指标管理

向上对接争取，第一时间、最大范围承接好上级政策，做好中央预算内资金、国家和省财政补贴、货币政策工具、超长期特别国债、专项债等要素的对接争取。(责任单位：县发改局、县财政局、国家金融监督管理总局磐安监管支局
能需求。通过节能技术改造产生的节能量，可用于平衡新上项目用能需求。涉及电网接入的，电网公司要积极做好项目接入，及时受理，简化程序，主动服务，加强并网安全管理，确保网源荷多元协调。(责任单位：县资规局

空气质量指标排名，以标准化管理、清单化治理为手段，整体提升街乡重点涉气领域污染源精细化管理水平，巩固TSP改善成效。到2026年底，全区“一微克示范街区”数量不少于15个。(区生态环境局、区民政局、区农村

均优于国家、行业、地方能源消耗限额要求。在应对气候变化和持续发展方面，晶澳科技从治理、战略、风险管理、指标目标四个维度进行统筹管理。计划到2030年，打造全生命周期绿色产品，运营范围温室气体排放量将在2023年基础上降低42%，并不迟于2050年实现温室气体净零排放，成为碳中和企业。

)(二)强化规划管理，推动电网加快发展。4.加强电网发展规划管理。市发改委组织编制全市电网发展规划，结合本地实际论证，提出纳规需求，并根据电力发展规划，做好全市电力设施空间布局专项规划的编制工作
落实落细，建立分担机制信息化系统平台，实施项目全过程线上管理，及时拨付建设资金，确保电力接入工程顺利实施并及时移交供电企业，降低用电客户红线外投资及运维费用。(责任单位：市发改委、市财政局、市资源规划局

不错的效果。其中，晶澳科技一直紧抓两个关键指标：出货量及现金流。在行业承压之下，持续增长的出货量无疑是保持竞争力和市场地位的重中之重。结合半年报来看，在提高出货量方面，晶澳科技充分发挥自身的全球市场
目前的行业困境。截至2024年半年度，晶澳科技现金流稳健，公司表示，将不断强化经营性现金获取能力，加强供应链管理，严格管理资本性支出，增厚现金储备，以维系公司现金平衡，在行业周期底部较长时间保证可持续性

、良率等生产指标做到行业领先，并持续探索以数字化和智能化赋能业务发展的方法路径，为制造基地逐步实现实时管理决策及提质、降本、增效提供了有效的数字化支撑。据协鑫集成近日在互动易回复投资者提问显示，目前其
组件、电池基地开工率及9月排产均在95%以上，维持满产满销的高效运营状态，实现了基本面的高质量持续性增长。打造丰富产品生态优势，多点发力穿越周期在协鑫集成晶硅业务产出能力突破新高，运营管理效率持续提升