,光伏企业无一幸免。 成本重压从合并利润的数据中可以看出,赛维的财务危机,更多来自于成本和投资损失。数据显示,2011年赛维营业收入139.3亿人民币,营业成本却高达139.23亿人民币,此外,资产
减值28.22亿元,投资损失12.5亿元。市场遭遇寒冬、且遭受双反调查,下游企业哀鸿遍野,导致赛维无法获得正常的经营利润。截至2011年年底,赛维应收账款49.79亿元人民币,存货24.59亿元
设备的一个问题,供应商总是不愿意冒太大的险。如果在这个峰值进行调峰错峰的话,这个是不太现实的,这就造成了电力消耗成本的上涨。在我看来,在中国的电价并不是太便宜,所以在中国节电,这也是节约成本一个非常好
使用情况我觉得不是很有效率,其实损失了很多的空调水,我认为拥有一个平衡性很好的有效系统,可以帮我们减少很多的空调用水。还包括这些消耗件的一些使用,这包括一些我们中间使用的一些化学调剂,包括还有一些废水的处理
投机盈利所诱惑,已在套期保值头寸平仓上获利超过1000多万美元,大大降低了公司的汇兑损失。此外鉴于市场环境的不稳定,以及中国公司在华尔街遭遇唱空机构的频频狙击,晶澳太阳能为公司高管投保了董事高管责任险
货比三家选择最优性价比的供应商;生产过程中,提高生产效率、光电转换率、产品合格率等也能达到成本控制的目的;第三,当下材料、电池、组件价格不断走低,在这种情况下,库存越多损失越大,要将库存保持在适当合理
所诱惑,已在套期保值头寸平仓上获利超过1000多万美元,大大降低了公司的汇兑损失。
此外鉴于市场环境的不稳定,以及中国公司在华尔街遭遇唱空机构的频频狙击,晶澳太阳能为公司高管投保了董事高管责任险
成本控制的目的;第三,当下材料、电池、组件价格不断走低,在这种情况下,库存越多损失越大,要将库存保持在适当合理水平。
当然要实现成本最优化管理并不是件简单的事。为了达成成本最优化的目的,晶澳
正常的市场",的确,今年的市场是正常,但是企业们疯了,他们疯狂地扩产可不是比着市场定做的。这个时候,树大招风,一旦前一阶段决策失败,企业将会遭受巨大的损失,而对于一些大企业来说,这个损失可能是致命的
,晶科事件甚至沦为海外展会上外国人讨论中国光伏企业缺乏社会责任的话柄。如果品牌的价值能够衡量的话,在第三季度,晶科的损失是最大的。除了名誉上的损失,晶科停产20余天,必然会对企业造成重大经济损失,为
的阶段。瞿晓铧曾说"今年才是正常的市场",的确,今年的市场是正常,但是企业们疯了,他们疯狂地扩产可不是比着市场定做的。这个时候,树大招风,一旦前一阶段决策失败,企业将会遭受巨大的损失,而对于一些大企业
来说,这个损失可能是致命的。很欣赏微博中流行的一句话,"组件厂只有不停的接订单,才能在组件价格不断下降的过程中赢得利润",也就是说,在此时,合约、盟友都是浮云了,现实的营销能力才是关键。而大企业们都有
减少客户的损失和风险。” 此外,舜天光伏对组件的输出功率也有相关担保,即 12年的90% 的最小输出,25年的80%的最下输出。而且,其组件拥有由丘博保险(中国)有限公司提供的产品责任险及产品质量险。
..................................................................... 30 (二)报告期内,公司没有持有其他上市公司股权、参股商业银行、证券公司、保 险公司、信托公司和期货公司等金融企业股权
组件销售合同是继天威薄膜公司成功获得TV莱茵认证、UL美华认证证书,在OLB银行获得列名,并与国际著名的保险公司CHUBB签订了产品责任险和利润损失险后又一次签订的大型国际市场业务,随着国际市场的进一步扩展,天威薄膜将在国际市场上不断扩大影响,树立良好的品牌形象,为不断扩大国际市场占有率提供有力保障。