拼片

、EPC设计能力等多重因素。而在国内市场开拓中，晶科从2011年开始已经从上游向中下游拓展，即从硅片制造进入中游的电池片、组件制造以及下游的电站设计和建设。目前，已经完成几个大型EPC工程，并选择性进行
，但是拥有自主技术，生存的筹码会更多。现在要拼的就是之前做的内功。钱晶表示，近年来，晶科坚持每年拿出利润的8%~10%投入研发，现在来看，之前的付出都是有回报的。在第三方权威检测机构Photon实验室对

低廉劳动力和环境资源，生产多晶硅片和简单模组，而技术、设备、市场完全在本国。 林伯强：个人认为应该会和美国的初裁结果差不多。同时，美国终裁也应该不会对初裁的结果有什么具体的改变
低端装配，地方政府出于自己利益考虑，大力推动光伏产业发展，却无任何技术含量，光拼规模，导致恶性竞争。 张虹：中国光伏业今后在国外市场的兴起将有一定的难度。但通过连续的反倾销调查，也让我们

就是三头(市场、原材料、技术)在外，欧洲利用中国低廉劳动力和环境资源，生产多晶硅片和简单模组，而技术、设备、市场完全在本国。林伯强：个人认为应该会和美国的初裁结果差不多。同时，美国终裁也应该不会对初裁的
光伏产业是低端装配，地方政府出于自己利益考虑，大力推动光伏产业发展，却无任何技术含量，光拼规模，导致恶性竞争。张虹：中国光伏业今后在国外市场的兴起将有一定的难度。但通过连续的反倾销调查，也让我们认识到

优势产业进行双反，这种结果是一些欧洲国家不愿看到的，毕竟光伏产业的特点就是三头（市场、原材料、技术）在外，欧洲利用中国低廉劳动力和环境资源，生产多晶硅片和简单模组，而技术、设备、市场完全在本国。林伯强
问题。另外，洗牌也并非完全不利。很多行业产业都是一个循环上升的过程，现在的光伏产业是低端装配，地方政府出于自己利益考虑，大力推动光伏产业发展，却无任何技术含量，光拼规模，导致恶性竞争。张虹：中国光伏

的，前面赚的钱都变成了机器上了流化床淘汰了西门子算了，挖煤的不懂微积分。正如大家所知的，组件厂是没有技术的，电池厂拼设备，钱都流入了设备厂，硅片厂是芯片，将它异质化不容易，多晶厂是大型化工厂、投资大，技术
，是响当当的建材厂，如玻璃厂、瓷砖厂，多晶硅是原料厂象水泥厂，硅片、电池厂就是加工厂。显然，这是揣在一条绳上的众多蚂蚱，都是贫苦大众，穷人赚贫农的钱所以第一个问题是：我们得先解决终端的问题，即需求的问题

哥们果断的投入巨资砸到了研发，或许只有真正踏踏实实做过研究的人才知道不惜成本的投入对于研发的意义。最鼎盛的时候，尚德同时投向了硅基薄膜，碲化镉薄膜以及高效的冥王星电池片研发，可谓是三管齐下。但是五年
技术优势，因此拼的是原材料成本、产品价格和上下游产业整合，比如另一家光伏企业中国英利，即因拥有上游原材料优势，在成本控制上比尚德的日子好过得多。无锡市一位光伏行业人士在接受笔者采访时表示，尚德脱胎于

技术开始成熟，产业链开始形成规模，行业中开始有人赚钱了，各方投资于是纷纷进入，这也算是产业发展的一个惯常现象。尤其在没有更好的投资标的时，大家一窝蜂地投注到了光伏，这使得前两年该行业过度拼扩建、拼产能
，拼资本，当需求没有与供求同比率增长时，就出现了阶段性的供过于求。而让这个行业雪上加霜的是，欧洲危机愈演愈烈，全球范围内的经济衰退加剧，加上各国政府换届引起新能源政策的不连贯和不稳定，都是导致目前堪忧

，特变电工就进入太阳能系统集成应用领域，可谓历史悠久。特变电工凭借其在这个行业10多年的经验积累，抓住这个机遇并获得大量项目也就不足为奇了。而相比之下，国内其他大型的光伏企业，由于多集中在硅料、硅片、电池
，美国和欧洲对中国发起双反，印度、日本、加拿大等新兴市场成为大家的焦点，很多公司将精力投放到开发新兴市场中去。从战略的层面来考虑的话，花费过多的精力去拼日本、印度的新兴市场并不符合公司追求利益最大化的

、硅片、电池以及组件等产品环节，在光伏电站建设方面并无太多的经验，因此获得的市场份额也就比较小。特变电工凭借自身经验的积累，正确的市场定位使得公司能够从制造业到制造服务业转型。同时，特变电工依靠内部
光伏安装大国的政策调整，美国和欧洲对中国发起双反，印度、日本、加拿大等新兴市场成为大家的焦点，很多公司将精力投放到开发新兴市场中去。从战略的层面来考虑的话，花费过多的精力去拼日本、印度的新兴市场并不符合公司

单晶电池的厂商改线后开始做多晶电池，使得多晶方面的竞争压力也变大，多晶组件价格下降后，反过来单晶的日子更加坚难了。为什么会出现这种情况?以后的市场结构将如何变化呢?且看下面分析。全文以156*156的硅片
，故未收录当中。此11家光伏企业的组件年产能约为15GW，基本可以代表当下国内主流水平。从上面两张图中可以看出，60片装中英利和中电可以量产270W的组件，而晶澳在72片装中可以量产325W的组件