拓展欧洲市场

，受欧洲市场不景气所拖累的中国光伏企业，头顶正萦绕着美国双反调查的阴霾，汉能的逆势而动更显得像是行业寒冬中的一团暖火。　　明年产能达200万千瓦据介绍，此次投产的广东基地项目于2009年落户河源，项目
关键原材料的研发和中试，优化太阳能电池制造和工艺流程，从而达到控制发电成本的目的。除了向产业链上游延伸，汉能也注重下游产业的拓展，以避免在光伏应用市场中受制于人。汉能提出的一基两翼发展战略即提出以清洁能源

CSA在测试和认证服务及项目和实验室管理服务方面带来了成熟和高度认可的专知，也为我们在欧洲市场的进一步增长提供了重要的设施。” 宜美德是CSA拓展欧洲市场而收购的第四家公司，前面收购的三家

%。Solarbuzz分析师Christopher Sunsong表示，随着欧洲市场的发展停滞，亚太市场日益成为国际太阳能企业拓展业务的重心。虽然这些企业将面临重重困难，但这个新兴市场的确拥有巨大的

%。今年以来，因欧洲主要市场下调光伏发电补贴令需求增长放缓，产业链库存创下历史高位，产品价格降幅达到四成，对企业利润空间伤害极大。中投顾问研究员萧函认为，目前国内光伏产业正面临着前所未有的考验。欧洲市场
光伏装机规模大幅缩减使严重依赖欧洲市场的国内光伏企业措手不及，损失惨重。另外，近年来光伏产业突飞猛进的发展导致大批企业纷纷扩大产能，造成市场严重饱和。本月初，美国商务部正式对中国输美太阳能电池(板)发起

项目的开发运营，通过做项目推广产品或铸造品牌，而不是单纯的销售组件，这种盈利形式被很多大公司在欧洲市场上采用且操作得很成功。目前中国公司主要靠以上三种形式在美国拓展业务，当然，真正到了市场上开展业务时
价格战在所难免。2.美国终端市场收益分析美国市场似乎一直是雷声大雨点小，这大概和美国的换届选举有关，也同全球经济低迷的大环境不无关联。但是作为欧洲市场的重要补充，中国企业能够放弃美国市场吗?显然不能

梦魇，但英利依然保持着较好的净利润增长率。据了解，这与英利的灵活机动地销售策略有很大的关系。为迅速适应全球光伏市场的剧烈动荡，有效调控市场，英利把光伏市场分为欧洲市场、美国和新兴市场、中国市场三大区
太阳能企业来说，法国，还意味着一个追求绿色能源的潜在市场。英利绿色能源首席战略官王亦逾坦言，法国的业务量虽然不是最大，但是一个稳定的、高端的市场。　　潜在高端市场相对于其在欧洲市场将近八年的深耕细作来说

GSF，总资产还有十几个亿。问：尚德的市场主要在欧洲，欧洲市场现在很不景气，会否对亚太市场寄予更大期望?施正荣：任何一个公司都必须坚持市场多元化战略，之前欧洲市场很好的时候，尚德就已开始布局亚太、中东
和非洲市场。现在不能说我们要把重心转移到亚太市场，在欧洲我们还要继续发展，市场份额继续要做到最大。欧洲市场和新兴市场都重要，不能顾此失彼。问：有人说尚德目前的困难是因为扩张太快所致，在亚太市场如何避免

。英利绿色能源首席战略官王亦逾说。潜在的高端市场相对于其在欧洲市场将近八年的深耕细作来说，英利进入法国的时间并不长，从2008年我们开始在法国开展业务，发展了几个不错的大客户。英利销售总公司总经理赵泽林说
。作为太阳能光伏行业的老牌企业，英利也是最早在欧洲拓展业务的领军者之一。欧洲是最大的太阳能市场，其中德国和意大利的市场需求都很旺盛。王亦逾介绍。数据显示，截至2010年底，欧洲光伏太阳能安装量累计

美太阳能组件征收反补贴和反倾销关税。只不过，事件的进程发生了些许意外，大多数的美国企业加入了中方的阵营。双反或致两败俱伤在欧洲市场增长放缓之后，我们加大了对美国市场的拓展和投资力度。全球最大太阳能电池

说。整合之后的新秩序，将以更为健康的肌体运转。 　在他看来，今后的整合将集中在两种方式上。第一个是上中下游的全部整合，也就是整个集成系统。从上游生产研发到大规模的加工制造再到下游市场的拓展
出口比例高达95%。我国的光伏产业严重依赖国际市场已经成为不争的事实。而在出口的光伏产品中，又有近九成的产品出口到欧洲，一旦欧洲市场受阻，对国内光伏产业的打击将是毁灭性的。 　不幸的是，今年年初