拓展欧洲市场
，阳光电源近年来积极拓展海外市场。2010年，公司生产的光伏逆变器大部分销往欧洲市场。此次加拿大Sungrow Canada Inc.的开业是阳光电源在海外设立的第一个合资公司，也是其在北美市场新设的区域总部
2011年中，欧洲前五大市场将会遭遇补贴政策(FIT)的削减，有些甚至高达45%。因此第二季的需求将是被年中FIT缩减所刺激的提前急拉货，特别是在德国和意大利。而其他欧洲市场、美国、加拿大、中国和印度
火车头，而制造商将需要拓展新市场, 否则当价格下跌时，将承担库存堆积或是大幅减产的压力。”
到2011年第四季，中国大陆、台湾和非欧美日的制造商的电池产能将占全球74%，高于去年第四季的66
补贴政策(FIT)的削减，有些甚至高达45%。因此第二季的需求将是被年中FIT缩减所刺激的提前急拉货，特别是在德国和意大利。而其他欧洲市场、美国、加拿大、中国和印度则有稳定的成长。2011年
成长脚步减缓，2011年对产业将是具挑战的一年。 Solarbuzz总经理Craig Stevens说，欧洲不再像过去几年扮演成长的火车头，而制造商将需要拓展新市场, 否则当价格下跌时，将承担库存堆积
投入、大回报，电池、组件的生产所需投资少，门槛低，目前几百家生产商大打价格战，被欧洲市场认为是倾销。薛怀东表示，《多晶硅行业准入条例》对光伏电池、组件厂商设定门槛，淘汰一大批产量小、污染重的企业，但大
企业应该把扩张的步子放慢下来，提升自己的技术水平，否则未来一两年内的产品过剩，必然导致价格战更激烈，企业利润更低。瞿晓铧在近日举行的2011中国发展高层论坛上表示，中国的光伏行业海外拓展还没有相关的国家政策。从世界范围来看，光伏行业摩擦并不多，要尽快落实光伏产业的发展政策。
2010年度超过总量95%的产品出口海外市场。但倪开禄清醒地指出，作为目前公司光伏产品销售最主要的欧洲市场，该地区今年总装机容量已呈现略有下降趋势。为此，倪开禄声称将采取两方面应对措施：一是调整产品结构，把
太阳能电站工程项目作为新的主攻方向，具体瞄准南欧和东欧市场；二是扩展区域，即加大日本、美国，甚至非洲地区等新市场的拓展力度，以此来确保公司太阳能产品在海外市场的增长幅度。事实上，超日太阳已在海外
2010年度超过总量95%的产品出口海外市场。但倪开禄清醒地指出，作为目前公司光伏产品销售最主要的欧洲市场，该地区今年总装机容量已呈现略有下降趋势。为此，倪开禄声称将采取两方面应对措施：一是调整产品结构，把
太阳能电站工程项目作为新的主攻方向，具体瞄准南欧和东欧市场；二是扩展区域，即加大日本、美国，甚至非洲地区等新市场的拓展力度，以此来确保公司太阳能产品在海外市场的增长幅度。事实上，超日太阳已在海外
十年尚德呈现出了一种章鱼式的扩张路径：以电池组件为中心，不断往上游延伸（参股硅料硅片公司），往下游试探（拓展系统业务和电站投资），往横向扩张（尝试薄膜电池和光伏设备制造）。此外，尚德还是各种新技术和新设
销售模式，这是其最成功之处。刘文平说。这让尚德对传统欧洲市场的依赖度只有70%左右，低于行业平均水平近20个点，而施正荣希望不久之后能降到50%。 目前，尚德的亚太区销售团队已经达到50多人之巨
，过去十年尚德呈现出了一种“章鱼式”的扩张路径：以电池组件为中心，不断往上游延伸（参股硅料硅片公司），往下游试探（拓展系统业务和电站投资），往横向扩张（尝试薄膜电池和光伏设备制造）。此外，尚德还是各种
，通过3年前并购当地企业MSK，尚德已经成为这个严重排外市场里份额最大的外国公司。“尚德在每个市场都找到了融入当地环境的销售渠道和销售模式，这是其最成功之处。”刘文平说。这让尚德对传统欧洲市场的依赖度
获得三大认证的公司之一，在国内晶体硅太阳能电池组件行业处于领先地位，意味着公司的产品可以在国际市场上自由销售，为公司实施全球市场拓展战略打下坚实的基础。公司逐渐具备纵向一体化光伏电池产业链结构公司实施
纵向一体化的光伏电池产业结构，积极向上游电池片生产领域拓展，逐步完善的产业链能够有效地提升公司光伏电池组件产品的综合毛利率，公司2009年晶体硅电池组件产量达到约94MW，占全球市场份额约1.2
产业的大起大落，业内对2011年市场需求的波动调整，基本达成了共识。最直接的是来自对欧洲市场的判断。迄今为止，太阳能光伏产业的最大市场在欧洲，尤其是德国（占全球装机容量的近一半）、西班牙、法国、捷克和
攀升，而同期电池模组的价格却已经在下降。究其主要原因，还是2010年投产太多新线所至。而每一条投产的新线均需备足2个季度的原料库存。这样，数百条新线的库房里存放着可以生产几GW的硅原料。在探索如何拓展和
