招标均价
。2012年上半年,逆变器均价约为0.7元/W,3、4季度则下降到约0.5元/W。我们认为2013年逆变器价格还存在一定的下降空间,全年均价有望稳定在0.45元/W。以量补价支撑公司全年业绩高增长。公司
存在5%~15%的下调空间;(2)分布式需求启动之后,招标主体分散化将提高逆变器厂商的议价能力;(3)随着公司销量的大幅增加,销售和管理费用摊薄也将为公司业绩做出贡献。EPC项目进展顺利,后续投入较为
出台，国内光伏产品出口严重受阻；另一方面，由于国内光伏行业产能扩张远远大于需求的增长，造成产能严重过剩，市场竞争白热化，导致终端产品价格直线下跌并向上游传导，2012年一季度多晶硅料、电池片及组件均价
2批次的单(多)晶硅片、电池及组件委托定制加工公开招标及竞争性谈判工作，第一批次与西安隆基硅等五家签订了硅片、电池、组件代工合同；第二批次与镇江环太等五家签订了单(多)晶硅片代工合同。从2012年委托
市场环境下，市场重心必须转移到国内。金纬插手销售以前，在尚德国内事业部雷霆大帅的带领下，公司一度占据了中国30%以上的市场份额，保持着行业领头羊的地位。金纬死死咬住价格不放松，在国内大项目投标均价低于3.9
年全年，无论是中电投还是中广核，各大发电央企招标的兆瓦级项目。一年之内，尚德的国内市场份额缩水到不足10%。尚德品牌在国内的影响力受到了无法挽回的影响。同时，金纬又要求审计暗自审计雷霆，威胁其不干
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发电央企招标的兆瓦级项目。seline; line-height: 23px; text-indent: 2em; font-family: arial, sans-serif; "一年之内，尚德的
上还有待提高。国内一线品牌需要足够重视这个问题，尤其是新进入逆变器领域的生产商，还需多多改进。在品质稳定的基础上将效率做高，是所有逆变器生产商共同追求的方向，也是各系统集成商优先考虑招标采购的对象
成本还有下降的空间，但不管成本下降多快，新企业肯定会进入微利时代。的确，分析问题要抓主要矛盾，要看市场的平均价格，关注点应该集中在主流价位上。行业形势骤降，在企业资金运转困难的情况下，越来越多的光伏业
项质疑，则与尚德在国内市场的份额有关。信中称，在欧洲、美国对华光伏产品发动反倾销和反补贴调查的恶劣市场环境下，金纬插手销售，在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦时，只允许国内事业部以4.1元/瓦的价格出货
转移到国内。金纬插手销售以前，在集团国内事业部雷霆大帅的带领下，公司一度占据了中国30%以上的市场份额，保持着行业领头羊的地位。然而，金纬死死咬住了销售价格不松口，在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦
光伏产品发动反倾销和反补贴调查的恶劣市场环境下，金纬插手销售，在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦时，只允许国内事业部以4.1元/瓦的价格出货，变相阻止了国内的销售部门接单，这其中包括2012年下半年的最大
事业部雷霆大帅的带领下，公司一度占据了中国30%以上的市场份额，保持着行业领头羊的地位。然而，金纬死死咬住了销售价格不松口，在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦时，只允许国内事业部以4.1元/瓦的价格
中国民营企业，我们的市场重心必须转移到国内。金纬插手销售以前，在集团国内事业部雷霆大帅的带领下，公司一度占据了中国30%以上的市场份额，保持着行业领头羊的地位。然而，金纬死死咬住了销售价格不松口，在国内大项目投标均价
全年，无论是中电投还是中广核，各大发电央企招标的兆瓦级项目，金纬无一例外地给雷霆套上了紧箍咒，使得尚德最终拿到的国内项目寥寥无几。同时，金纬又要求审计暗自审计雷霆，威胁其不干净，他又以此为理由，将国内
了销售价格不松口，在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦时，只允许国内事业部以4.1元/瓦的价格出货，变相阻止了国内的销售同事们接单，其中包括2012年下半年的最大单与苏美达公司签订的100兆瓦光伏组件
供应战略协议，就因此泡汤。2012年全年，无论是中电投还是中广核，各大发电央企招标的兆瓦级项目，金纬无一例外地给雷霆套上了紧箍咒，使得尚德最终拿到的国内项目寥寥无几。同时，金纬又要求审计暗自审计雷霆
死死咬住了销售价格不松口，在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦时，只允许国内事业部以4.1元/瓦的价格出货，变相阻止了国内的销售同事们接单，其中包括2012年下半年的最大单与苏美达公司签订的100兆瓦
光伏组件供应战略协议，就因此泡汤。2012年全年，无论是中电投还是中广核，各大发电央企招标的兆瓦级项目，金纬无一例外地给雷霆套上了紧箍咒，使得尚德最终拿到的国内项目寥寥无几。同时，金纬又要求审计暗自
