2016

、维持生产的局面，有饭吃时，所有产能满足不了一个光明工程的需求。没饭吃时，2003年著名的尚德也曾两个月发不出工资。总结这一阶段，以及2013年光伏全行业亏损阶段商业模式的结论就是：商业模式只对有未来的
今天先进技术代表、全球产能第一的天合。总结这一阶段商业模式的结论就是：一个企业改变商业模式的节奏决定一个企业的生死。第三个阶段，两型推动商业模式泛滥，服务、互联网思维商业模式探讨兴起。从2011年青

年中国光伏组件价格可下降到2.7元/峰瓦左右，光伏逆变器下降到0.15元/瓦，通信监控及相关电气设备下降到0.6元/瓦，支架和其他电气设备下降空间不明显；预计不考虑储能的并网光伏系统初投资到2020年
，其中多晶硅生产工艺水平不断提升，大型骨干企业多晶硅生产能耗、物耗大幅下降，行业平均综合电耗已降至90千瓦时/千克，综合成本降至9万元/吨以下，达到国际先进水平，进入国际一流企业行列。从技术发展来看

国光伏组件价格可下降到2.7元/峰瓦左右，光伏逆变器下降到0.15元/瓦，通信监控及相关电气设备下降到0.6元/瓦，支架和其他电气设备下降空间不明显；预计不考虑储能的并网光伏系统初投资到2020年可下降到6元/峰
-半导体耦合电池、III-V族化合物电池、有机电池、染料敏化电池、钙钛矿电池、量子点电池等）。中国晶体硅产业链整体产业化技术水平较强，其中多晶硅生产工艺水平不断提升，大型骨干企业多晶硅生产能耗、物耗大幅

施工人员的依赖，降低了安装难度。针对新推出的瑞易得、快可立等五大创新安装解决方案，四建方表示双玻的安装其实没那么难，针对双玻组件易隐裂的特殊属性，我们研发了双玻支架，把现场施工的大部分工作移植到我们的
工厂，大大降低了安装的精度要求。据瑞元鼎泰数据显示，创新型瑞易得安装解决方案，四名工人仅需耗时53秒便可完成组件的安装，安装效率可提升70%。此外，新的双玻支架摒弃了传统螺丝，大大减少的由于安装

饭、维持生产的局面，有饭吃时，所有产能满足不了一个光明工程的需求。没饭吃时， 2003年著名的尚德也曾两个月发不出工资。总结这一阶段，以及2013年光伏全行业亏损阶段商业模式的结论就是：商业模式只对
放弃，从而有了今天先进技术代表、全球产能第一的天合。总结这一阶段商业模式的结论就是：一个企业改变商业模式的节奏决定一个企业的生死。 第三个阶段，两型推动商业模式泛滥，服务、互联网思维商业模式探讨兴起